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【時(shí)間地點(diǎn)】2010年1月22日   北京·清華大學(xué)
【課程費(fèi)用】1300元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用）
【交費(fèi)方式】現(xiàn)金、支票、電匯，學(xué)員在收到《報(bào)名確認(rèn)函》后可匯款至指定帳戶，也可現(xiàn)場(chǎng)繳納。
【適合對(duì)象】企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)主管等相關(guān)中高級(jí)管理者。

【課程師資】
許盛華：中國(guó)培訓(xùn)管理體系建設(shè)第一人,培訓(xùn)管理專家,擁有十多年國(guó)外著名企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，先后任樂(lè)百氏（達(dá)能集團(tuán)）全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理（2005）、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理（2002-2004）、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理（1997-2002）并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實(shí)踐培訓(xùn)，并接受了英國(guó)劍橋大學(xué)人力資源講師的輔導(dǎo)。在長(zhǎng)期的工作和實(shí)踐中，掌握了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理念，探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)及發(fā)展體系，深受企業(yè)好評(píng)。

【課程大綱】

《培訓(xùn)體系建立及年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定實(shí)施》 主講：許盛華
一、培訓(xùn)體系、規(guī)劃和流程管理介紹
1、培訓(xùn)的作用及分類 
2、建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系及運(yùn)作流程
3、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略
4、確保培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作的因素（培訓(xùn)課程的管理、人員的配置、教材管理、需求管理、設(shè)施管理，培訓(xùn)預(yù)算及預(yù)算控制）
二、培訓(xùn)需求診斷及其量化方法和技巧 
1、靜態(tài)需求與動(dòng)態(tài)需求管理的區(qū)別與聯(lián)系；
2、如何對(duì)不同類型的培訓(xùn)需求進(jìn)行量化管理？
3、培訓(xùn)預(yù)算及計(jì)劃的實(shí)施與控制；
4、如何將有限的預(yù)算與培訓(xùn)需求及公司的目標(biāo)及策略進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系。
5、哪些培訓(xùn)的KPI指標(biāo)可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進(jìn)度及效果
6、制作培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃練習(xí)
三、 年度培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施
1、如何制定年度培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃
2、培訓(xùn)計(jì)劃的三大類:形象工程型，政治運(yùn)動(dòng)型和系統(tǒng)建設(shè)型
3、培訓(xùn)課程的管理及課程設(shè)計(jì)技巧及簡(jiǎn)易模板
4、如何根據(jù)公司的特點(diǎn)確定重點(diǎn)課程
5、如何通過(guò)培訓(xùn)報(bào)表監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)展？
6、重點(diǎn)課程的計(jì)劃，實(shí)施及跟進(jìn)
7、培訓(xùn)效果評(píng)估的方法與技巧
8、培訓(xùn)檔案的建立及應(yīng)用
9、五級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估的方法
10、評(píng)估的前提-管好你的培訓(xùn)過(guò)程
11、各級(jí)評(píng)估實(shí)例演示與內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建立
12、甄選外部培訓(xùn)師的主要標(biāo)準(zhǔn)和甄選技巧
四、組織內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營(yíng)造
1、如何讓高層管理者重視培訓(xùn)
2、如何讓中層管理者配合培訓(xùn)
3、如何讓員工愿意參加培訓(xùn)？
4、培訓(xùn)體系建立行動(dòng)計(jì)劃
5、管理工具使用與練習(xí)目錄

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    （備注說(shuō)明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。）