【培訓(xùn)時間】2008年12月21日（周日）
【培訓(xùn)地點】廣州冰花酒店
【培訓(xùn)費用】1280 元 / 人（含培訓(xùn)費、教材、證書、午餐等)
【適宜對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)\經(jīng)理、部門經(jīng)理\主管
課程背景：
《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》兩法的相繼出臺，對企業(yè)人力資源管理工作具有重大而深遠的影響，企業(yè)在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)不少新情況，尤其是企業(yè)如何把握勞動合同的管理技能，熟練運用"兩新法"及其實施條例進行人力資源管理和創(chuàng)新，有效發(fā)揮人力資本要素優(yōu)勢，妥善處理勞動爭議，建立和諧勞動關(guān)系，是每個企業(yè)負責(zé)人、管理者、人力資源部人員必須掌握的基本知識。
課程收獲：
·幫助學(xué)員對 "新法"及新出臺的《實施條例》有較全面的理解；
·幫助學(xué)員掌握應(yīng)對"新法"施行后企業(yè)所面臨的風(fēng)險與處理辦法；
·幫助學(xué)員解決"新法"下的人力資源管理中可能存在的諸多問題；
·幫助學(xué)員建立企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，有效提升企業(yè)人力資源管理綜合水平。
課程大綱（部分）
一、勞動合同法對人力資源管理的重大影響
二、勞動合同法對規(guī)章制度的影響與應(yīng)對策略
1、規(guī)章制度的制定程序
2、規(guī)章制度違法的后果
3、法院對規(guī)章制度效力的認定
4、規(guī)章制度是否要備案
5、規(guī)章制度的常見問題
三、勞動合同法對招聘錄用管理的影響與應(yīng)對策略
1、反歧視原則
2、如實告知與應(yīng)聘欺詐
3、禁止收取財物或人事?lián)?
4、入職手續(xù)
5、企業(yè)并購的勞動關(guān)系處理
四、勞動合同法對績效管理的影響與應(yīng)對策略
1、如實履行合同
2、績效目標(biāo)
3、不勝任工作與過失情形
五、勞動合同法對薪酬管理的影響與應(yīng)對策略
1、工資約定不明、加班工資
2、試用期工資
3、工資支付與追討
4、勞務(wù)派遣的工資處理
六、勞動合同法對試用期管理的影響與應(yīng)對策略
1、試用期的法定形式
2、試用期間解雇條件與程序
3、錄用條件的含義與界定
七、勞動合同法對離職管理的影響與應(yīng)對策略
1、離職類型與程序
2、解除或終止的法律限制
3、單位單方解除的特別程序
4、經(jīng)濟補償
5、單位違法解除或終止的法律后果
6、離職交接
7、新舊法之間的過渡性規(guī)定
【導(dǎo)師簡介】鐘永棣
高級講師、著名勞動法專家，◆曾任勞動仲裁員，期間審結(jié)勞動爭議案件近400宗；◆通過律師考試，曾代理300多宗勞動爭議案件；◆講授勞動關(guān)系管理課程200多場次；◆具備企業(yè)HR管理工作經(jīng)驗，熟悉HR各大模塊；◆與省、市、各區(qū)的勞動仲裁/監(jiān)察，有良好的關(guān)系；◆取得人力資源管理師和高級人力資源管理師資格；◆一直擔(dān)任十多家企業(yè)的常年法律顧問與HR管理顧問；◆精通勞務(wù)派遣等。
教學(xué)特點：鐘老師對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，真實案例教學(xué)，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用;深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。 |
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