【課程背景】
公司運營財務金融是核心！資金是企業順暢運轉的生命線，多少企業因為資金短缺而得不到持續快速的發展，又有多少企業在發展的頂峰時期因為現金流斷裂而轟然倒塌。如何管理好企業財務如何防范和化解財務風險如何通過資本市場進行有效的融資和投資如何通過成本管理和納稅籌劃減少企業的運營成本實現股東價值(或企業凈利潤)的最大化所有這些，都是我們企業的財務人需要時刻面對的問題。另一方面，作為企業財務管理成員，如何才能既懂財務運營，又知戰略管理；既能管理好企業的財產，又能使自己成為老總的得力戰略伙伴？現代企業制度下的財務管理人員應該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰略、決策和行動等方面改變和影響公司，這樣才能在立于不敗之地！
清華大學本著"財務支持戰略決策，戰略融于財務管理"的宗旨，針對企事業單位設立"清華大學財務實戰管理高級研修班 "項目，結合現代企業制度下的財務管理原則，企業家應該在觀念、意識和技能等方面提升和塑造自身，在戰略、決策和行動等方面改變和影響公司，以此使企業綠樹長青。
【課程特色】政策性、實戰性、經典案例、互動性、可操作性強
【培訓對象】
1）企事業單位總會計師、財務部長、財務總監、財務經理、財務主管。
2）董事長、董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者。
3）戰略投融資等財經業內人士。
【培訓特色】
1）傳遞前沿理念，注重實戰技巧。
2）從戰略和實務兩方面深入講解企業管理和理財之道，使理念和技能得到雙向提升。
3）廣闊的交流平臺，強大的師資陣容。
4）結業后可獲得清華大學結業證書和終身國際財務俱樂部成員資格，享受俱樂部各項活動
5）課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。
【師資組成】
1）清華大學及國內一流名校資深教授和專家與500強企業實戰CFO。
2）政府相關部門主管官員。
3）國內外知名咨詢公司、財務公司、投資機構、實業集團（公司）高層管理者。
【學習費用】19800元/人（含學費、教材費、論壇、證書費用，交通、食宿費用自理）。
【學習時間】2009年3月6日開學（滾動開課，歡迎隨時報名咨詢）
學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天。
【上課地點】清華大學校內
【證書頒發】
完成全部課程學習，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學頒發的“清華大學財務管理實戰高級研修班”結業證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和學院公章，證書編號可登陸清華網站查詢；可供組織人事部門查閱參考。
【入學程序】
將報名表填好后傳真至010-58850935。經審核確認后發送“入學通知書”，學員收到入學通知書后辦理匯款手續，并將銀行匯款底聯傳真至招生辦公室。
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課 程 |
課程綱要 |
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·新會計準則與公司法律事務 |
·解析新會計準則應用及主要核算案例解析
·《正確法》解析
·公司法與合同法要點及應用 |
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·稅制改革企業納稅籌劃 |
·稅制改革趨勢與前景
·新稅制分析
·最新稅收政策解讀與優惠政策運用
·企業納稅籌劃實務
·中國稅制改革與企業發展戰略 |
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·財務報表分析 |
·上市財務報表分析
·合并報表分析
·全面預算管理實施與修正
·企業稅收管理與籌劃
·財務報表解讀與企業財務質量分析
·財務陷阱的識別與風險規避 |
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·戰略成本管理 |
·企業創造競爭優勢的戰略成本管理
·戰略成本管理應用案例
·價值鏈、成本動因、戰略定位分析 |
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·企業財務戰略實施 |
·財務戰略的制定與實施公司理財與創新
·公司財務風險管理
·公司治理結構與案例分析
·內部控制制度設計與審計 |
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·資本市場與投融資策劃 |
·資本市場與融資渠道的選擇和創新
·實業投資
·投融資策劃實務 |
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·戰略并購重組 |
·現代企業產權制度的變遷與MBO的規范化
·并購重組機會識別及方案
·選擇兼并、收購、重組與整合關 |
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·公司治理與企業內部控制 |
·企業運營中的風險
·識別企業經營中的重要風險領域
·控制風險的技巧
·建立企業內部控制機制
·設計內部控制的績效標準
·企業內部控制機制的實施與應用 |
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·外匯交易與匯率 |
·人民幣匯率解析2
·基于企業風險規避的外匯交易
·國際金融形勢
·中國企業匯率風險管理 |
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·企業并購重組海外戰略 |
·M&A(收購兼并)決策與實施
·企業估值與價值發現
·上市公司并購
·企業重組與重組后的整合
·中國企業海外投資與并購 |
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·企業融資戰略實施 |
·中國金融改革前景
·企業的金融與資本戰略
·金融市場與金融工具
·企業資本結構與融資工具的選擇 |
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·財務風險管理 |
·企業財務風險的實質、成因及分類
·國外先進風險管理經驗借鑒
·企業財務風險預報警體系建設 |
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·現金流管理 |
·現金預算管理
·現金的流入
·流出管理
·現金使用效率管理 |
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·財務管理人員職責與定位 |
·財務管理人的工作方法與藝術
·財務匯報財務匯報方法 |
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·經濟學方法分析企業問題 |
·經濟學分析問題的方法2
·經濟學分析方法的特點
·宏觀經濟調控問題分析 |
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·全面預算管理與業績評價 |
·如何將戰略目標融入全面預算管理
·幾種主要行業的預算編制方法
·全面預算管理的制定和執行 |
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·目標管理與績效考核 |
·人是企業唯一的動態資源
·非人力資源經理管理的四大環節
·十大人力資源實操技能
·目標管理與績效考核實務 |
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·領導個人魅力提升 |
·下屬為什么跟隨你
·如何獲得上級賞識和信任
·掌握教練的步驟和方法
·通過領導藝術提升個人魅力 |
【主講專家名單】(部分)
張象至：現任財政部會計司準則二處處長，財政部會計準則委員會專家，美國注冊會計師
王明夫：知名管理咨詢專家
高 晟：現任財政部流轉稅處副處長。
袁 立：北京化工大學教授，多所著名大學EMBA財務主講教授。
吳春明：著名咨詢專家。實戰專家、AACTP國際認證講師
易文峰：國稅培訓中心高級講師。
王建凡：現任財政部稅政司副司長。
劉玉章：原中國銀行稽查處處長，高級會計師，著名財稅專家。
伍老師：工商管理博士，著名企業制度專家、企業管理專家
文宗瑜：國家財政部資產配置中心副主任、青年經濟學家、博士
姜彥福：清華大學經濟管理學院教授，中國金融學會風險投資專業委員會 常務理事。
潘愛香：北京工商大學教授,
呂 峰：北大光華管理學院教授
李玲瑤：北大國際 金融學 博士，美籍投資專家，北大中國金融研究中心特約研究員。
趙國忠：博士,北京經濟管理干部學院教授。
潘愛香： 現為北京工商大學會計學院教授，碩士生導師。
備注：因老師的時間變動，我們會調整講課順序，個別調整的師資，會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、沙龍詳細資料請以學員手冊
【報名流程】
1、網上下載報名表傳真給我們010-58850935；
2、學院審核通過；
3、學院為您發放入學通知書；
4、請您按入學通知書上的帳號或招生簡章里的帳號匯款，繳納學費后，將底單傳真給我們010-58850935；
5、注冊正式學員；
6、開學、報到，正式上課。
入學需要材料：身份證或護照復印件、學歷證復印件、單位簡介、名片、藍底2寸照片6張、學員信息表。
匯款方式：
戶 名：清華大學
帳 號：0200 0045 0908 9131 550
開戶行：北京工商銀行海淀西區支行
用 途：“清華大學財務管理實戰高級研修班”培訓費 |
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