●中國深具現實市場價值的營銷課程；
●中國第一個積累了典型案例的“營銷變革管理”實戰課程；
●中國第一個系統講述“營銷變革”理論和運用技術的課程。
已受益于“營銷變革管理”服務價值的部分客戶:
聯想、華帝、海信、美的、伊萊克斯、比亞迪汽車、夏新、富安娜、創維、科龍、方正科技、蘇泊爾、德賽、奧克斯空調、國信證券、龍電電氣、煙臺中糧、新天葡萄酒、朗能電器、三洋電機、歐普照明、威萊音響、香港美思工房、阿莫科石油、仲凱高新、高智通、中國頻道和云景林紙等。
《第一財經日報》總編輯秦朔，《銷售與市場》總編輯李穎生、《IT經理世界》執行總編劉湘明、中央電視臺經濟頻道著名策劃人胡泳，鄭重推薦。
【課程對象】企業營銷副總、市場總監、各區域營銷經理、業務主管及企業中高層相關人員。
【收費標準】1180元/人。(內含講義、培訓費用、書籍、茶點、午餐、合影等；3月15日前報名；三人團體以上九折優惠。)
【培訓時間】2007年3月24日（一天）
【培訓地點】深圳
【培訓受益】
●洞察中國市場趨勢；●理清現實市場困惑；●尋求持續增長路徑；
●突破營銷變革瓶頸；●改變渠道結構滯漲；●打造營銷體系能力。
【主講老師】
杜建君先生：
國內著名的營銷戰略專家、“新營銷”運動創始人；
深圳深遠顧問機構董事長兼首席顧問；
美國科特勒咨詢集團資深顧問、《銷售與市場》雜志常年顧問；
中國工業設計論壇暨中國企業產品創新設計獎組委會執行主席；
深圳管理咨詢協會副會長、深圳年度管理咨詢風云人物、新浪財經人物；
曾先后擔任TCL集團營銷副總兼公關部長、創維集團營銷副總裁兼市場總監；深圳麥肯特顧問公司董事總裁和中國營銷傳播網CEO。
從事企業營銷實踐8年，咨詢培訓服務近6年，服務客戶60多家。在國內財經主流媒體發表近百篇文章，著有《破局》、《洞察》等書籍。先后在央視、鳳凰衛視和湖南經視、廣東衛視對話，并多次受邀在北京大學和湖南大學演講。
【課程提綱】
一、中國整體市場發展趨勢研判
（一）關于市場環境變化的判斷
（二）關于市場消費者結構變化的判斷
（三）關于本土品牌市場競爭力的現狀判斷
（四）關于商業價值變化的判斷
（五）關于技術的無邊界滲透對產品形態影響的判斷
二、為什么要進行市場導向的營銷變革？
（一）營銷變革要從市場創新開始
（二）營銷變革要適應企業生存和發展的需要
（三）營銷變革要處理四個關鍵要素的平衡
三、中國市場渠道變革的應對策略
（一）對KA的應對策略
（二）對縣域市場建設的應對策略
（三）對經銷商自身建設的應對策略
（四）對企業營銷渠道協同體系建設的應對策略
四、變革管理之道
（一）從老板到管理者到企業家
（二）企業核心競爭力的源泉
（三）締造廠商可持續發展的雙贏模式
（四）成功營銷人十大能力的修煉
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 13261332770 13718601312
聯系人：林先生 陳小姐
電子郵件：71peixun@163.com |
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