時(shí)間地點(diǎn): 第一期:2010年3月4-5日(周四-周五) 上海 金水灣大酒店 第二期:2010年7月22-23日(周四-周五) 上海 金水灣大酒店 第三期:2010年12月9-10日(周四-周五) 上海 金水灣大酒店 培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi),午餐,后續(xù)免費(fèi)咨詢) 提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦 備注:本課程小班授課,限招20人,以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
講師介紹:楊云 十幾年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),具有市場(chǎng)分析、品牌運(yùn)作、營銷管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 目前仍擔(dān)任上海某集團(tuán)公司旗下某公司總經(jīng)理職位。 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)運(yùn)營管理專家
3大與眾不同: 1.授課內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際工作緊密集合, 啟發(fā)和應(yīng)用性極強(qiáng). 楊云老師2002年最早開發(fā)Excel系列管理培訓(xùn),也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結(jié)合的講師,區(qū)別于眾多技術(shù)和信息管理出身的老師. 2.親和力強(qiáng),追求興趣與分享而從事培訓(xùn)顧問. 楊云老師目前仍擔(dān)任上海某集團(tuán)公司旗下某公司的總經(jīng)理,他特別樂與分享.不是純商業(yè)化的老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā). 3.培訓(xùn)后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問題. 地平線的企業(yè)文化就是長期深入的與客戶建立合作關(guān)系,培訓(xùn)后有問題可以直接聯(lián)系楊云老師手機(jī),也可以聯(lián)系地平線的其他高級(jí)管理顧問.
授課風(fēng)格: 實(shí)戰(zhàn)派講師,EXCEL及PPT牛人。是現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范,有良好的專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)支撐,理論聯(lián)系實(shí)踐,實(shí)踐運(yùn)用理論。 是一位非常優(yōu)秀的老師,他不僅局限于電腦使用本身開展培訓(xùn),而且在管理理念、處理問題的方法等多個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到內(nèi)容和形式的交流,提高了學(xué)員的認(rèn)識(shí)能力。
背景簡介: 20多年的國外、外企、民營企業(yè)人事、行政、生產(chǎn)、營銷全面管理經(jīng)驗(yàn);中國第一批程序開發(fā)員、系統(tǒng)分析員資格,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施過SAP、用友NC等ERP系統(tǒng);任職過著名民營集團(tuán)公司;寶隆洋行;英特兒營養(yǎng)乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 歷任職位:行政部長,人力資源總監(jiān),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長、信息部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān),營銷總監(jiān),資產(chǎn)管理部總監(jiān),總經(jīng)理助理,總經(jīng)理等職位.
上海師范大學(xué) 理論物理學(xué)學(xué)士 Australia 教育培訓(xùn)中心(悉尼大學(xué)) 交流學(xué)者 交通大學(xué)管理學(xué)院 上海交大MBA
兩天學(xué)習(xí): 通過講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線,對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解培訓(xùn)需求和計(jì)劃\培訓(xùn)過程管理\培訓(xùn)總結(jié)\培訓(xùn)效果分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。
輕松無憂: 1.不用擔(dān)心學(xué)不會(huì)。EXCEL功能強(qiáng)大但并不復(fù)雜,一學(xué)就會(huì),課后免費(fèi)技術(shù)輔導(dǎo)。 2.不是枯燥的技術(shù)課程。這是管理應(yīng)用課程,不是IT課程,不是枯燥的學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)按鍵和菜單,而是解決管理需求,從學(xué)員實(shí)際工作出發(fā)。 3.思路得到啟發(fā)。EXCEL是工具,關(guān)鍵是您要學(xué)習(xí)分析思路、思考方法。首先要明白:我有哪些管理需求,為什么要這么做。
培訓(xùn)受益: 以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使您工作效率倍增。全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用,解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問題和各類操作。 1)、重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,使它真正成為服務(wù)管理的工具。 2)、熟練掌握友好表格、圖表編輯、常用函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表等操作,提高工作效率。 3)、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表,方便統(tǒng)計(jì)分析,提供年度培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)。 4)、掌握跨部門溝通技巧,設(shè)計(jì)出既能滿足員工個(gè)性需求,又具有可操作性的年度培訓(xùn)計(jì)劃。 5)、建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)管理臺(tái)帳,熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的技巧,無論老板需要任何培訓(xùn)數(shù)據(jù)都能在兩分鐘內(nèi)快速提供。 6)、如何有效分配培訓(xùn)預(yù)算,做到花錢心中有數(shù),來有影去有蹤。 7)、如何使培訓(xùn)滿意度的數(shù)據(jù)不再抽象,通過細(xì)分對(duì)課程質(zhì)量的改善起到關(guān)鍵的作用。 8)、完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告:報(bào)告結(jié)構(gòu),報(bào)告該放哪些內(nèi)容,怎樣用不同的圖表表達(dá)您的管理思想。提升專業(yè)度和系統(tǒng)性!
邀請(qǐng)對(duì)象: 培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及企業(yè)其他培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等。
課程大綱: 第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量 基礎(chǔ)之基礎(chǔ) 1)、左鍵右鍵的定義 2)、難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ)) 3)、EXCEL的拖曳功能 本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,同時(shí)贈(zèng)送電子版本EXCEL基本操作手冊(cè),課后可自學(xué)。
第二部分 設(shè)計(jì)友好的培訓(xùn)需求調(diào)研表 1)、培訓(xùn)需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門填寫 2)、有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人能按照您的意愿填寫 3)有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人不隨意改動(dòng)您的表格并方便您的統(tǒng)計(jì)分析 本章節(jié)通過對(duì)數(shù)據(jù)有效性、條件格式、保護(hù)等EXCEL技能學(xué)習(xí),達(dá)成設(shè)計(jì)友好培訓(xùn)需求調(diào)研表的目的。
第三部分 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析前的數(shù)據(jù)整理 1)、常用函數(shù)VLOOKUP、文本函數(shù)、COUNTIF等 2)、數(shù)據(jù)分列與合并 3)、現(xiàn)有ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出EXCEL數(shù)據(jù)的整理 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析是計(jì)算機(jī)的事情,但在此之前要使我們的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化并且能把各工作表格之間數(shù)據(jù)靈活應(yīng)用。比如,如何去除海量數(shù)據(jù)中的空格?如何排重?表格之間數(shù)據(jù)如何關(guān)聯(lián)等等。
第四部分 數(shù)據(jù)透視表的熟練技巧 1)、數(shù)據(jù)透視表的結(jié)構(gòu)介紹(行字段、列字段、頁字段、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)) 2)、數(shù)據(jù)透視表的字段與圖表的對(duì)應(yīng)關(guān)系(X、Y軸分別對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)透視表的什么字段) 3)、數(shù)據(jù)透視表熟練操作 課程開始前,學(xué)員電腦中COPY海量數(shù)據(jù),通過與講師同步操作,熟練掌握數(shù)據(jù)透視表的操作和應(yīng)用。
第五部份 EXCEL在培訓(xùn)管理和分析中的應(yīng)用 1)、案例:通過設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研表和對(duì)調(diào)研表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備 2)、案例:通過建立培訓(xùn)臺(tái)帳,高效完成培訓(xùn)階段性總結(jié)工作,學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成報(bào)告。 3)、案例:通過訓(xùn)后調(diào)研表,驗(yàn)證培訓(xùn)的收益。讓您能夠理直氣壯地使用培訓(xùn)費(fèi)用。 4)、案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理,省時(shí)省力。 5)、案例:結(jié)合實(shí)際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 在PPT中完善您的培訓(xùn)管理報(bào)告 1)、培訓(xùn)管理報(bào)告結(jié)構(gòu) 2)、老板關(guān)心培訓(xùn)管理報(bào)告中的哪些指標(biāo)與數(shù)據(jù)?怎樣用合適的圖表表示 3)、在WORD中快速編輯報(bào)告內(nèi)容,怎樣15分鐘快速轉(zhuǎn)化到PPT中 |