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【現代管理知識體系融通頓悟】智慧精進高級研修班

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-1-5 15:06:04

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

二十一世紀的智慧大趨勢
——引爆二十一世紀知識能源庫的經典學習!
最后一次經典學習
——您以前也許進行了很多學習投資,但就差最后一次,您以往學習的知識或經驗就會迅速爆發,您的潛能將得到無限釋放!
                  
【現代管理知識體系融通頓悟】智慧精進高級研修班
 
中國企業的平均壽命為三年半。如果您還不去考慮以下問題,你將不可能真正學明白,也不可能真正擺脫困境,你不過在茍延自己的資源和生命,失敗也就是必然和早晚的事情!
課聽了很多,腦子里裝了很多知識或經驗體系,為什么卻難以大用,知識轉化成能力的機制是怎樣的?
為什么說在后知識經濟時代,我們并不缺知識、信息或經驗,真正缺的是辨正能力,它是如何培養的?
為什么國內外頂級CEO們的自我提升都無一例外地只關注思維力培養,究竟什么在決定企業成敗?
對于企業管理,我們最缺乏的是概念化知識,還是解決問題的思路,思路是怎樣造就的?
知識有源頭,有總量,有結構嗎?能學完嗎,能迅速融通嗎?最高效的學習方法是怎樣的,如何掌握?
企業管理的整個知識體系的結構如何,如何進行快速而高效的解碼?
我們自身的知識結構是怎樣的,它是如何決定自身的思維結構、思維定式、價值觀及生命個性的?
我們能力的高效成長與我們自身的知識結構、思維結構存在怎樣的內在關系?
我們解決所有問題所依賴的深度分析能力由什么決定,與經營管理辯證法及思維力有什么關系?
我們的戰略前瞻性為什么不強,我們每天的決策、決斷能力來自哪里,與自身的辨正能力有什么關系?
我們為什么會被各種流行理論、理念迷失而誤導,我們的正見、正識、正信應怎樣建立?
高水平的管理咨詢專家為什么能快速、準確切入很多困境企業而使之起死回生,他們的思維模式、能力模式及運作程序是怎樣的?
要學就一定要學通學明白,要學就一定要找到最經濟、最高效、最捷徑的方法!
如果您能突破知識本身的障礙,直接參悟思維出思想的機制,以致追究其思維主體的源頭,行頓悟智慧之路,一生確實可以只學一次!一生確實可以一通百通!一生確實可以無為而無不為!
    融貫中西,以東方智慧的“道”統體系融通企業生命運營的深妙原理,準確把脈企業的心理、生理、病理、醫理和命理,正確辯證企業的藥方和藥材,迅速提升總裁們的企業醫術,真正幫助企業在不同生命成長階段持續、穩步、健康、迅速發展!
 
研修特點【一次參學,終生復訓!一生的良師益友和企業免費的高級顧問!】
——采用現代禪悟學參悟方法,超越“學”、“思”漸修,直接進入高效的頓悟境界;
——以智慧為主導,理事圓融。理論和實戰高度統一,理極而事全,事極而理全;
——專家診斷式、教練式、咨詢式全程輔導;
——專家針對性、個性化思想陪練,思維突破;
——身心全方位素養調理,修己安人,寧靜致遠。
 
◆“打企管之七,克期取證”—— 【七天六大模塊真正悟通!】
模塊一,企業醫術精進:自我知識結構調理和思維力高效提升參悟模塊(周六)
模塊二,企業藥方藥材融通:當前各類先進理論、理念融通參悟模塊(周日)
模塊三,企業心理生理融通:現代管理知識體系結構系統參悟模塊(周六)
模塊四,企業病理醫理融通:企業不同發展階段的問題及系統解決方案參悟模塊(周日)
模塊五,學員心態、心理調理及養生參悟模塊(周六)
模塊六,贏商事業、生命本源及儒、釋、道、易、風水智慧禪悟模塊(周六周日兩天一夜全封閉式)
  
課程各參悟模塊可分項查看如下:
 
 
課題綱要:
 
一、自我知識結構調理和思維力高效提升參悟模塊(一天)
核心參悟內容:
知識結構、思維結構、“高分低能”知識結構、“高知低能”知識結構、知識結構與個性、思維決斷機制、思維定式突破、思維力源頭修煉與心智模式突破、自我反觀法、合理知識結構的五行特性、智慧型知識結構模型、各類知識結構融通模型、思維力五行模型、深度分析能力、高效融通能力、高效解碼能力、高效創新能力、自我功能環的突破模型、日常思維力提升訓練方法
解決的問題:
1、課聽了很多,腦子里裝了很多知識或經驗體系,但融會貫通的水平不夠,理不清思路;
2、現代人多在學習“人造知識”,身外求法,對“道”等規律性知識解悟不夠;
3、學了很多管理理論和工具,但在對其使用的時機、地點及對度的把握上有較大問題;
4、對于紛繁復雜的各類理論、理念的辯證能力欠缺,缺乏正見正識以致盲從或迷信;
5、知識結構不合理,以致形成的思維結構、思維定式僵化,解決問題和創新能力較弱;
6、常規分析水平具備,但深度分析能力不強,對分析結果的準確性和前瞻性欠缺,以致決策決斷能力不強;
7、由于對分析或思維本身的機制和原理不明了,對自我的認知和反觀不能深入,以致無法解悟個人宇宙觀、人生觀、價值觀對思維力的根本作用,智慧不能真正生起;
8、現代總裁們雖認知到思維對個人和企業發展的重要作用,但提升思維力方法仍停留在學習思維模式和思維工具的外在層面,沒有真正探究到思維的內在主體和源頭,以致智慧無法真正生起!
9、部分高素質總裁已認識到超越一切世法智慧的重要性,研究《易經》、《孫子兵法》、《論語》、《道德經》等中國傳統文化探詢商道的智慧已成為中外文化潮流,但卻常常斷章取義,不能究竟、通達而至圓融智慧。
 
二、當前各類先進理論、理念融通參悟模塊(一天)
核心參悟內容:
“人造知識”、思想產品的產生原理;概念時代、理念理論時代、成功經驗時代與最大的問題時代;知識體系結構的結構支撐點、ISO9000系列標準與管理標準化、CIS(企業形象視覺識別系統)與資源整合及品牌創建、ERP(企業資源計劃系統)與企業生命效率、BPR(企業流程優化或再造)與高效管理、CRM(客戶關系管理)與以客戶為中心核心理念、六西格瑪與研發式課題式管理、TPS(豐田生產方式)的利潤高效增長方式、戰略前瞻性、目標管理、時間管理、現代人力資源管理、渠道管理、市場管理、營銷策劃、品牌管理、連鎖經營、特許加盟、門店管理、門店選點的西方經營思想與東方風水原理
重要意義:
融通之道乃最高效的學習之法。它超越一般意義的“外求”之漸學,以思維力源頭修煉之頓悟利器直接解碼各知識體系結構的結構支撐點(任何知識體系都有結構),迅速消化吸收,掌握各理論體系啟用的核心原理和實戰理路,直達無為而無不為的大機用。
 
三、現代管理知識體系結構系統參悟模塊(一天)
核心參悟內容:
企業知識結構與系統運營、現代管理知識體系的結構、企業各管理模塊的知識結構定位、企業的生命運營時空、企業的生命管理系統;企業的戰略控制與命運掌控、商道與管理、經管之道與企業治理的思路理路、企業的外在成長、企業的內在基礎、企業不同發展階段的常見病癥、管理標準執行與執行度、企業的資源沉沒、企業資源整合、商道核心——經營管理辯證法、企業的管理本質——“管心”、企業文化的基礎與“和合”其心
重要意義:
以東方智慧的“道”統體系融通企業生命運營的原理,準確把脈企業的心理、生理、病理和醫理。由于企業界對企業整體知識體系的結構、現代管理知識體系的結構缺乏全面了解,對企業運營原理,即其心理、生理、病理和醫理缺乏深刻理解,以致對西方流行的各類理論、理念迷信盲從而決斷失誤,同時還是對個人管理知識體系結構建立和形成的障礙。因此本章的參悟有助于企業界修為內功,在各種復雜環境理清治企思路,真正由思路產生出路。
 
四、企業不同發展階段的問題及系統解決方案參悟模塊(一天)
核心參悟內容:
企業發展的系統性問題、產生問題的機制、對待問題的心態與管理哲學、企業問題的層次結構和分類法、企業系統的過去問題、現在問題、未來問題;前瞻問題的能力培養、企業的資源整合問題、人的問題、信息問題、發現問題的目標差測量、界定問題的思維方法;深度分析問題的思路與問問題、解決企業問題的系統工具;診斷式管理原理;企業醫道原則;麥肯錫解決問題的主要思路;資源整合思路;管理創新思路;解決問題能力的產生機制;理論理念產生的機制;管理理論的發展趨勢
重要意義:
企業醫術的提升駕馭之道。不同行業不同特性的企業在不同發展階段會產生不同的問題,發現問題,發現真正的問題,前瞻問題是企業解決問題的根本。企業所有相關理論、理念都是圍繞企業最基本的產生問題和解決問題展開。抓住了企業問題的輕重緩急及其問題的發展走勢就抓住了企業發展的核心思路,同時也是企業管理層企業實戰及學以致用的根本。
 
五、學員心態、心理調理及養生參悟模塊(一天)
核心參悟內容:
行為動機與心態、現代成功學理念的誤區、激勵、溝通、NLP理念與反觀法門、現代心理學與轉識成智、精氣神與養生、壓力的機理和舒緩;西方冥想功法與瑜伽原理、東方靜默養生心法和功法
解決的問題:
1、調身理氣,疏通氣血,固本培元,助治身病,包括神經衰弱、失眠、健忘、頭暈眼花、貧血體弱、陰虛火盛、精力不足、精神萎靡、形容枯槁、心血管病、排毒養顏、減肥、老年癡呆及各種頑癥、絕癥;
2、養生健身,調心養氣,修養精神,助療一切心癥,包括修養差、易怒易躁、傷心煩悶、憂郁癥、恐懼癥、記憶力差、反應慢、衰老癥、潛意識病等。
 
六、贏商事業、生命本源及儒、釋、道、易、風水智慧禪悟模塊(兩天一夜)
核心參悟內容:
破參“時空”、“生死”、“生命”、“養生”、“風水”、“正邪”、“陰陽”、“五行”、“真假”、“善惡”、“懺悔”、“舍得”、“精氣神”、“人生”、“事業”、“管理”、“和合”、“壓力”、“語言”、“文字”、“情”、“法”、“識”、“我”、“思”、“夢”、“色”、“欲”、“性”、“命”、“運”、“心”、“苦”、“道”、“靜”、“中”、“觀”、“照”、“悟”、“忍”、“戒”、“定”、“慧”、“空”、“病”及古今公案等……
重要意義:
領悟人道、商道,以至天道、地道、宇宙時空;融通管理、學理,以至生理、心理、醫理、命理、地理、佛理,反觀生命本源,成就事業人生智慧,獲得無為而無不為的大機用。
 
    辦:深圳劉碩斌現代禪悟學研修中心
    辦:深圳市大坤思維企業管理咨詢有限公司
研修費用:9800/人,一次學習,終生復訓(含講義、中餐、場地、授課等一切費用;凡參加者,課后仍將給予長期的直接個性輔導,包括企業管理咨詢、專家思想陪練,并可根據其個性條件幫助其建立最有效禪悟智慧方案與計劃,終生復訓。
研修地點:深圳大梅沙京地大酒店(四星)
研修時間:自2006年12月初始,每周周六、周日不同模塊研修,直至一期結束, 長期循環開課
 
思想陪練專家
 
——第三代“融通智慧型”代表講師劉碩斌老師
 
 
倍增價值的“思想陪練”專家服務項目介紹
 
 
 
市場有價,思想無價!
思維造就思想,思想創造價值!
二十一世紀最倍增價值的卓越思想成就創新工程——“思想陪練”!
 
項目背景:
1、當前企業界、學習界、培訓界思維力即思維的能力和水平弱化,以致于由其決定的消化吸收能力、深度分析能力、融通能力、解碼能力、創新能力及實戰能力存在較大障礙;
2、由于辯證能力弱化,由此導致的正見、正識、正信缺乏,知識經濟時代其實并不缺乏知識,也不缺少成功經驗,真正缺乏的是自己的正見、正識及由此建立的正信和自己的主見;
3、當前企業界、學習界、培訓界對方式、方法、工具等“術”的追求已導致對“道”的偏離,如何解碼和遵循“企業醫道”已成當務之急。
 
服務對象:
1、希望能快速提升企業績效企業家
2、希望能迅速提升思想或知識水平的成功人士;
3、希望能迅速提升課程內涵及專業水平的專業講師;
4、希望進一步突破自我思維定式,進行實效創新的一切精英人士;
5、希望能得到專業化、個性化、高效、實效學習輔導的一切人士。
 
 
思想陪練項目或范圍:
1、幫助客戶進行自我知識結構調整、知識突破,迅速提升綜合能力;
2、幫助客戶發現思想盲點,突破思維定式,提升思維力;
3、幫助客戶心理、心態調整,反觀或修正歷史價值觀,成就未來價值觀;
4、幫助客戶真正發現問題,深度分析問題,包括創新經營模式思考,創新經營策略思考,管理瓶頸問題思考等;
5、幫助思辯和消化客戶感興趣的思想問題,包含西方各類先進管理思想、現代科學發展觀、學術或科研拓展思路等;
6、幫助客戶深明儒家、道家、佛家、易經等傳統文化知識的精義和原理,幫助客戶掌握“現代禪悟學”高效學習和融通的方式方法;
7、幫助有緣客戶參悟古今禪宗公案,解悟大德慧路,開智明理破定,成就無上智慧。
 
服務方式及收費:
1、由客戶安排安靜場所,承擔往返差旅、食宿等相關費用;
2、一切經過及客戶資料全部保密,未得客戶許可,任何時間和地點絕不公開;
3、思想陪練過程按時間收費,5000元/半天,不足半天按半天計。
 
報名咨詢:
 
  電話:010-62258232  13718601312  13261332770
 
  聯系人:陳小姐  林先生
 
  網站地址:www.www.porno-x69.com
 
  電子郵件:71peixun@163.com

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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