二十一世紀(jì)的智慧大趨勢(shì)
——引爆二十一世紀(jì)知識(shí)能源庫(kù)的經(jīng)典學(xué)習(xí)！
最后一次經(jīng)典學(xué)習(xí)
——您以前也許進(jìn)行了很多學(xué)習(xí)投資，但就差最后一次，您以往學(xué)習(xí)的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)就會(huì)迅速爆發(fā)，您的潛能將得到無(wú)限釋放！
【現(xiàn)代管理知識(shí)體系融通頓悟】智慧精進(jìn)高級(jí)研修班
● 中國(guó)企業(yè)的平均壽命為三年半。如果您還不去考慮以下問(wèn)題，你將不可能真正學(xué)明白，也不可能真正擺脫困境，你不過(guò)在茍延自己的資源和生命，失敗也就是必然和早晚的事情！
課聽了很多，腦子里裝了很多知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)體系，為什么卻難以大用，知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)制是怎樣的？
為什么說(shuō)在后知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們并不缺知識(shí)、信息或經(jīng)驗(yàn)，真正缺的是辨正能力，它是如何培養(yǎng)的？
為什么國(guó)內(nèi)外頂級(jí)CEO們的自我提升都無(wú)一例外地只關(guān)注思維力培養(yǎng)，究竟什么在決定企業(yè)成敗？
對(duì)于企業(yè)管理，我們最缺乏的是概念化知識(shí)，還是解決問(wèn)題的思路，思路是怎樣造就的？
知識(shí)有源頭，有總量，有結(jié)構(gòu)嗎？能學(xué)完嗎，能迅速融通嗎？最高效的學(xué)習(xí)方法是怎樣的，如何掌握？
企業(yè)管理的整個(gè)知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)如何，如何進(jìn)行快速而高效的解碼？
我們自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)是怎樣的，它是如何決定自身的思維結(jié)構(gòu)、思維定式、價(jià)值觀及生命個(gè)性的？
我們能力的高效成長(zhǎng)與我們自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu)存在怎樣的內(nèi)在關(guān)系？
我們解決所有問(wèn)題所依賴的深度分析能力由什么決定，與經(jīng)營(yíng)管理辯證法及思維力有什么關(guān)系？
我們的 戰(zhàn)略前瞻性為什么不強(qiáng)，我們每天的決策、決斷能力來(lái)自哪里，與自身的辨正能力有什么關(guān)系？ 我們?yōu)槭裁磿?huì)被各種流行理論、理念迷失而誤導(dǎo)，我們的正見、正識(shí)、正信應(yīng)怎樣建立？
高水平的管理咨詢專家為什么能快速、準(zhǔn)確切入很多困境企業(yè)而使之起死回生，他們的思維模式、能力模式及運(yùn)作程序是怎樣的?
● 要學(xué)就一定要學(xué)通學(xué)明白，要學(xué)就一定要找到最經(jīng)濟(jì)、最高效、最捷徑的方法！
● 如果您能突破知識(shí)本身的障礙，直接參悟思維出思想的機(jī)制，以致追究其思維主體的源頭，行頓悟智慧之路，一生確實(shí)可以只學(xué)一次！一生確實(shí)可以一通百通！一生確實(shí)可以無(wú)為而無(wú)不為！
● 融貫中西，以東方智慧的“道”統(tǒng)體系融通企業(yè)生命運(yùn)營(yíng)的深妙原理，準(zhǔn)確把脈企業(yè)的心理、生理、病理、醫(yī)理和命理，正確辯證企業(yè)的藥方和藥材，迅速提升總裁們的企業(yè)醫(yī)術(shù)，真正幫助企業(yè)在不同生命成長(zhǎng)階段持續(xù)、穩(wěn)步、健康、迅速發(fā)展！
◆ 研修特點(diǎn)【一次參學(xué)，終生復(fù)訓(xùn)！一生的良師益友和企業(yè)免費(fèi)的高級(jí)顧問(wèn)！】
——采用現(xiàn)代禪悟?qū)W參悟方法，超越“學(xué)”、“思”漸修，直接進(jìn)入高效的頓悟境界；
——以智慧為主導(dǎo)，理事圓融。理論和實(shí)戰(zhàn)高度統(tǒng)一，理極而事全，事極而理全；
——專家診斷式、教練式、咨詢式全程輔導(dǎo)；
——專家針對(duì)性、個(gè)性化思想陪練，思維突破；
——身心全方位素養(yǎng)調(diào)理，修己安人，寧?kù)o致遠(yuǎn)。
◆“打企管之七，克期取證”—— 【七天六大模塊真正悟通！】
模塊一，企業(yè)醫(yī)術(shù)精進(jìn)：自我知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)理和思維力高效提升參悟模塊（周六）
模塊二，企業(yè)藥方藥材融通：當(dāng)前各類先進(jìn)理論、理念融通參悟模塊（周日）
模塊三，企業(yè)心理生理融通：現(xiàn)代管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)參悟模塊（周六）
模塊四，企業(yè)病理醫(yī)理融通：企業(yè)不同發(fā)展階段的問(wèn)題及系統(tǒng)解決方案參悟模塊（周日）
模塊五，學(xué)員心態(tài)、心理調(diào)理及養(yǎng)生參悟模塊（周六）
模塊六，贏商事業(yè)、生命本源及儒、釋、道、易、風(fēng)水智慧禪悟模塊（周六周日兩天一夜全封閉式）
課程各參悟模塊可分項(xiàng)查看如下：
◆課題綱要：
一、自我知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)理和思維力高效提升參悟模塊（一天）
核心參悟內(nèi)容：
知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu)、“高分低能”知識(shí)結(jié)構(gòu)、“高知低能”知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)與個(gè)性、思維決斷機(jī)制、思維定式突破、思維力源頭修煉與心智模式突破、自我反觀法、合理知識(shí)結(jié)構(gòu)的五行特性、智慧型知識(shí)結(jié)構(gòu)模型、各類知識(shí)結(jié)構(gòu)融通模型、思維力五行模型、深度分析能力、高效融通能力、高效解碼能力、高效 創(chuàng)新能力、自我功能環(huán)的突破模型、日常思維力提升訓(xùn)練方法 解決的問(wèn)題：
1、課聽了很多，腦子里裝了很多知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)體系，但融會(huì)貫通的水平不夠，理不清思路；
2、現(xiàn)代人多在學(xué)習(xí)“人造知識(shí)”，身外求法，對(duì)“道”等規(guī)律性知識(shí)解悟不夠；
3、學(xué)了很多管理理論和 工具，但在對(duì)其使用的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)及對(duì)度的把握上有較大問(wèn)題； 4、對(duì)于紛繁復(fù)雜的各類理論、理念的辯證能力欠缺，缺乏正見正識(shí)以致盲從或迷信；
5、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，以致形成的思維結(jié)構(gòu)、思維定式僵化，解決問(wèn)題和創(chuàng)新能力較弱；
6、常規(guī)分析水平具備，但深度分析能力不強(qiáng)，對(duì)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和前瞻性欠缺，以致決策決斷能力不強(qiáng)；
7、由于對(duì)分析或思維本身的機(jī)制和原理不明了，對(duì)自我的認(rèn)知和反觀不能深入，以致無(wú)法解悟個(gè)人宇宙觀、人生觀、價(jià)值觀對(duì)思維力的根本作用，智慧不能真正生起；
8、現(xiàn)代總裁們雖認(rèn)知到思維對(duì)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的重要作用，但提升思維力方法仍停留在學(xué)習(xí)思維模式和思維工具的外在層面，沒(méi)有真正探究到思維的內(nèi)在主體和源頭，以致智慧無(wú)法真正生起！
9、部分高素質(zhì)總裁已認(rèn)識(shí)到超越一切世法智慧的重要性，研究《易經(jīng)》、《孫子兵法》、《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》等中國(guó)傳統(tǒng)文化探詢商道的智慧已成為中外文化潮流，但卻常常斷章取義，不能究竟、通達(dá)而至圓融智慧。
二、當(dāng)前各類先進(jìn)理論、理念融通參悟模塊（一天）
核心參悟內(nèi)容：
“人造知識(shí)”、思想 產(chǎn)品的產(chǎn)生原理；概念時(shí)代、理念理論時(shí)代、成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)代與最大的問(wèn)題時(shí)代；知識(shí)體系結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)支撐點(diǎn)、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)化、CIS（企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）與資源整合及品牌創(chuàng)建、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）與企業(yè)生命效率、BPR（企業(yè)流程優(yōu)化或再造）與高效管理、CRM（ 客戶關(guān)系管理）與以客戶為中心核心理念、六西格瑪與 研發(fā)式課題式管理、TPS（豐田生產(chǎn)方式）的利潤(rùn)高效增長(zhǎng)方式、戰(zhàn)略前瞻性、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、現(xiàn)代 人力資源管理、渠道管理、市場(chǎng)管理、 營(yíng)銷策劃、品牌管理、連鎖經(jīng)營(yíng)、特許 加盟、門店管理、門店選點(diǎn)的西方經(jīng)營(yíng)思想與東方風(fēng)水原理 重要意義：
融通之道乃最高效的學(xué)習(xí)之法。它超越一般意義的“外求”之漸學(xué)，以思維力源頭修煉之頓悟利器直接解碼各知識(shí)體系結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)支撐點(diǎn)（任何知識(shí)體系都有結(jié)構(gòu)），迅速消化吸收，掌握各理論體系啟用的核心原理和實(shí)戰(zhàn)理路，直達(dá)無(wú)為而無(wú)不為的大機(jī)用。
三、現(xiàn)代管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)系統(tǒng)參悟模塊（一天）
核心參悟內(nèi)容：
企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代管理知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)、企業(yè)各管理模塊的知識(shí)結(jié)構(gòu)定位、企業(yè)的生命運(yùn)營(yíng)時(shí)空、企業(yè)的生命管理系統(tǒng)；企業(yè)的戰(zhàn)略控制與命運(yùn)掌控、商道與管理、經(jīng)管之道與企業(yè)治理的思路理路、企業(yè)的外在成長(zhǎng)、企業(yè)的內(nèi)在基礎(chǔ)、企業(yè)不同發(fā)展階段的常見病癥、管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與執(zhí)行度、企業(yè)的資源沉沒(méi)、企業(yè)資源整合、商道核心——經(jīng)營(yíng)管理辯證法、企業(yè)的管理本質(zhì)——“管心”、企業(yè)文化的基礎(chǔ)與“和合”其心
重要意義：
以東方智慧的“道”統(tǒng)體系融通企業(yè)生命運(yùn)營(yíng)的原理，準(zhǔn)確把脈企業(yè)的心理、生理、病理和醫(yī)理。由于企業(yè)界對(duì)企業(yè)整體知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代管理知識(shí)體系的結(jié)構(gòu)缺乏全面了解，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)原理，即其心理、生理、病理和醫(yī)理缺乏深刻理解，以致對(duì)西方流行的各類理論、理念迷信盲從而決斷失誤，同時(shí)還是對(duì)個(gè)人管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)建立和形成的障礙。因此本章的參悟有助于企業(yè)界修為內(nèi)功，在各種復(fù)雜環(huán)境理清治企思路，真正由思路產(chǎn)生出路。
四、企業(yè)不同發(fā)展階段的問(wèn)題及系統(tǒng)解決方案參悟模塊（一天）
核心參悟內(nèi)容：
企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性問(wèn)題、產(chǎn)生問(wèn)題的機(jī)制、對(duì)待問(wèn)題的心態(tài)與管理哲學(xué)、企業(yè)問(wèn)題的層次結(jié)構(gòu)和分類法、企業(yè)系統(tǒng)的過(guò)去問(wèn)題、現(xiàn)在問(wèn)題、未來(lái)問(wèn)題；前瞻問(wèn)題的能力培養(yǎng)、企業(yè)的資源整合問(wèn)題、人的問(wèn)題、信息問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目標(biāo)差測(cè)量、界定問(wèn)題的思維方法；深度分析問(wèn)題的思路與問(wèn)問(wèn)題、解決企業(yè)問(wèn)題的系統(tǒng)工具；診斷式管理原理；企業(yè)醫(yī)道原則；麥肯錫解決問(wèn)題的主要思路；資源整合思路；管理創(chuàng)新思路；解決問(wèn)題能力的產(chǎn)生機(jī)制；理論理念產(chǎn)生的機(jī)制；管理理論的發(fā)展趨勢(shì)
重要意義：
企業(yè)醫(yī)術(shù)的提升駕馭之道。不同行業(yè)不同特性的企業(yè)在不同發(fā)展階段會(huì)產(chǎn)生不同的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題，前瞻問(wèn)題是企業(yè)解決問(wèn)題的根本。企業(yè)所有相關(guān)理論、理念都是圍繞企業(yè)最基本的產(chǎn)生問(wèn)題和解決問(wèn)題展開。抓住了企業(yè)問(wèn)題的輕重緩急及其問(wèn)題的發(fā)展走勢(shì)就抓住了企業(yè)發(fā)展的核心思路，同時(shí)也是企業(yè)管理層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)及學(xué)以致用的根本。
五、學(xué)員心態(tài)、心理調(diào)理及養(yǎng)生參悟模塊（一天）
核心參悟內(nèi)容：
行為動(dòng)機(jī)與心態(tài)、現(xiàn)代成功學(xué)理念的誤區(qū)、激勵(lì)、 溝通、NLP理念與反觀法門、現(xiàn)代心理學(xué)與轉(zhuǎn)識(shí)成智、精氣神與養(yǎng)生、壓力的機(jī)理和舒緩；西方冥想功法與瑜伽原理、東方靜默養(yǎng)生心法和功法 解決的問(wèn)題：
1、調(diào)身理氣，疏通氣血，固本培元，助治身病，包括神經(jīng)衰弱、失眠、健忘、頭暈眼花、貧血體弱、陰虛火盛、精力不足、精神萎靡、形容枯槁、心血管病、排毒養(yǎng)顏、減肥、老年癡呆及各種頑癥、絕癥；
2、養(yǎng)生健身，調(diào)心養(yǎng)氣，修養(yǎng)精神，助療一切心癥，包括修養(yǎng)差、易怒易躁、傷心煩悶、憂郁癥、恐懼癥、記憶力差、反應(yīng)慢、衰老癥、潛意識(shí)病等。
六、贏商事業(yè)、生命本源及儒、釋、道、易、風(fēng)水智慧禪悟模塊（兩天一夜）
核心參悟內(nèi)容：
破參“時(shí)空”、“生死”、“生命”、“養(yǎng)生”、“風(fēng)水”、“正邪”、“陰陽(yáng)”、“五行”、“真假”、“善惡”、“懺悔”、“舍得”、“精氣神”、“人生”、“事業(yè)”、“管理”、“和合”、“壓力”、“語(yǔ)言”、“文字”、“情”、“法”、“識(shí)”、“我”、“思”、“夢(mèng)”、“色”、“欲”、“性”、“命”、“運(yùn)”、“心”、“苦”、“道”、“靜”、“中”、“觀”、“照”、“悟”、“忍”、“戒”、“定”、“慧”、“空”、“病”及古今公案等……
重要意義：
領(lǐng)悟人道、商道，以至天道、地道、宇宙時(shí)空；融通管理、學(xué)理，以至生理、心理、醫(yī)理、命理、地理、佛理，反觀生命本源，成就事業(yè)人生智慧，獲得無(wú)為而無(wú)不為的大機(jī)用。
主 辦：深圳劉碩斌現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心
承 辦：深圳市大坤思維企業(yè)管理咨詢有限公司
研修費(fèi)用：9800元/人，一次學(xué)習(xí)，終生復(fù)訓(xùn)（含講義、中餐、場(chǎng)地、授課等一切費(fèi)用；凡參加者，課后仍將給予長(zhǎng)期的直接個(gè)性輔導(dǎo)，包括企業(yè)管理咨詢、專家思想陪練，并可根據(jù)其個(gè)性條件幫助其建立最有效禪悟智慧方案與計(jì)劃，終生復(fù)訓(xùn)。）
研修地點(diǎn)：深圳大梅沙京地大酒店（四星）
研修時(shí)間：自2006年12月初始，每周周六、周日不同模塊研修，直至一期結(jié)束, 長(zhǎng)期循環(huán)開課
思想陪練專家
——第三代“融通智慧型”代表講師劉碩斌老師
市場(chǎng)有價(jià)，思想無(wú)價(jià)！
思維造就思想，思想創(chuàng)造價(jià)值！
二十一世紀(jì)最倍增價(jià)值的卓越思想成就創(chuàng)新工程——“思想陪練”！
項(xiàng)目背景：
1、當(dāng)前企業(yè)界、學(xué)習(xí)界、培訓(xùn)界思維力即思維的能力和水平弱化，以致于由其決定的消化吸收能力、深度分析能力、融通能力、解碼能力、創(chuàng)新能力及實(shí)戰(zhàn)能力存在較大障礙；
2、由于辯證能力弱化，由此導(dǎo)致的正見、正識(shí)、正信缺乏，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)并不缺乏知識(shí)，也不缺少成功經(jīng)驗(yàn)，真正缺乏的是自己的正見、正識(shí)及由此建立的正信和自己的主見；
3、當(dāng)前企業(yè)界、學(xué)習(xí)界、培訓(xùn)界對(duì)方式、方法、工具等“術(shù)”的追求已導(dǎo)致對(duì)“道”的偏離，如何解碼和遵循“企業(yè)醫(yī)道”已成當(dāng)務(wù)之急。
服務(wù)對(duì)象：
2、希望能迅速提升思想或知識(shí)水平的成功人士；
3、希望能迅速提升課程內(nèi)涵及專業(yè)水平的專業(yè)講師；
4、希望進(jìn)一步突破自我思維定式，進(jìn)行實(shí)效創(chuàng)新的一切精英人士；
5、希望能得到專業(yè)化、個(gè)性化、高效、實(shí)效學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的一切人士。
思想陪練項(xiàng)目或范圍：
1、幫助客戶進(jìn)行自我知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整、知識(shí)突破，迅速提升綜合能力；
2、幫助客戶發(fā)現(xiàn)思想盲點(diǎn)，突破思維定式，提升思維力；
3、幫助客戶心理、心態(tài)調(diào)整，反觀或修正歷史價(jià)值觀，成就未來(lái)價(jià)值觀；
4、幫助客戶真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深度分析問(wèn)題，包括創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式思考，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略思考，管理瓶頸問(wèn)題思考等；
5、幫助思辯和消化客戶感興趣的思想問(wèn)題，包含西方各類先進(jìn)管理思想、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)術(shù)或科研拓展思路等；
6、幫助客戶深明儒家、道家、佛家、易經(jīng)等傳統(tǒng)文化知識(shí)的精義和原理，幫助客戶掌握“現(xiàn)代禪悟?qū)W”高效學(xué)習(xí)和融通的方式方法；
7、幫助有緣客戶參悟古今禪宗公案，解悟大德慧路，開智明理破定，成就無(wú)上智慧。
服務(wù)方式及收費(fèi)：
1、由客戶安排安靜場(chǎng)所，承擔(dān)往返差旅、食宿等相關(guān)費(fèi)用；
2、一切經(jīng)過(guò)及客戶資料全部保密，未得客戶許可，任何時(shí)間和地點(diǎn)絕不公開；
3、思想陪練過(guò)程按時(shí)間收費(fèi)，5000元/半天，不足半天按半天計(jì)。
報(bào)名咨詢：
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯(lián)系人：陳小姐 林先生
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