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清華大學實戰(zhàn)型營銷總監(jiān)研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2008-12-5 14:15:06

企業(yè)培訓網

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

    面對日益激烈的市場競爭,從某種程度上說,營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)如何制定切實有效的市場營銷戰(zhàn)略,構建強勢的低成本的品牌?如何研究消費者在消費時的心理?如何有效的洞察消費者的狀況?如何針對公司的新產品制定有效的市場推廣策略及進行有效的流程管理?
    清華大學繼續(xù)教育學院整合知名培訓機構優(yōu)勢資源共同舉辦“實戰(zhàn)型營銷總監(jiān)研修班”,為您和您的企業(yè)提供了精練的課程設置、最新的實戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺,并邀請營銷領域一流的專家、教授,以及國內外知名企業(yè)的營銷總監(jiān)為您指點迷津、解惑答疑。演講、對話、問答多種形式;經典營銷法則、全新實戰(zhàn)經驗、優(yōu)秀企業(yè)營銷案例,多項內容。熔鑄企業(yè)營銷實戰(zhàn)與理論,構建營銷制勝寶典, 助力中國企業(yè)發(fā)展!
    帶著您的問題和案例來,讓實戰(zhàn)專家和您的同學們現(xiàn)場剖析……
主辦單位清華大學繼續(xù)教育學院
教學安排:在職學習, 學期四個月,每兩月集中上課四天(周四至周日)上課。共108學時。
培訓地點:清華大學
報到時間:2008年12月17日(周三)
上課時間:2008年12月18日-12月21日
下期開課時間:2009年3月(循環(huán)開課,歡迎隨時報名咨詢)
培訓費用:共9800元人民幣。(含授課費、資料費、證書費、教學管理費)。學員學習期間我院協(xié)助安排食宿,費用自理。
學員對象:企業(yè)市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān);以及分公司經理、區(qū)域經理等。
學習認證:完成課程學習并經考試、考察合格者由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)“清華大學實戰(zhàn)型營銷總監(jiān)研修班”結業(yè)證書。證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續(xù)教育學院公章,可在清華網站查詢和認證。
 
課程特色——
 國際知名院校:由清華大學繼續(xù)教育學院舉辦,并整合知名培訓機構——眾行管理顧問有限公司的課程體系,立足本土提供國際化的實戰(zhàn)課程。
 師資陣容強大由清華等著名高校教授、中外知名企業(yè)界高管聯(lián)合執(zhí)教。
 教學模式先進案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
 課程內容實用為總監(jiān)級高級經理量身制作,可操作性強,即學即用。
 最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。

課程安排——
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 一、
 
 
 
 
現(xiàn)代市場研究與營銷戰(zhàn)略(1天)
品牌二級法則爭奪高度/構建角度(1天)
市場營銷戰(zhàn)略的定位策略與方法
品牌建設與運作的核心法則
 理念創(chuàng)新與市場分析;市場營銷戰(zhàn)略定位
 目標市場選擇:
 (無差異營銷、差異營銷、集中營銷)
 品牌的價值定位;產品市場定位
 市場營銷策略選擇(品牌與促銷)
 爭奪高度——位階升級
 構建角度——差異凸顯
 品牌高度---高度決定命運
 品牌角度---差異凸顯
 五大品牌運作案例
消費者洞察與消費心理探尋(1天)
服務營銷的執(zhí)行力/競爭力與創(chuàng)新力(1天)
消費者心理探尋的最佳圣經
品牌服務營銷的關鍵要點與核心原則
 如何提煉產品的賣點--軟/硬價值需求滿足點
 藍海“差異化戰(zhàn)略”的客戶價值函數(shù)重組
 創(chuàng)新消費需求賣點戰(zhàn)略的三個特點
 新消費需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙
 影響消費者消費心理需求的個人因素
 全腦消費需求感覺
 企業(yè)提升服務營銷的各種因素及三大必備能力
 塑造品牌營銷的十大關鍵要點
 提升品牌服務滿意的12項基本思維原則
 服務營銷案例探討及學員問題討論
 永續(xù)經營品牌服務管理的十大步驟
營銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理(1天)
運營財務管理(1天)
打造黃金銷售渠道的絕佳戰(zhàn)術
了解企業(yè)會計信息,分析企業(yè)經營前景
 銷售渠道發(fā)展趨勢
 如何擁有自己的銷售渠道
 打造黃金銷售渠道
 設計與選擇銷售渠道
 銷售渠道的管理策略
 渠道的調整、變革與管理
 有效的策略性渠道行銷
 分銷系統(tǒng)管理
 序言
 會計原理一點通
 如何快速讀懂財務報表
 如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經營績效
 成本分析:如何準確計算并有效控制成本
 財務預算與可持續(xù)增長管理
 經營中的稅務問題
 答疑解惑
營銷計劃制定的流程與方法(2天)
市場營銷策略制定的科學程序和實戰(zhàn)方法
 市場營銷策略的新認知
 市場營銷流程概述
 市場營銷的流程
 市場營銷策略制定實戰(zhàn)流程和方法
 市場需求分析
 市場競爭分析
 消費者行為分析
 設定營銷目標
 界定基本的營銷策略
 設定營銷組合策略
 制定營銷策略方案計劃
 方案計劃實操演練
二、專題沙龍、講座
《卓越的銷售團隊管理》 《營銷績效管理與激勵》
《大客戶銷售與管理》  《營銷案例分析》
三、歐洲商學院——e-learning遠程必修課
課題
課題
 
《企業(yè)經營與客戶定位》
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》
《盈利性定價》
領導能力的挑戰(zhàn)》
《價格談判
《客戶關系管理》

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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