時間地點：1月16日[廣州] 1月17日[深圳] 3月21日[北京] 3月27日[蘇州]
3月28日[上海] 4月10日[廣州] 4月11日[深圳]
培訓費用：880元/人（包含教材、合影、中餐、課間茶點）
課程對象：銷售隊伍銷售經理以下的中基層管理者、經驗豐富但想進一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員、新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、企業(yè)招商人員，區(qū)域營銷人員、其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員，導購員)
課程背景：
1.對企業(yè)而言，最大的成本，不是廣告和推廣費用，而是沒有經過訓練的員工,他每天都在得罪企業(yè)的客戶；
2.教育不等于訓練，教育只是告訴你什么是對的，訓練才能讓你把事情做對。教育可以改變觀念，訓練才能改變行為。
課程收益：
1.為企業(yè)解決實際銷售問題，提升您的團隊銷售業(yè)績！
2.課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！
3.課程將將徹底打破前期的思考方式的刻板化,提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達能力
● 課程大綱：
步驟一 如何做正確的事——思考力
1、4段營銷公理；
2、銷售的七大原則；
3、營銷人員具備的態(tài)度；
4、正確心態(tài)的建立。
專業(yè)銷售五大能力測評 正確心態(tài)的建立 正確心態(tài)的建立的十大步驟
步驟二 如何把事情做正確——執(zhí)行力
1、營銷員的職責；
2、營銷員的七項素養(yǎng)；
為什么必須成為專業(yè)的超級營銷人員？ 超級營銷人員的成功途徑：
營銷人員7大素養(yǎng)
步驟三 修煉建立陌生關系——自信力
1、自信力的訓練；
2、目光的訓練；
3、如何處理拒絕；
處理拒絕為什么有拒絕？ 拒絕的本質
如何處理客戶的拒絕？——調整自己的心態(tài)
4、如何化解客戶提出的難題
5、如何快速高效開發(fā)新客戶
計劃與活動：計劃我們所做的， 做我們所計劃的。
顧客開拓
如何尋找;尋找潛在客戶的原則：
接觸前的充分準備(資料準備工具準備形象準備行動準備心態(tài)準備資料準備情緒調整)
步驟四 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求——理解力
1、客戶的類型；，如何應對
2、銷售流程；
3、掌握臨門一腳的方法：顧客購買了產品，并不是銷售的結束；
步驟五 讓客戶說“是”——影響力
1、如何塑造產品的價值；調動對方情緒
產品說明的方法 產品說明的步驟 產品說明的步驟
產品介紹的八大技巧及注意事項
提出解決方案（FAB）
捕捉客戶的購買信息成交的時機：客戶在購買時發(fā)出的信息與信號
（你塑造的產品價值在得到客戶認同后）提出購買建議（解決方案）
2、如何解除客戶的抗拒點；讓對方認可你及產品
客戶通常的抗拒點 什么是抗拒點 客戶七種最常見的抗拒種類
客戶抗拒的本質:解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式
解除抗拒點的成交話術設計思路
解除抗拒點原則
解除客戶抗拒的技巧
處理抗拒點（異議）的步驟
3、成交
為什么成交
a 成交的三最 b 成交的三個重要觀念 c 成交的三大關鍵 d．成交的信念
成交技巧 成交的注意事項
實戰(zhàn)訓練：
步驟六 持續(xù)的愉悅服務——取悅力
1、營銷員良好的第一印象、形象；
2、營銷人員禮儀技巧
3、如何快速建立信賴感；
4、信賴感的5大原則；
建立信賴感的三原則
快速與客戶建立信賴感的五大策略：
初次接觸要訣
建立信賴感的溝通技巧
步驟七 讓我們和客戶走得更近——溝通
1、溝通的信念 2、溝通的策略 3、說話的技巧
4、溝通三要素 5、發(fā)問的技巧之聆聽 6、溝通技巧之贊美
7、溝通技巧之發(fā)問 8、設計問題的原則 9、問題類型實例：
10、分清客戶類型，確定溝通策略
步驟八 如何應對變化，在變化中尋求機會——應變力
● 講師介紹：舒國華
北京大學企業(yè)總裁班客座教授 清華大學企業(yè)總裁班客座教授
北京實戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 董事長 首席策劃 總教官
中國智業(yè)北京合作組織秘書長 中國經營報廣告部策略顧問 中視金橋策略顧問
曾任：
五糧液集團五糧神營銷中心 策劃總監(jiān)兼全國總教官，
五糧液集團現(xiàn)代人酒營銷中心 策劃總監(jiān)兼全國總教官
深圳超人集團營銷部經理 三星移動通信事業(yè)部中國區(qū)西南區(qū)域總監(jiān)
擅長：低成本營銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場研究/實戰(zhàn)培訓
舒國華主持或參與炒作案例
03年：皇阿瑪鬧出性交易炒作，成都手機黑客王事件，哈慈雙卡通
04年：醉美人選美炒作，十萬美酒贈刀郎
05年 趙本衫商標事件
策劃案例（部分）：
五糧液集團五糧神酒全程策劃，五糧液集團現(xiàn)代人酒策劃，茅臺集團王胎酒策劃,福人德珠寶策劃，香港藍海洋酒策劃,廣東滾石移動集團產品策劃，星月神電動車，天樂園集團整體策劃，上海雄赳赳實業(yè)產品策劃《華西都市報》市場營銷策劃、成都小靈通市場營銷策劃，西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃，云南紅高原魂白酒上市策劃等
培訓與咨詢服務過客戶（部分）:
中國移動多個分公司，海爾集團多個事業(yè)部.五糧液集團多個品牌中心，茅臺集團多個品牌中心，AMD,三星電子、彌榮電子，五糧液，茅臺多個事業(yè)部，珠江啤酒，天龍黃鶴樓酒業(yè),香港國威酒業(yè), 揚子江乳業(yè)，內蒙九峰山酒業(yè)，石家莊國海酒業(yè)，河北匯特集團，唐山開爾實業(yè)，溫州銀星酒業(yè)，上海康聯(lián)匯進酒業(yè)，北京陶然一醉酒業(yè)，白云邊，武陵山珍連鎖，北京譚氏官府菜，上海雄赳赳實業(yè)，北京贊伯咨詢(路長全老師的公司），世邦聯(lián)合廣告（“林妹妹”陳曉旭董事長的公司），聚眾傳媒,中視金橋國際廣告，北大縱橫，北大鼎立，支點國際移動通訊電子：中國移動，海爾集團，熊貓移動、迅捷通訊，南京控特電機，武漢電纜集團，星月集團，AMD,三星電子、彌榮電子，北京中關村科技園管委會，河南鄭州高新區(qū)管委會，北大，清華，北京交大，北京聯(lián)合大學，長江商學院，北大研究院（深圳），能達利集團，嘉得萊集團，大自然實木地板、天樂園集團，宜賓天原集團，新世家，黃河林業(yè)飛航地板，麥莎地板，福人德國際…… |
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