【培訓時間】2008年12月21日（周日）
【培訓地點】廣州冰花酒店
【培訓費用】1280 元 / 人（含培訓費、教材、證書、午餐等)
【適宜對象】董事長、總經理、人力資源部總監\經理、部門經理\主管
課程背景：
《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》兩法的相繼出臺，對企業人力資源管理工作具有重大而深遠的影響，企業在執行的過程中，出現不少新情況，尤其是企業如何把握勞動合同的管理技能，熟練運用"兩新法"及其實施條例進行人力資源管理和創新，有效發揮人力資本要素優勢，妥善處理勞動爭議，建立和諧勞動關系，是每個企業負責人、管理者、人力資源部人員必須掌握的基本知識。
課程收獲：
·幫助學員對 "新法"及新出臺的《實施條例》有較全面的理解；
·幫助學員掌握應對"新法"施行后企業所面臨的風險與處理辦法；
·幫助學員解決"新法"下的人力資源管理中可能存在的諸多問題；
·幫助學員建立企業和諧的勞動關系，有效提升企業人力資源管理綜合水平。
課程大綱（部分）
一、勞動合同法對人力資源管理的重大影響
二、勞動合同法對規章制度的影響與應對策略
1、規章制度的制定程序
2、規章制度違法的后果
3、法院對規章制度效力的認定
4、規章制度是否要備案
5、規章制度的常見問題
三、勞動合同法對招聘錄用管理的影響與應對策略
1、反歧視原則
2、如實告知與應聘欺詐
3、禁止收取財物或人事擔保
4、入職手續
5、企業并購的勞動關系處理
四、勞動合同法對績效管理的影響與應對策略
1、如實履行合同
2、績效目標
3、不勝任工作與過失情形
五、勞動合同法對薪酬管理的影響與應對策略
1、工資約定不明、加班工資
2、試用期工資
3、工資支付與追討
4、勞務派遣的工資處理
六、勞動合同法對試用期管理的影響與應對策略
1、試用期的法定形式
2、試用期間解雇條件與程序
3、錄用條件的含義與界定
七、勞動合同法對離職管理的影響與應對策略
1、離職類型與程序
2、解除或終止的法律限制
3、單位單方解除的特別程序
4、經濟補償
5、單位違法解除或終止的法律后果
6、離職交接
7、新舊法之間的過渡性規定
【導師簡介】鐘永棣
高級講師、著名勞動法專家，◆曾任勞動仲裁員，期間審結勞動爭議案件近400宗；◆通過律師考試，曾代理300多宗勞動爭議案件；◆講授勞動關系管理課程200多場次；◆具備企業HR管理工作經驗，熟悉HR各大模塊；◆與省、市、各區的勞動仲裁/監察，有良好的關系；◆取得人力資源管理師和高級人力資源管理師資格；◆一直擔任十多家企業的常年法律顧問與HR管理顧問；◆精通勞務派遣等。
教學特點：鐘老師對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗，真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中；學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用;深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。 |
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