時間地點：2009年1月16日 青島
學習費用：1880元/人
培訓規模：席位有限，每場僅限150人！
主講嘉賓：余世維博士
被尊稱為“華人管理教育第一人”；華人最為推崇的實戰型培訓專家之一；演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華；上海貝爾連續3年請余世維博士授課100多場次；中國柯達僅2002年就請余世維博士授課20多場！2005年度他再次榮獲“中國企業十大最具魅力培訓師”、“中國企業十大最具魅力咨詢師”稱號，并被授予 “2005年度杰出貢獻獎”。
2007年再次榮獲“2007商戰名家排行榜中國十大領導力專家”榮譽稱號。獲哈佛大學企業管理博士后、牛津大學國際經濟博士后和美國諾瓦大學公共決策博士學位，曾任日本航空公司臺區副總經理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司（泰國）總經理和美國富頓集團中國總經理等職位。
現任：名仕領袖學院院長；名仕碩學管理顧問有限公司總經理；上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長。
【培訓大綱】
一、拒絕承擔個人責任
1、 表現種種
2、 有效的管理者，為事情的結果負責
3、 "努力的表現"與"不停的辯解"
4、 觀察你自己，別光是觀察市場
二、未能啟發工作人員
1、只知道忙工作忙自己
2、離開辦公室一天，不會引發混亂
3、主管需要"少不了他們"的感覺
4、未能自己訓練員工，提升其績效
5、調職、退休、死亡也不應使公司癱瘓
三、只重結果 忽視思想
1、不能完全以結果論英雄
2、成功者與不成功者之間的差別
3、思想在啟發，不再教條
4、想法、觸動、行為、習慣
四、在公司內部形成對立
1、多種花少栽刺
2、談到自己公司時，只有一個代名詞
3、接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人
五、一視同仁的管理方式
1、一把鑰匙開一把鎖
2、X－Y－Z理論與Fidler的權變觀點
六、忘了公司的命脈：利潤
1、利潤是企業的命脈
2、管理的主要目的
3、世界500強年年換名
七、只見問題 不看目標
1、只注意小處或問題，會喪失創造力
2、80%與20%
3、勿忘短、中、長期目標
八、不當老板 只做哥們
1、好兄弟與經理人的成功混合體并不存在
2、別在員工面前作踐自己
3、跟手下在一起就是專業，就是公事
九、未能設定標準
1、完善的公司一定會有既定的政策
2、何謂"標準"
3、追求"標準"變成原動力
十、縱容能力不足的人
1、縱容無能傷害有能力的人
2、管理≠比賽誰最受歡迎
3、留住拒絕學習的人，對團體有欠公平
4、怕別人超越自己，只好互相包庇
5、別在辦公室里尋愛，別當老好人，別怕面對他人
十一、眼中只有超級巨星
1、中等資質的人加少數超級巨星
2、頂尖高手的弊端 |
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