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課 程 |
介 紹 |
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管理學(xué)原理 |
管理學(xué)是一門動態(tài)的學(xué)科，通過案例的分析討論，課程將在闡明管理學(xué)的四大職能的基礎(chǔ)上，整合目前最新的管理思想，讓管理者對典型問題能夠透徹理解和掌握。該門課程還融合了管理的最新案例，力圖貼近現(xiàn)實的管理實踐，通過獨到而精辟的分析點評，讓管理者融匯貫通。 |
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戰(zhàn)略管理 |
深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗。 |
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組織行為學(xué) |
課程通過案例的分析討論，從個體、群體和組織三個層面研究和探討人的行為規(guī)律，從而有效實施人本管理。 |
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人力資源管理 |
了解人力資源管理的有關(guān)概念，制定人力資源戰(zhàn)略時，使之為公司整體戰(zhàn)略服務(wù)；掌握有關(guān)激勵、績效評估、人員流動管理、組織設(shè)計、企業(yè)文化和制度建設(shè)方面的基本概念和技巧；結(jié)合中國國情，分析和討論當(dāng)前人力資源管理中的重大問題。 |
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企業(yè)運營中的法律
風(fēng)險防范 |
全面認識商務(wù)活動的法律環(huán)境，熟悉商業(yè)法律知識與法規(guī)，運用法律手段有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保護自身合法權(quán)益。本課程旨在讓學(xué)生掌握和了解國內(nèi)外最新、最活、最具使用價值的公司法、證券法、企業(yè)購并和重組法、合同法以及票據(jù)法、金融法、保險法、知識產(chǎn)權(quán)法、外貿(mào)法和勞動法等法律制度，并能運用這些法律制度，保障權(quán)利、防范風(fēng)險，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障 |
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企業(yè)投融資與資本
運作 |
課程在豐富管理者金融知識的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員了解和分析企業(yè)的價值來源，掌握資本運作決策方法和技巧，同時從財務(wù)管理的角度掌握期權(quán)、并購、重組等現(xiàn)代資本運作的理念與實務(wù)，把握財務(wù)決策的內(nèi)在機理。 |
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公司財務(wù)管理 |
透徹掌握三大財務(wù)報表，建立起清晰的成本控制，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法。 |
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市場營銷與品牌管理 |
卓越的市場營銷和品牌推廣是企業(yè)利潤和競爭制勝的強大驅(qū)動力和支撐。課程將圍繞管理者所面臨的實際問題，從理清基本概念入手，如何以全新的視野感知顧客的價值觀念及其購買行為的變化，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，從而以科學(xué)和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值，建立、保持與發(fā)展顧客關(guān)系及其資源，關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 |
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領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù) |
課程將探討提高領(lǐng)導(dǎo)力的諸多因素，獲取體系性的管理思維方式，增強在不確定環(huán)境中卓有成效地管理變革的能力，系統(tǒng)地掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法的知識和技巧。 |
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運營管理 |
課程通過案例分析與討論，系統(tǒng)把握運營系統(tǒng)的策略、生產(chǎn)計劃、組織與控制的精要，以及時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性和環(huán)境等運營管理的六大要求和現(xiàn)代企業(yè)運營管理的新趨勢。為學(xué)生提供一個關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)管理理論的全面的框架體系 |
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選修課程（任選四門） |
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中國宏觀經(jīng)濟分析 |
中國經(jīng)濟已經(jīng)成為世界經(jīng)濟中不可忽視的力量，課程將從宏觀和微觀兩個層面為學(xué)員詮釋中國經(jīng)濟走向和企業(yè)對策。 |
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項目管理 |
了解項目管理全過程相關(guān)知識、管理方法與技能；通過實際案例學(xué)習(xí)，增強對項目管理的全面認識并掌握將理論應(yīng)用于實踐的能力。 |
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國學(xué)與企業(yè)管理 |
以儒、道、佛為代表的中國古代文化留下了豐富的實踐理性原則，學(xué)員從中可以汲取豐富的處世之道和管理智慧，以儒養(yǎng)心，以道養(yǎng)身，以禪養(yǎng)性。 |
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團隊塑造與執(zhí)行力
建設(shè) |
掌握團隊激勵的有效方法和如何調(diào)整團隊的士氣與合作心態(tài)；認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握如何處理團隊沖突方法與技巧；建立團隊成員之間的信任與合作。 |
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企業(yè)信息化管理 |
企業(yè)面對信息爆炸的時代，經(jīng)濟走勢、客戶信息、企業(yè)內(nèi)部信息，構(gòu)成了龐大的信息網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)如何管住這些信息并確保能做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)？課程將為您提供信息管理方法和思路，讓企業(yè)接收可靠的信息、迅速傳遞信息、高效處理信息。 |
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績效管理與員工激勵 |
掌握人力資源如何與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成，培養(yǎng)員工持續(xù)奉獻精神，在激烈的市場競爭中為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)人才資源。 |
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創(chuàng)新思維與管理變革 |
提升創(chuàng)新技能，磨礪創(chuàng)新思維，打造創(chuàng)新習(xí)慣，在急劇變化的社會環(huán)境或激烈競爭的市場環(huán)境中學(xué)會高效生存并使企業(yè)基業(yè)常青。 |
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管理者的情緒管理 |
尋找開闊的人生覺悟，追求快樂人生，本課程從一個高層管理者的角度出發(fā)，闡釋如何做一個明白人，既能改變環(huán)境，更能調(diào)控心境。把握生活方向，明確根本追求。 |
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經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 |
掌握現(xiàn)代商務(wù)社交禮儀，提升管理者職業(yè)形象和禮儀素養(yǎng)。了解國際交往和商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范，樹立良好的個體和企業(yè)形象。 |
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