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2009年清華大學卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-2 10:39:57

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

一、辦學目的:
    21世紀是知識經(jīng)濟的時代,也是追求卓越發(fā)展的時代。企業(yè)家只有通過不斷地學習,掌握新知識、新技能;才能開闊思路,激發(fā)靈感。清華大學作為國內(nèi)最高學府之一,歷來就是治國精英,興業(yè)之才及企業(yè)家等精英成長的搖籃。自2004年開始,清華大學繼續(xù)教育學院已先后在珠三角、長三角、北京、西南等地成功舉辦十多期 “清華大學卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班”,受到各地企事業(yè)單位及政府經(jīng)濟部門領(lǐng)導的好評,應各地區(qū)政府和企業(yè)的要求,定于2008年5月22在清華大學舉辦“清華大學卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班北京班第八期”,旨在培養(yǎng)帶領(lǐng)中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀管理者,鑄造具有強勢競爭力的卓越企業(yè)。
二、培養(yǎng)對象:
    各類企事業(yè)單位董事長、總裁等高層決策者和各級政府主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(副鎮(zhèn)長以上)。要求大專以上學歷;三年以上管理經(jīng)驗;講誠信、顧大局、肯奉獻的企業(yè)家;不遲到、不早退、遵守校紀校規(guī)的學員。業(yè)績突出和受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先錄取。
三、教學方式:
    EMBA核心課程+專題講座+案例討論+企業(yè)家沙龍+境外商務(wù)考察(選修)
四、學習時間與地點:
    在清華大學,學習期限一年半,每兩個月集中清華大學上課四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次與其它班互動上課。
五、學業(yè)認證:
    學校對學員申請進行審核通過后,正式注冊并進行學業(yè)管理。完成全部課程且考核合格,由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)學校統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書,證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續(xù)教育學院公章,證書編號可登陸清華大學網(wǎng)站查詢,成為清華終生學友,課程學習和考核情況保留在清華大學,可供組織人事部門用人參考。
六、學習費用:
    學費39600元/人(含每次講義費、學習用具、論文審核費、結(jié)業(yè)證等)。食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。
七、報名申請與交費方式:
    學員將詳細填寫好的報名申請表、最高學歷證書、身份證復印件及單位簡介傳真至010-58850935。學校根據(jù)學員報名先后順序和招生條件進行審核,審核通過后傳真繳費通知,學員在三日內(nèi)將學費電匯到清華大學下列帳號,學校確認收到學費匯款單傳真件后,再傳真入學通知書。請學員及時傳真報名資料,以便優(yōu)先安排名額。

八、課程體系(共256課時)
 
  卓越企業(yè)領(lǐng)導力再造
權(quán)力與影響力---復雜局勢的駕馭力CEO情商影響力與陽光心態(tài)塑造
企業(yè)家20%靠智商80%靠情商
學會利用而不是忍耐
領(lǐng)導力與競爭力
五e領(lǐng)導力 “制勝之本”——戰(zhàn)略與管理
差異化戰(zhàn)略與重點集中戰(zhàn)略
戰(zhàn)略的監(jiān)督、評估與糾正
企業(yè)戰(zhàn)略類型分析與選擇
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略聯(lián)盟
制定企業(yè)遠景和使命
戰(zhàn)略的實施與執(zhí)行  現(xiàn)代市場營銷管理
     ——理念與決策選擇
營銷渠道建立與經(jīng)銷商利益分配
《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷
摩擦時代營銷術(shù)-“快、狠、準”,與“真、善、美”
廣告、促銷與媒體關(guān)系
情感營銷與反常規(guī)營銷
十大經(jīng)典營銷案例
領(lǐng)先之道—中國企業(yè)領(lǐng)導力與執(zhí)行力的系統(tǒng)構(gòu)建
有執(zhí)行力,才會有競爭力
追求完美與執(zhí)行效率選擇
高效管理者每天工作計劃
目標管理與監(jiān)督力
一山能容二虎 現(xiàn)代企業(yè)實用經(jīng)濟法
企業(yè)信用升級與信用風險管理
公民私有財產(chǎn)保護的立法展望
企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀
物權(quán)法實施與解析
專利與知識產(chǎn)權(quán) 人員管理與自我管理
如何選人、育人、用人、留人
人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè)
總裁人力資本積累與發(fā)展
職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
員工持股與薪酬設(shè)計
2006年宏觀經(jīng)濟政策解讀與政府招商引資
“國退民進”后中小企業(yè)的機遇與發(fā)展
中國發(fā)生經(jīng)濟危機的預警與對策
“十一五”發(fā)改委項目申報及審批程序
招商引資與地方經(jīng)濟發(fā)展 中外軍隊組織思想與企業(yè)管理
從“藍血十杰”到世界五百強公司總裁
對管理貢獻最大的是軍隊不是企業(yè)家
《孫子兵法》與經(jīng)理人將帥之道
解放軍—中國最有效率的組織
軍隊組織建設(shè)的企業(yè)借鑒 企業(yè)融資與資本運營
中小企業(yè)如何包裝上市
企業(yè)融資的主要通道
國際匯兌與風險防范
企業(yè)金融風險管控
MBO(管理層收購)
營運資本的管理
對外開放與中國企業(yè)全球化
全球一體化的機遇、挑戰(zhàn)及對策
中國企業(yè)走出去的必要性與措施
中國企業(yè)全球化戰(zhàn)略途徑與手段
中國企業(yè)走向世界可借鑒的模式
貿(mào)易與服務(wù)的國際慣例 生產(chǎn)運營管理
運營戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
工廠5S現(xiàn)場管理
精益供應鏈系統(tǒng)
高效流程管理與優(yōu)化
制造型企業(yè)項目管理 卓越企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
企業(yè)文化設(shè)計與形象塑造
企業(yè)學習型組織建設(shè)
傳播管理與文化致勝
組織行為學
確定組織所有權(quán)
讓組織文化起來
中國組織面臨的溝通問題
“山頭”是組織成長中的死敵 創(chuàng)新經(jīng)營與管理
創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展的動力
創(chuàng)新管理能力培養(yǎng)與塑造
創(chuàng)新管理與企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新管理的關(guān)鍵是觀念轉(zhuǎn)變 企業(yè)稅收籌劃
稅收政策與稅費改革展望
合法納稅與合理避稅
稅收籌劃原理
典型案例分析
講座 清華大學科技成果轉(zhuǎn)讓 企業(yè)危機應對管理 資訊管理系統(tǒng)

十、清華大學“卓越企業(yè)CEO(總裁)高級研修班”特色與優(yōu)勢
    1、通過學習,極大地加強大陸及港、澳、臺地區(qū)同學之間、在職學員與清華全日制學友之間、師生之間的互動交流、互通有無、互相提攜,是每位企業(yè)家終身享用的人脈資源與收獲,進而摧生同學經(jīng)濟、商機無限。
    2、學員加入清華大學卓越企業(yè)CEO同學商會,提供學員與政府官員、專家之間的交流、合作平臺、豐富人脈資源。
    3、為了借鑒歐美等國家和臺灣地區(qū)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和對外投資發(fā)展,學完清華大學課程后,將進一步組織學員赴美國(哈佛大學、斯坦福大學等)、歐洲、臺灣、非洲等路線進行商務(wù)考察學習和對外投資活動(選修費用自理)。
特別提示:
    1、 參加本研修班學員所在企業(yè)有資格申請無償獲得全年300天每天10課時,20臺電腦終端的清華企業(yè)遠程培訓課程及相關(guān)服務(wù)(價值10萬元)。課程內(nèi)容包括四大模塊:A前沿講座、B企業(yè)家MBA課堂、C卓越經(jīng)理人學堂、D職業(yè)經(jīng)理人與員工職業(yè)化塑造課程,企業(yè)只需支付9500元一套衛(wèi)星設(shè)備安裝運營成本費及一年服務(wù)費。
    2、從2006年7月1日開始,本項目在全國高校率先向已參加學習的研修班學員承諾:一地注冊,全國各地(有開班的地方)免費互動上課;一次交費、終生(限學員本人)免費學習研修班新課程。
    3、本項目學員企業(yè)可以優(yōu)先獲得香港某投資公司幫助其在香港上市的支持。

 

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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