【時間地點】2009年11月28-29日 中國·深圳 【課程投資】3800元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費) 【培訓對象】總經理、營運總監、市場部經理、拓展部經理、區域經理等 【課程背景】 開店成功的關鍵在于店址。這是所有店鋪成功經營的一個不二法則。 兩個同等規模的連鎖店,在服務水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同,但僅僅由于處的地點不同,經營效益就可能大大不同,連鎖營運的不同分店由于店址的差異生意往往差異也很大,也證實了店址對開店的關鍵意義。 世界著名的快餐連鎖企業巨頭麥當勞在100多年的發展過程中,除了一整套優秀的經營方式以外,更重要的是麥當勞掌握了一套科學范圍的選址方法,能保證90%以上的連鎖店都能盈利,這種選址的方法也是麥當勞從不對外公開的商業秘訣。 一家連鎖店能否成功,店址的選擇是最關鍵的因素,因此,選址對連鎖店成功經營具有重要的意義。 【解決核心問題】 本土化實戰案例 互動體驗式培訓 為企業量身定做以解決問題為導向的咨詢式培訓方案 您將會在二天的課程中獲得前所未有的、價值連城的寶貴實踐經驗…… ·如何對商業投資環境進行評定 ·如何對商圈—街區購買力進行研究 ·如何采用志向卓越6M模型進行科學選址,解決選址困惑 ·如何保證連鎖品牌,統一建店 ·如何做好連鎖門店店面與店內裝修 ·如何進行店員招聘與培訓 ·如何做好開店前的宣傳和整合營銷 ·如何做好具有吸引力的商品陳列 ·如何制定成功的開業促銷策略 【主講老師】李天,連鎖銷售與管理實戰專家 ★ 歷任國有企業、中外合資企業、民營企業總經理十多年,聯縱智達咨詢集團連鎖事業部總經理、高級咨詢師,中國連鎖網絡商學院院長、資深講師。 ★ 中國連鎖資訊網研究員,中國連鎖經營協會會員、中國品牌營銷學會常務理事。《商界評論》、《銷售與市場》、《新財經》等二十多家財經報刊特邀研究員、撰稿人;《連鎖與特許》欄目主編、專家團成員;《環球品牌報》副主編;中國企業經濟發展研究中心授予“中國行業著名專家”稱號。 ★ 復旦大學企業研究所、石河子大學管理干部學院等客座教授。 ★ 已經出版的專著《企業文化論》、《市場與營銷》,正在出版的專著《連鎖創新》、《營銷突圍》。 ★ 在《現代營銷學苑版》、《銷售與市場營銷版》、《銷售與管理》、《商界評論》和《中國信息報 》等眾多全國性財經報刊上刊登三百多篇,合計一百多萬字的論文。并有多篇論文獲全國大獎。培訓課程數百場,培訓學員達數萬人。 李老師服務過的部分企業: 美迪亞地板美學館、小家碧玉化妝品、姿生堂、廣州美植化妝品、湖南景誼化妝品、TCL電話機、中國聯通、深圳電信、深圳移動、得益乳業、唯之嘉水暖器材連鎖、東鵬陶瓷、恒潔衛浴、大自然地板、華纓網連鎖、華潤萬家百貨、蘇泊爾生活館、好邦客、奧運特刊、保羅生物、威駿租車、車爵仕汽車用品連鎖、面點王、中美日合資安慶ATG活塞環、七匹狼、雅格爾、與狼共舞、馬克華菲、福建才子服飾、諾奇服裝連鎖、歐曼雅典衣柜、纖源瘦身美體、合佳生態豬連鎖、老掌柜酒店都市菜園連鎖、吉祥餛飩連鎖、錦江之星、巴土達、江南面粉、傅氏集團、GQY大屏幕、觀瀾高爾夫球會、珠江啤酒、標王地板連鎖模式、天正電器集團渠道模式、太格爾、海通食品集團、華潤集團化工控股營銷模式等上百個項目的咨詢與培訓。 【課程提綱】 第一部分:連鎖企業選址困惑 1、選址憑感覺,沒有科學依據,風險非常大 2、成熟商圈店址很難獲得,缺少投資收益預測,導致決策失敗 3、缺少系統和規范,選址成為擴張時最大難題 案例分享:肯德基、國美
第二部分:綜合比較基礎上的選址調查和商圈研究 1、顧客滿意度研究 2、購買行為研究 3、商業投資環境評價 4、商圈-街區購買力研究 5、社區分類研究 6、顧客地理信息系統 案例:肯德基的選址步驟 第一步:劃分商圈——用數據說話 第二步:選擇地點——在最聚客的地方開店 案例分享:麥當勞
第三部分:科學的選址系統 總結出了一套科學的方法分六步構建選址系統,關鍵由模式(Model)、模型(Matrix)、要素(Momentum)、調整(Modulate)、手冊(Manual)、完善(Maturity)組成,簡稱選址6M模型, 一、選址6M模型的主要步驟和方法 1、 商業模式選型及經驗總結 2、建立選址理論模型 3、確定要素指標及權重 4、基于WHAT-IF驗證及指標調整 5、形成選址手冊及審核制度 6、流程執行及選址數據庫完善 二、6M方法之應用 三、選址的注意事項 1、要根據自己店鋪的經營定位進行選址 2、要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置 3、要選擇居民聚集、人口集中的地區,不要在居民較少和居民增長較慢的地區開店 4、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能,房屋是否存在產權上的糾紛或其它問題 5、要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類 6、要選擇同類店鋪比較聚集的街區,或者選擇適合自己店鋪的專業市場 案例分享:聯想
第四部分:建店攻略 1、特許商品牌和企業文化的理解 2、嚴格執行連鎖品牌VI 3、如何做好店面與店內裝修 4、商品陳列與布局設計 5、設備安裝 6、工程驗收 7、訂貨 8、店員招聘與培訓 案例分享:百安居
第五部分:開店攻略 1、開業前的宣傳與整合營銷 2、具有吸引力的商品陳列 3、成功的開業促銷策劃 4、現代營銷方法與手段的應用 5、建立戰略聯盟 案例分享:尚品宅配 |