時(shí)間地點(diǎn)：2009年1月4日 青島
學(xué)習(xí)費(fèi)用：1880元/人
培訓(xùn)規(guī)模：席位有限，每場(chǎng)僅限150人！
主講嘉賓：余世維博士
被尊稱為“華人管理教育第一人”；華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一；演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余世維博士授課100多場(chǎng)次；中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余世維博士授課20多場(chǎng)！2005年度他再次榮獲“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。 2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào)。獲哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后和美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士學(xué)位，曾任日本航空公司臺(tái)區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽•雅詩(shī)蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開(kāi)發(fā)公司（泰國(guó)）總經(jīng)理和美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理等職位。
現(xiàn)任：名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)；名仕碩學(xué)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理；上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)。
【培訓(xùn)大綱】
一、注意你的手下
1.（舊）管理階層主導(dǎo)
2.（新）員工參與
二、任何“目標(biāo)管理”都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)
1.目標(biāo)要“量化”在每月（周.日）和每一個(gè)過(guò)程中
2.目標(biāo)要從“細(xì)節(jié)”上尋求“方法”
三、你的權(quán)力來(lái)自哪里？
1.（弱）組織制定
2.（強(qiáng)）個(gè)人魅力
四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
1.（舊）以職務(wù)為重心
2.（新）銜接斷層
五、企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件
1.（舊）口號(hào)、目標(biāo)、希望
2.（新）將價(jià)值觀融入思想與行為
六、思考力＋決策力＋執(zhí)行力
1.顧客在哪里
2.重要vs.緊急/效果vs.效率
3.誰(shuí)是接班人 |
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