8590高效管理與部署培育
——識別8590個性 變革管理方式 培育優秀團隊
【培訓講師】張顧嚴老師（>>點擊查看張顧嚴老師詳細介紹）
【培訓對象】企業各階層管理者、儲備干部
【課程初衷】
越來越多領導者發現，你可以買到8090下屬的工時，但是卻難買到效率。當一個員工每天八小時，都在應付工作時候。你所付出的成本是巨大的。哈佛調查表明，一個人的成功20%是靠智商，而80%是靠情商。古往今來，不論中西，我們發現，一個卓有成效的領導者一定是一個高情商的領導者。對于現代企業，8090成為企業的員工主流，權力治理已經越來越沒效果的時候。針對管理者則提出更為嚴格的要求，而張顧嚴導師結合個人經歷及咨詢培訓企業實際案例，研發出更加適合8090特點的管理課程，更好的從情商情感角度出發。結合心理學與行為學。去實現下屬效率的激發。從而變用工時為用效率。實現企業團隊的創造力、執行力和忠誠度的根本提升。
如果你是管理者，請思考三個問題：
1. 你在用員工的工時還是用他們的效率
2. 權治與簡單的物質獎勵，是否已經無法觸動下屬的內心，當付出與回報不成比例的時候，作為管理者，你是否急切獲得更好的管理方式
3. 一人獨干還是團隊協作？8090后員工對于職業成長的價值需求到底在哪里，“成材”與“成財”到底哪個更有吸引力
對于新環境下的企業管理者來說，提升自己的8090管理與部署培育能力已經刻不容緩。
【課程優勢】
1. 實體集團高管經歷 課程實戰案例豐富 學思結合 知行合一
2. 結合情感智商 心理學及行為學 助力管理者真正“知人用人”
3. 知名企業學習見證 眾多國企上市企業組團輪訓 效果提升顯著
4. 理性不失幽默 有深度卻易于掌握 讓學員既學有所思 又能學以致用
5. 課堂專門留出時間 現場咨詢管理難題 保證學員的學習成果最大化
6. 領域相對權威 不是理論家但是實踐家 經過實戰驗證的課程讓學員獲益終生
【課程收益】
1. 系統學習情感智商的實戰理念，實現管理變領導的真正跨越
2. 變革管理思維，學會如何掌控8090后新生代員工的工作思維
3. 掌握如何防制結合的實現企業凝聚力和戰斗力倍增
4. 學習作為新生代員工管理者所需具備的全新的領導方式
5. 掌握作為新生代領導者如何能夠扶上助下，達成管理效果
6. 掌握全心的激勵理念和實用方法，實現“花錢少，激勵好”的目標
7. 創新溝通方式與激勵方式，實現領導者 “明”“智”的管理新突破
8. 認知8590個性特點，因人而異進行個性化管理突破
9. 識別個性需求，因人而異培育高效團隊，掌握部署培育核心方法
【培訓方式】講授＋案例分析＋影片觀摩+實戰演練+現場咨詢
【培訓課時】2天（12小時）
【課程大綱】
一、基于實戰的理念提煉
1. 情商起源與管理價值
2. 西方理念與中國價值觀的沖突包容
3. 西為中用，發現中國人自己的情感治理文化
4. 8090后人群的思維差異
5. 案例分享
二、中國企業管理發展的四個境界
1. 權治-沒落的方式
2. 人治-自以為是的方式
3. 法治-無基礎的空中樓閣
4. 心治-一切領導與管理績效的基礎
5. 案例分析-8090后的員工為什么讓你頭疼
三、觀自在才可觀世音-個人管理與團隊管理
1. 六種管理風格調研分析-你屬于哪種領導者？
2. 中國管理者常犯的6個錯誤
3. 制度好，遵守難！告訴你換位思考定制度的6個方法。
4. 為什么獎罰效果遠低于預期？己不所欲勿施于人是個誤區！
5. 如何善用5項措施提升管理者影響能力？
6. 先賢智慧-你所不知道的5個管理
7. 案例分析
四、情緒也是生產力-8090更加在乎“感覺”
1. 情緒的起源和意義
2. 成就卓越領導者為什么需要重視情緒？--情緒在企業管理中的利弊
3. 一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4. 善用情緒促績效的6大方法
5. 情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6. 案例分析
五、士為知己者亡的情感訴求-給8090優質高效的理由
1. 作為管理者，你是否認識到了企業治理分“道&術”
2. 法治完善，執行卻難的根本在哪里？
3. 錢多卻難以滿足，你是否想知道情感激勵有六脈神劍？
4. 用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創造力”？
5. 新晉管理者憑“什么”實現管理目標？
6. 案例分析
六、管理也是教練-如何更高效的培育部署
1. 個人主義與團隊作戰
2. 8590后員工的職業晉升需求與工作展望
3. 你了解部署的真正需求？
4. 管理與分工-部署培育的基礎與價值
5. 8590工作價值觀的轉變與需求
6. 8590部署培育的6個關鍵方法
7. 案例分析-8590如何實現個人職業價值
七、成功等于目標—你的我的如何成為大家的？
1. 管理者必須問自己的2個問題
2. 別談“奉獻”-學會塑造供應價值鏈
3. 8590后員工的事業軌跡
4. 知人所需，雪中送炭
5. “牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達成目標
6. 結果導向，賞罰得力的12個標準
7. 案例分析
八、現場咨詢
1. 企業內部存在問題現場咨詢
2. 企業情商領導力體系建設咨詢
3. 管理問題換位解答
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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