第一期：2010年5月19-20日 （周三-周四）
第二期：2010年11月2-3日 （周二-周三）
地點：上海金水灣大酒店
費用：2200元/人（含培訓費、資料費，午餐，后續免費咨詢）
提醒：學員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注：本課程小班授課，限招20人，以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉為下期。
講師介紹：許奕
1、10多年的國企、外企、民營企業會計核算、財務管理、經營分析、信息規劃及管理經驗；
擔任過各種財務崗位，熟悉會計實務，先后擔任過成本會計、總賬會計、合并報表、財務分析、審計主管、會計主管、財務部高級經理等各類職務。
2、本世紀初開始從事ERP管理軟件的財務系統實施工作，先后擔當過上海各大型國有集團、零售集團公司、生產制造行業、品牌代理行業的ERP實施項目經理，負責的最大IT項目為擁有100多家分子公司的某大型國有集團公司，項目總額600萬，涉及眾多行業，包括生產制造、房地產、物業管理、批發零售等系統；熟悉SAP、微軟、用友NC等ERP業務管理系統；
3、目前擔當某集團公司的信息化高級主管，從事數據倉庫、管理分析體系、信息化系統的建設、規劃和項目管理工作；
培訓收益：
1）、掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。
2）、領會Excel軟件設計理念和操作規律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力，能夠舉一反三，更加得心應手。
3）、跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步加深對企業財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4）、學會如何為調整營銷策略提供有利信息，掌握分解影響收益的正向和負向因素；
5）、經營風險評估和控制
6）、成本分析和成本規劃
7）、提供考核公司內部各單位的工作業績的數據依據。
培訓對象：財務日常操作人員、統計分析人員、審計稽核人員
課程大綱：
第一天上午：
培訓內容：
1）、右鍵的作用
2）、對象的概念
3）、智能標識
4）、自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務數據的規范顯示與轉換功能
5）、絕對引用、相對引用造成的公式困惑
6）、常用的公式的靈活應用
7）、有效性的廣泛應用
8）、通過條件格式定義，生動你的表格
9）、按需求鎖定和屏蔽你的表格
培訓案例：
費用報銷單
1）、提供可供選擇的下拉列表；
2）、可依據付款方式自動顯示需要填寫的內容；
3）、限制金額范圍；
4）、依據被報銷人的級別進行額度控制；
5）、動態顯示條；
6）、自動中文大寫數字；
7）、錯誤數據的自動提醒
第一天下午：
培訓內容：
1）、外部數據的導入技巧
2）、通過去除空格、圖片，加速表的計算速度
3）、分列、合并數據
4）、數據格式的轉換方法
5）、快速自動匹配數據的方法——vlookup函數的介紹
6）、靈活應用多重組合條件進行數據匹配
7）、統計分析工具——數據透視表
8）、如何保證外部系統數據可利用——數據錄入規則
培訓案例：
銀行對帳
1）、txt轉換為excel
2）、快速去除無效行
3）、字符型數值轉換
4）、自動對帳；
年度賬齡分析表
1）、學習從管理目標去找數據來源的方法
2）、按照最早余額法自動核銷
3）、出具賬齡分析表
第二天上午：
培訓內容：
1）、如何針對分析目標不同，在數據透視表中進行恰當分組
2）、常用的管理分析方法——矩陣式（二維）分析
3）、最直觀的表現形式——數據透視圖的展示技巧
4）、學習如何從圖表信息分析銷售行為
5）、比率和數據同步展示的技巧——副坐標軸
6）、通過歷史洞察未來——趨勢線預測的方法
培訓案例：
分客戶的盈利分析
1）、建立二維分析表
2）、數據透視表中，進行行列轉換
3）、采用比例表現問題
4-11月銷售費用分析
1）、數據透視表到透視圖
2）、根據分析內容進行數據透視圖的動態調整
3）、通過圖看問題
4）、業務員銷售行為分析
5）、銷售趨勢預測
第二天下午：
培訓內容：
1）、掌握如何將半變動費用的分解為固定費用+量*單位變動費用——線性預測方法
2）、量本利分析的基礎概念
3）、將計算表格變成軟件的工具——控件的應用
4）、控件控制范圍的調整方法
5）、直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運算表的應用
6）、如何將會計信息轉換為財務信息
7）、分析模型的靈活應用——通過餅圖展示渠道利潤
培訓案例：
半變動費用的預算
1）、添加線性趨勢線
2）、線性公式的分解
3）、通過公式預測下年度的數據
賣茶葉蛋的老太太
1）、控制的添加
2）、控件的數據調整
3）、銷量和價格的模擬運算表
新品上市價格
1）、多層次的量本利圖表結構
2）、餅圖調整確定中間價的方法 |
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