隨著中國WTO進程的推進，國內企業在國際、國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，中國產品基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，粗放式的生產管理越來越難以適應未來競爭的需要，企業經常為下列問題所困擾：
◆邊際利潤不斷降低◆客戶對產品質量的投訴日益增多
◆越來越難滿足客戶在交貨期方面的要求◆現金流周轉緊張
◆原材料浪費嚴重◆產成品浪費嚴重
◆越來越高的勞動力成本◆員工士氣低落
◆部門之間相互推諉，沖突嚴重◆出廠產品的返工率非常高
◆高層花費大量精力四處“救火”◆工廠的生產計劃頻繁變更
上述種種問題，歸根結底增加了公司的運營成本，造成了大量的成本浪費，削弱了中國企業在國內和國際市場上的競爭力。
【主講專家介紹】
邱智全先生：國際成本壓縮專家，廣州智寶公司生產顧問總監，美國南加州大學工商管理碩士（MBA）；英國倫敦國際會計師協會注冊會計師（AIA）；美國奧勒岡大學文學士。歷任：4年（歐洲最大）英國制罐公司副總和人事部經理；
2年（歐洲最大）英國制罐公司所屬機密印刷廠廠長；
3年美國顧問公司高級管理顧問；
6年新加坡某制造企業總經理；
3年馬來西亞金獅集團運營副總裁；
2年（新加坡投資）中國大陸工廠廠長，同時管理兩家工廠；
7年香港、臺灣、新加坡、馬來西亞、印尼成本壓縮咨詢服務經驗。
迄今擁有十多年企業顧問經驗，涉及化工、塑膠、金屬車床、電腦裝配、木業家私、汽車配件、五金加工、保險等行業。為近百家企業提供過咨詢服務，主要側重工廠成本控制、品質改良和運營績效提升等咨詢服務。
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與您分享數十年臺、新、馬、印尼等國企業成本壓縮成功經驗！
極強的親和力、實戰型風格，以經驗交流、問題交流研討為主，請您帶著最刁鉆的實戰問題來！
【適合對象】企業董事長、總經理、生產總監、主管、財務人員、技術骨干
【上課地點】廣州市
【上課時間】2007年1月28日（周六）上午9：00-12：00下午1：30-4：30
【參會票價】980元/人（含資料費、授課費）團隊（5人以上）報名更加優惠
【課程大綱】
導言來自企業成本壓縮的呼聲
第一部分成本陷阱和成本構成
一、企業的三大成本陷阱三、時間成本及其根源
二、關注經營性成本四、成本分析
第二部分企業如何壓縮成本
一、成本控制三、建立衡量運作效率的系統
二、降低成本的基本方法四、計劃的重要性
第三部分提高生產力之基本條規
一、提高勞工效率和品質意識四、提高庫存管理效率
二、原材料使用效率的重要性五、隨時準備、永無止境
三、增強品質管理
第四部分成本壓縮全景案例分享
報名咨詢：
電話：010-62258232 13718601312 13261332770
聯系人：陳小姐 林先生
網站地址：www.www.porno-x69.com
電子郵件：71peixun@163.com |
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