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培訓講師:張顧嚴

培訓講師:張顧嚴  導師

 ·浙江大學管理學院特聘教授
 ·清華大學總裁班特邀導師
 ·武漢大學總裁班特邀導師
 ·上海交通大學EMBA特邀導師
 ·文化部人才交流中心特聘導師
 ·組織情商領導力系統首席導師
 ·中國數字職業指南頻道 特邀嘉賓
 ·首屆華人講壇影響力人物
 ·《世界經理人》《經理人》等多家媒體雜志專欄作家

[資歷背景]
張老師先后在全國運力前五的物流集團企業從事物流管理,直接管理下屬達130人;集團企業先后任職總裁助理和集團總經理,從管理和營銷一線做起,從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業成長各個階段的經營管理需要,企業各層次員工的生存發展需求。是國內最早把情商理念與人員治理實踐結合起來的實戰型導師。一直研究并應用如何以個性化的情商管理“打造下屬認同感”,以讓制度更有效,讓管理更高效為目標。結合現階段中國發展現狀,遵循“實際工作中,情商比智商更重要(習近平2013天津港視察談話)”的人員管理宗旨。其核心課程版塊-情商領導力理論實踐,被牛津、哈佛管理評論多次收錄。全國98家電視臺播放其管理課程,具備極強的實用性。
張老師是浙江大學(高端班最受歡迎導師之一)、清華大學、武漢大學、廈門大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。具備豐富的高端總裁班授課經歷。
張顧嚴導師為國家電網、南方電網中高層管理者開設情商領導力系列課程,廣受好評,迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為中國銀行、海亮、中鐵建、綠地、天津港、中國外運、順鑫、滬杭甬高速等大型企業超過3500位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與情商領導力提升課程。
東風汽車自2016年4月第一次組織高管在武大學習張顧嚴導師課程后,在半年多時間內,各個板塊與分子公司已陸續安排超過600位高管學習張顧嚴導師課程。
張顧嚴導師所培訓管理者既有千億級以上的行業龍頭(含外企),又有成長型的中小企業。既能洞察企業發展規劃,又能真正從企業管理本質分析講解,案例實用,廣受好評。
張顧嚴導師還常年受邀為華為/浪潮/中國銀行/泰康人壽/中煙/中農集團/中科院/中國航天/奔馳/中電建/紅星美凱龍/新華保險/海亮/大名城地產/邁瑞醫療/瑞薩/YKK等行業涉及銀行保險、生產制造、汽車、房產家居、服裝等行業龍頭企業和跨國企業中高層管理者講授情商領導力及通用管理系列課程。
張顧嚴導師獲選首屆華人講壇影響力人物。與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、王鴻謨、石齊平、何亮亮、梁文道、紀連海、張召忠等入選華人講壇名師堂。
2017年正式推出《情商領導力訓練營》后,運用其為企業家做私人顧問的深厚實戰功底,依靠其強大的案例企業集合,系統的工具,顧問式的授課方式,為眾多企業的核心高管進行系統訓練及問題現場咨詢解決。從而幫助企業真正實現-學有所得!學有所用!學有所成!

[擅長領域] (所有課程僅限中高管群體)
情商領導力、8590管理、領導藝術、溝通、執行力、團建與激勵等組織管理課題
1. 《情商領導力》
2. 《看得遠&走得穩-組織戰略與管理達成》
3. 《管理人員能力提升八項修煉》
4. 《職業經理人的情商修煉》
5. 《結果導向執行力》
6. 《高品質溝通》
7. 《互聯網+形勢下的管理創新
8. 《團隊建設與高效激勵》

[學員感言]
 我們這樣大規模的干部培訓,一年只有一次,所以請老師很慎重。對于張顧嚴老師連續兩期情商管理培訓,我總結三點:第一,課程實用,功底深厚,實戰性強;第二,思維縝密,案例豐富,啟發性強;第三,博古通今,寓教于樂,接受度高。希望各位干部把老師這么多優秀的理念和實踐都能用到工作中。相信一定能為我們工作帶來巨大的幫助。感謝老師。——國家電網汪書記
 非常好,案例豐富,理論結合實踐,我們參會的領導反饋非常好,明年的管理層課程我們還會邀請張老師。——華為集團李部長                                                        
 作為支行負責人,遇到的管理問題非常多。張老師的的課程不但有理念,更有方法,對我來講,收益非常大!感謝張老師。——農業銀行李總                             
 兩天的課程受益匪淺!看得出臺上一分鐘臺下十年功!張老師的課程給我們帶來的價值非常大,實用性非常強,我們很受啟發!希望張老師繼續在管理方面給與我們支持和合作!  ——泰康人壽汪總                                                                                    
 非常好,真的非常好。非常貼合我們實際工作,干貨很多。張老師的授課風格很好。我問了我們幾個副總,都說老師既能讓人有興趣聽,又能聽完有回味。非常好,我們肯定還要繼續請張老師授課。——海亮地產張總                                              
 張顧嚴導師的課程我們一次采購了六期,全國大區中高層輪訓。課程品質高,內容豐富,案例實用,并且能夠寓教于樂。非常適中高層學習。——邁瑞醫療李總
 理性不失幽默,有深度卻易于掌握,讓學員既學有所思,又能學以致用;全體學員在實戰演練中積極踴躍,互動配合,激情飽滿,獲益良多。——匯金租賃吳總
 聽課太多了,我很少有能安穩坐住半天的。但是張老師的課程我兩天全程參加。而且記筆記記得非常認真。老師的課程實戰性強,理念新穎。——中移動山西李總
 我們對于每三年一屆的科級干部非常重視。篩選師資非常嚴格。但是張顧嚴老師課程的理念與實用性非常強,非常適合我們企業。連續20期的科級干部培訓,學員期期滿意度都在98以上。張老師的授課我們非常滿意,1600多位參課的領導干部評價非常高。感謝張老師。——天津港周總                                                                               
 張老師,我聽了這么多課程,今天這堂課感觸最深!既是管理課又是文學課。案例豐富,可操作性強,我們還會繼續請張老師到我們企業培訓和指導。-東風張總
 張顧嚴老師課程幽默風趣,趣解《西游記》、妙說《三國演義》,在生動風趣言語背后傳遞著管理理論的精髓:指揮、協調、激勵。企業管理中從權治到心治的升華,團隊建設中從物質文化到精神文化的層層遞進,共同價值鏈的塑造,一句句新穎詞匯,一段段與眾不同的見解,讓中高層管理者深化了戰略管理理念,加強了自身管理。聽張老師的課程,最大的感受是意猶未盡,我們做公開課做了很多年,如果聽課沒興趣,再好的內容學員也是接受不了的,尤其是總裁班這些學員。張老師課程不僅有實戰的干貨分享,更能把這些干貨通過他個人深厚的功底轉化成學員樂于接受的形式與語言。正如老師所講,學有所樂才能學有所成。 -某大型培訓機構負責人趙總

[授課風格]
張顧嚴講授課程視角獨特,分析精辟,堅持“問題的解決往往不在其發生層面”,倡導由表及里,從根本上解決戰略及管理的表象問題。其以個人管理經歷及企業咨詢案例作為分享講解,深受學員企業認可與好評。真正是從企業中來,到企業中去。并能以實際經歷讓學員以小見大,從中發現并把握問題或事物的本質,給人眼前一亮,茅塞頓開之感!提倡務真求實,能緊扣企業本身情況做出最適合的講授,課間談古論今、引經據典,深入淺出,有很強的感染力,授課風格輕松詼諧,內容則充實豐富,能夠有效的調動學員的積極性,讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識,使其輕松而迅速地得以進步。

[學員企業名單] (部分行業/地區龍頭)
 房產家居:海亮地產/紅星美凱龍/綠城/德信房產/金盛集團/紅星地產/會德豐/時代廣場/蘇州金雞湖/大名城地產/天山集團/光正實業/中國水電建設/廈門住宅集團/京城國際/通聯建設/椰島實業/全友家私……
 金融保險:中國銀行/工商銀行/農業銀行/北京銀行/南京銀行/浙商銀行/光大銀行/天津農商/正大財富/新華保險/生命人壽/中國人保/泰康人壽/太平洋保險/微貸網/信和財富/陜西郵儲 ……
 電力能源:國家電網/南方電網/國家核電/中石油/中建五局/中油氣/大慶油田/國安熱力/國電光伏/攀鋼/億明投資/葛洲壩/四川高投 /南方投資 ……
 科技制造:華為/中國航天/SK海力士/神威藥業/華東醫藥/美的集團/零八一/六零四/中興軟創/中科院/中農集團/ABB/廈工機械/永大電梯/瑞薩電子/金正大國際/信得科技/寧夏伊品 ……
 移動通信:黑龍江移動/浪潮/vivo/山西移動/中國通信/中國電信/河北電信/中興通信……
 酒店餐飲:名城豪生/ 古井貢酒/浙江國旅/劉一手火鍋/御和園/賴世家茅臺/河套酒業……
 黨政機構:無錫/蘇州/青島/濟南/上海/無錫/麗水/宜興/蘇州吳江/海陽/萊陽/郯城……
 物流運輸:中國郵政/天津港/中國外運/ /廈門港務/滬杭甬高速/鄭州鐵路局/廈門路橋……
 汽車行業: 奔馳/寶馬汽車/廣汽集團/廈門金旅/長城汽車/起亞/凱馬汽車/大運摩托/福田汽車
 其他行業:浙大工商管理中心總裁班/浙江省快遞業總裁班/華師大EDP中心總裁班/上財商學院/武大EDP中心/四川大學/北京大學EMBA /邁瑞醫療/立信會計/蕭山機場/步長集團/型尚網/海南航空/上海煙草/濰坊中心醫院/臺州廣電/三九藥業/資博國資/中海傳媒/黃氏和盛/西禪寺佛教文化園/ /新華文軒/石頭記珠寶//中鐵科技/達鋼/金多福珠寶/家潤多/夏商物產/才子男裝/ELLASSAY/勁霸男裝……

[主講課程鏈接]

·職業經理人的情商修煉
·領導力訓練營——戰略落地、制度有效、管理高效、獎懲增效
·情商領導力——互聯網+形勢下的戰略落地與有效激勵
·以結果為導向的執行力——結果導向、賞罰得力、績效倍增
·互聯網短視頻營銷+直播帶貨全揭秘
·管理者能力提升的八項修煉:提升管理能力、變革管理方式、提升管理效率
·管理者角色認知與管理能力提升——識人自知 責任提升
·提升團隊管理水平,打造高績效團隊
·8590高效管理與部署培育

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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