培訓時間：2007年3月24日
上課地點：上海銀波大酒店（賓館電話：021－63258678）
（上海市虹口區吳凇路80號，上海銀波大酒店（三星級）地處上海市黃金地段外灘蘇州河邊，緊鄰上海大廈，東眺黃浦江，與“東方明珠”、金茂大廈、國際會議中心隔岸相望，南接中華第一街——南京路步行街，西臨四川北路購物、乍浦路美食街，步行至著名的外灘風景區僅需三分鐘，出入交通十分便利。）
收費標準：900元/人（包括會務費、聽課費、講義費、1天的中餐費）
課程對象：企業所有的經理/ 主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標：
ü 理解并掌握實用的管理技能、提升管理 績效、促使其轉變觀念達到改變行為； ü 掌握與上司 溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ； ü 確切了解作為部門主管所應具備的素質；
ü 學會樹立自己的威信以及如何授權；
課程大綱
第一單元 自我管理
¨ 改善你的形象；
¨ 管理時間是效率的開始；
¨ 永遠保持激情和熱忱；
¨ 分清輕重緩急；
¨ 決策才能體現你的水平；
¨ 注意細節；
¨ 不斷提升自己
第二單元 對上管理
¨ 了解上司的人才能被提升；
¨ 讓上司知道你的態度；
¨ 與上司交往的細節；
¨ 必須牢記的十個原則
第三單元 對下管理
¨ 管理的真諦在于簡化；
¨ 激發下屬的智慧；
¨ 你的上帝是員工；
¨ 做個搭“舞臺”的人；
¨ 員工的利益就是你的利益；
¨ 善待下屬就是善待自己；
¨ 溝通是雙方心靈相印的特效藥；
第四單元 橫向管理
¨ 把你最短的木板接長；
¨ 牢記大雁法則；
¨ 從認清自己的目標開始；
¨ 讓對方說出真實的想法；
¨ 懂得和諧與制衡；
第五單元 對外管理
¨ 清理你的人際關系；
¨ 人緣外交；
授課講師：鮑愛中 先生，復旦大學企業管理博士，高級 培訓講師、咨詢顧問；曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經理助理工作經驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及 管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：《打造卓越的 領導力與執行力》、《 戰略創新——獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優 團隊》、《壓力管理》、《培訓 培訓師》、《高效決策與 危機管理》、《快速提升 客戶服務技巧》、《用“心” 銷售》、《如何為員工規劃 職業生涯》等。
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