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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)專題

我們根據(jù)TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)中面臨的實(shí)際問題,特邀TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)講師,推出《玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《人課合一:TTT課程開發(fā)與授課技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《TTT—內(nèi)部講師全面提升訓(xùn)練》、《WTTT---微時(shí)代TTT》、《TTT初級班-課程初階的呈現(xiàn)和案例開發(fā)》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》系列TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,歡迎報(bào)名參加培訓(xùn)。

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程信息:
·玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)
培訓(xùn)對象:企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
課程背景:
STT又升級啦!參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT!!
STT是培訓(xùn)師市場2015年的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場,組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級改進(jìn)的最終成果!!
大道至簡,方法比努力更重要,一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,至簡卻最有效!!在2015版全新升級的培訓(xùn)師課程中,STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)的主講老師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐成果,帶領(lǐng)你披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里你將能夠:
1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題核心
3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在你手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!!
經(jīng)典TTT還是基于50年代的認(rèn)知主義思維,研究如何灌輸理論;國內(nèi)培訓(xùn)師自己改名的變種TTT把培訓(xùn)技能誤解為演講能力,越來越顯空洞,動不動十多天的培訓(xùn)實(shí)際上顯示了效率的低下。隨著80、90后不斷在職場上開始扮演正式角色,同時(shí)逐步走上企業(yè)培訓(xùn)師的崗位,企業(yè)實(shí)操和這些TTT之間矛盾越來越大!
2015版STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)結(jié)合80、90后的心理需求,帶來全新升級!在8年來全國數(shù)萬名老學(xué)員的見證之下,可以看到培訓(xùn)師培訓(xùn)的現(xiàn)場效率越來越高,令傳統(tǒng)TTT難以望其頸背,兩天時(shí)間數(shù)十名學(xué)員可以完成五輪課程開發(fā)訓(xùn)練、精益化的訓(xùn)練設(shè)計(jì)讓每位學(xué)員在極短的訓(xùn)練時(shí)間內(nèi)完成近20次練習(xí),同時(shí)保證了約70%的主講老師授課時(shí)間,確保STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)既有效果又有深度。
在完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的前提下,盡可能豐富的引入包括行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、全程評估、五星教學(xué)法在內(nèi)的多種最前沿的全新教學(xué)手法,讓學(xué)員能夠緊跟時(shí)代,同時(shí)切身體驗(yàn)各種最前沿的培訓(xùn)模式。
參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:
1、STT課程比傳統(tǒng)TTT更具實(shí)戰(zhàn)性
2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密,能夠切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)存在的問題
3、回到公司馬上就可以運(yùn)用到實(shí)際工作中去,按照STT標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工績效,深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評!!
【培訓(xùn)方式】
◇精講理論:上升哲學(xué)思想;
◇案例解析:回歸問題本質(zhì);
◇工具演練:還原工作關(guān)鍵;
◇能力測評:效果科學(xué)檢核;
◇分組競賽:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)!
【學(xué)員收益】
◇輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
◇能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
◇將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;
◇擺脫P(yáng)PT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進(jìn)行講授;
◇不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計(jì);
◇借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
【企業(yè)收益】
◇全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力;
◇在短時(shí)間內(nèi)快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫;
◇規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀人才;
◇培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
◇有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;
◇建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。
·TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:有授課任務(wù)的專兼職講師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者或者部門管理者。

課程介紹:
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力。
培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:
·自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
·要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
·課程氣氛沉悶,不知道如何生動化課程?
·內(nèi)容混亂,學(xué)員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
·教學(xué)互動形式單一,不知道怎么做更有效的互動?
·經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
·教學(xué)混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場和收尾?
·PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?
……
本課程將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場授課

課程特色:
實(shí)戰(zhàn):
【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)三方從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深刻了解三方痛點(diǎn)與需求
【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計(jì)過萬人;
【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺資、國企、民營等世界500強(qiáng)企業(yè);
【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上;:
專注:
專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù);
專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課;
專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目;
高效:
【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗(yàn);
【工具化】全程干貨,每個模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移;
【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步;
【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到!

課程目標(biāo):
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動學(xué)員注意力
3、描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
4、運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
5、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動技巧
6、運(yùn)用控場技術(shù)有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進(jìn)行
7、運(yùn)用開場與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場和收尾
8、能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
9、意識到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)

·人課合一:TTT課程開發(fā)與授課技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
培訓(xùn)對象:中高層管理者、培訓(xùn)部門、內(nèi)訓(xùn)師,及各部門有研發(fā)課程需要的核心員工。

課程背景:
如果您的企業(yè)因快速發(fā)展而帶來管理問題集中爆發(fā);
如果您的企業(yè)需要提煉已有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和典范榜樣;
如果您的企業(yè)需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優(yōu)秀培訓(xùn)師;
如果您的企業(yè)需要組建自己的培訓(xùn)體系;
我們可以讓“建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)”真真正正的在貴企業(yè)生根落地,讓企業(yè)自我擁有真正屬于自己的培訓(xùn)體系,為企業(yè)發(fā)展提供持久動力。
系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)是幫助員工能力提升的重要途徑,由企業(yè)內(nèi)部一線技術(shù)專家來擔(dān)任課程開發(fā)與授課任務(wù)是最有效地方式;
一線技術(shù)專家擁有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),依照科學(xué)的萃取和加工流程,將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,就可在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)模化的傳承和復(fù)制;
一線技術(shù)專家需要掌握一套科學(xué)的培訓(xùn)技能,包括成人學(xué)習(xí)心理、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技術(shù)以、教學(xué)策略制定技術(shù)和課堂授課技術(shù),才能做到有效授課!
來吧,請與我們一起實(shí)施一個“人課合一”的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目吧,兩天,將送給你一個可以看得到的項(xiàng)目收獲。企業(yè)培訓(xùn)師TTT+課程開發(fā)的合一型訓(xùn)練,最實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練課程。

培訓(xùn)收益:
讓每一個學(xué)員都會編寫課程,而且是可以完成課件、手冊并統(tǒng)一模版;
▲ 讓每一個學(xué)員都可以獲得侃侃而談的授課能力,有效的提升授課的專業(yè)度和職業(yè)形象;
▲ 讓訓(xùn)練貫穿課程的每一個部分,及時(shí)提供針對性建議并指導(dǎo);
▲ 讓學(xué)員學(xué)會運(yùn)用生動幽默、通俗易懂、發(fā)人深省的表述技巧;
▲ 學(xué)習(xí)常用的互動技巧、引導(dǎo)技巧、時(shí)間控制技巧和激發(fā)固化技巧;
▲ 整個課程過程,都提供大量的案例給學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。

課程大綱:

第一單元:臺后精準(zhǔn)-專業(yè)課程研發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
單元目的:本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員將對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識,并樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念,掌握課程開發(fā)技術(shù),最終完成課程的初步開發(fā)

一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
練習(xí):你來教,我來學(xué)
案例分析:企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析……

·TTT—內(nèi)部講師全面提升訓(xùn)練
課程對象:需要提升授課技巧的職業(yè)人士,比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門經(jīng)理及主管等
課程前言:
所有領(lǐng)袖公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣,在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才,但一些內(nèi)部講師由于缺少演練,授課技巧停留在“知”的層面,講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的,他們對如何提升授課技巧感到困惑——
·不知如何打造內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范
·不知如何有效呈現(xiàn)課程內(nèi)容
·不知如何運(yùn)用培訓(xùn)教學(xué)方法
·不懂得培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的方法
針對以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)TTT培訓(xùn)師任旭峰老師,與我們一同分享《TTT—內(nèi)部講師全面提升訓(xùn)練》的精彩課程。本課程從培訓(xùn)師職業(yè)形象訓(xùn)練、內(nèi)容呈現(xiàn)訓(xùn)練、授課邏輯與呈現(xiàn)技巧、現(xiàn)場掌控技巧、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)等角度,系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練,為您提供思路與方法!
課程收獲:
1、陳述內(nèi)訓(xùn)師定位與職業(yè)風(fēng)范
2、運(yùn)用授課邏輯與呈現(xiàn)技巧
3、描述成功授課的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)
4、運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)開發(fā)技巧
課程大綱:
第一部分:內(nèi)訓(xùn)師定位與職業(yè)風(fēng)范
一、培訓(xùn)認(rèn)知與內(nèi)訓(xùn)師定位
1、 培訓(xùn)師角色定位——編劇、導(dǎo)演、演員
(1) 培訓(xùn)師的任務(wù)不是“教”而是“創(chuàng)造條件”
(2)內(nèi)部講師能力模型——講師角色、素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展……
·WTTT---微時(shí)代TTT
培訓(xùn)對象:HR企業(yè)人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)專員,企業(yè)培訓(xùn)師,各部門經(jīng)理。

課程背景:
——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
90后新生代員工學(xué)習(xí)特殊性,知識萃取及經(jīng)驗(yàn)傳遞的新路徑,互聯(lián)網(wǎng)及在線教育的趨勢。

課程目標(biāo):
1. 明確微課特點(diǎn)及培訓(xùn)特點(diǎn)
2. 掌握微課制作方法
3. 了解互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)

授課方式:小組討論、視頻學(xué)習(xí)、視頻錄制、視頻剪輯

課程提綱:

第一節(jié) WTTT與TTT區(qū)別
一、 TTT側(cè)重三項(xiàng)技能:編、導(dǎo)、演
二、 WTTT則六項(xiàng)技能:編、導(dǎo)、演、拍、剪、傳
三、 WTTT更符合新生代人群特色
1. 80、90后主題人群;
2. 年輕化、娛樂化、重體驗(yàn)……

·TTT初級班-課程初階的呈現(xiàn)和案例開發(fā)

【課程對象】商業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、主管及以上、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)愛好者。(不局限行業(yè)和企業(yè))
【課程收益】
1、更清晰理解培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2、認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),獲知國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3、熟悉“臺上”、“臺下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)
【課程背景】
在企業(yè)內(nèi)部,很多能者屬于理論家、實(shí)干派往往都羞于表達(dá)或者有知識但苦于無法將其轉(zhuǎn)述;內(nèi)訓(xùn)師不懂如何呈現(xiàn)課程,往往以傳統(tǒng)“教課”的形式培訓(xùn),挫傷學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作樓層,臺風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),因而,我們推出“TTT初級-貓班”,從實(shí)戰(zhàn)的角度教會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。
【教學(xué)形式】40%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)+20%點(diǎn)評與演示
【課程時(shí)長】兩天/12小時(shí)

【課程大綱】

導(dǎo)論:培訓(xùn)師的價(jià)值
1、視頻《壽司之神》—培訓(xùn)師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人

·培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)
【課程收益】
培訓(xùn)是門技術(shù)也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練,才能真正掌握這門技能!只有職業(yè)化和專業(yè)化,才是任何培訓(xùn)師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓(xùn)技巧。
為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力?為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面?如何提高培訓(xùn)師的課程開發(fā)水平?如何讓培訓(xùn)真正有效?怎么樣吸引學(xué)員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓(xùn)障礙,減少自我摸索的時(shí)間,幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓(xùn)者的重要技能,盡快成為優(yōu)秀培訓(xùn)師。
【課程對象】
新入行的獨(dú)立培訓(xùn)師,企業(yè)新任培訓(xùn)師,在職兼職培訓(xùn)師,想做培訓(xùn)師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員
【課程大綱】
1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論

    培訓(xùn)與教育的不同之處
    專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型
    培訓(xùn)師的三大核心技能
第一次試講錄像
2. 培訓(xùn)師的演講技巧
    克服緊張情緒的方法
    專業(yè)的形象展示
    語言與非語言的運(yùn)用
    魅力聲音的表現(xiàn)方式
3. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)
·TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)
課程目的:
·熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及在培訓(xùn)中的“應(yīng)用”
·確內(nèi)部講師的定位及要求
·“自始至終”掌握培訓(xùn)6步技能
課程大綱:
第一部分:成人學(xué)習(xí)與內(nèi)部講師要求

填空:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育
討論:培訓(xùn)中誰是中心:講師?學(xué)員?教材/課件?
一、什么是成人學(xué)習(xí)?
表格:成人學(xué)習(xí)者與未成年學(xué)習(xí)者的差異
認(rèn)知工具:成人培訓(xùn)順口溜
二、培訓(xùn)6步走
工具及測試:學(xué)習(xí)風(fēng)格(主動/理論/反思/實(shí)用)
討論:你內(nèi)部講師了嗎?
三、內(nèi)部講師編、導(dǎo)、演三位一體
四、培訓(xùn)6步技能
分析培訓(xùn)需求
確立培訓(xùn)目標(biāo)
開發(fā)培訓(xùn)課程
設(shè)計(jì)教學(xué)方法
實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)
跟蹤輔導(dǎo)評估
第二部分:培訓(xùn)6步技能
一、培訓(xùn)需求5步法
二、培訓(xùn)目標(biāo)請用動詞
三、開發(fā)培訓(xùn)課程
1.2個方向
知識傳授
問題解決
2.培訓(xùn)中的“問題”
找問題主導(dǎo)線
問題的功用
問句類型
問題“難”不倒的對策
工具:教案示例
討論:你見過或能想到的教學(xué)方法?
·熱情與靈感—培訓(xùn)師再精進(jìn)的策略與方法
培訓(xùn)對象:企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理、自由培訓(xùn)師等(學(xué)員的課前基礎(chǔ):完成TTT課程,已經(jīng)開發(fā)和講授過培訓(xùn)課) 
課程背景:
隨著培訓(xùn)的發(fā)展,未來的培訓(xùn)師應(yīng)該是高創(chuàng)意、高共情、高故事力的群體。他們不再是“知識的搬運(yùn)工”,而是為學(xué)習(xí)者開辟視野、打造體驗(yàn)、啟發(fā)靈感、喚起共鳴的專業(yè)人士。但是很多企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師面臨著一系列困擾——
已經(jīng)學(xué)了課程開發(fā)和呈現(xiàn),之后怎么能再提升?
如何設(shè)計(jì)出非常新穎的教學(xué)內(nèi)容?
如何才能把問題真正講清講透?
如何讓課程避免拼湊,更成體系?
針對以上問題,我們特邀實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講教練楊天穎先生,與我們一同分享《熱情與靈感Passion & Inspiration—培訓(xùn)師再精進(jìn)的策略與方法》的精彩課程。本課程通過學(xué)科深度(縱向)和跨界廣度(橫向)方面的啟發(fā),再通過視覺大畫面、圖形語言為培訓(xùn)師及其課程帶來創(chuàng)造性的方法和工具,幫助大家提高培訓(xùn)的策略與方法!
課程收獲:
1、拓寬專業(yè)視野,激活職業(yè)熱情
2、掌握讓課程內(nèi)容更加體系化的方法
3、掌握通過不同緯度和角度闡述清楚問題的方法
4、學(xué)會將抽象的概念演化成為清晰易理解的可視化圖解
·TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技巧七項(xiàng)修煉
【參加對象】企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員、各部門課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的愛好者
【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點(diǎn)評
【課程目標(biāo)】
1.準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的六大標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建個人講師能力提升模型
2.運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力
3.描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
4.運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶與訓(xùn)后遷移
5.演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動技巧
6.運(yùn)用開場與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)開場和收尾
7.運(yùn)用所學(xué)核心授課技巧,現(xiàn)場完成8分鐘微課程模擬練習(xí)
8.能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級,高效授課
【授課方式】
由淺入深,循序漸進(jìn)
講授分析、總結(jié)提高
互動研討、實(shí)做實(shí)練
案例呈現(xiàn)、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)
層次推進(jìn),精致點(diǎn)評
自我觀摩、有效提升
更多TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)課程信息請致電010-62278113咨詢!
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理
專業(yè)技能
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
溝通技巧
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技能
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪資體系
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)管理
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
房產(chǎn)管理
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行政助理
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