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國際貿(mào)易與進出口外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)

國際貿(mào)易與進出口外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)專題

我們根據(jù)企業(yè)在國際貿(mào)易與進出口外貿(mào)中遇到的實際問題,特邀國際貿(mào)易培訓(xùn)講師,推出了《國際貿(mào)易實務(wù)操作與風險防范暨進出口實務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理》、《新形勢下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)》、《國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧與風險防控》、《離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃》、《國際貿(mào)易實務(wù)、國際運輸、單證實務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風險解讀》等系列國際貿(mào)易實戰(zhàn)培訓(xùn)課程,歡迎報名參加培訓(xùn)。

國際貿(mào)易與進出口外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)課程信息:
·國際貿(mào)易實務(wù)操作與風險防范暨進出口實務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理

課程對象:進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等

授課形式:現(xiàn)場授課式。培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、現(xiàn)場問答互動,角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。嚴格限制人數(shù)30人,按交款順序,額滿不再接受報名。

培訓(xùn)背景:
中國商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽3月17日稱,最近商務(wù)部對全國20個省市進行了調(diào)研,企業(yè)普遍反映2016年的外貿(mào)形勢總體上比2015年更加復(fù)雜嚴峻,2015年存在的困難不僅沒有減少,甚至有加重的趨勢。為了促使中國經(jīng)濟中國政府也與多國簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定(Free Trade Agreement)。
我國的進出口貿(mào)易對象已達 230 多個國家和地區(qū),在金融危機導(dǎo)致外需萎縮的大背景下,作為中國進出口企業(yè)如何規(guī)范和防范國際貿(mào)易風險顯得尤為重要。
本課程重點梳理國際貿(mào)易流程,通過案例分析規(guī)避防范國際貿(mào)易風險,從而提升企業(yè)的國際貿(mào)易活動中風險防范能力,減少有自身操作不當而引起的貿(mào)易摩擦。

培訓(xùn)收益:
1、全面系統(tǒng)提升進出口企業(yè)人員業(yè)務(wù)操作技能,掌握進出口各重要環(huán)節(jié)操作規(guī)則與風險;
2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風險,確保萬無一失;
3、選擇最佳運輸方式和最優(yōu)運輸保險,掌握低價高效運輸通關(guān)技巧,真正為企業(yè)排擾解難;
4、熟悉各種進出口結(jié)算方式方法、單據(jù)操作、從源頭堵截進出口可能發(fā)生的損失和危險;
5、掌握出口退稅、核銷、申報備案、不浪費進出口環(huán)節(jié)中的每一分錢;
6、掌握進出口活動中各種單據(jù)填制與使用技巧,防范進出口單證帶來的一切意外;
7、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,預(yù)防通關(guān)事務(wù)中發(fā)生的意外與風險;
8、掌握貨物出入境檢驗檢疫、稽查、監(jiān)管的重點,減少因操作不當造成的不必要的損失和麻煩;
9、掌握簽訂安全、完整、沒有任何風險的外貿(mào)合同并順利完成;
10、增加各個部門的協(xié)同意識。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進整個供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升;

增值服務(wù):
? 凡參加本次培訓(xùn)的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)業(yè)后,將有資格進入國際貿(mào)易運作研修班交流群,分享俱樂部超強人脈資源,獲得更多客戶。1、免費獲得后期工作中實際問題的解答、咨詢等增值服務(wù),使你的外貿(mào)工作不再有難題;2、獲取最新國際貿(mào)易資訊、國際貿(mào)易相關(guān)工具書(電子版)等資料。

培訓(xùn)大綱:

第一講、貿(mào)易術(shù)語與風險應(yīng)對
目標:通過大約10幾個案例的講解,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對于賣方是負責到岸的風險嗎,還是離岸之前的風險,有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎?不出錯不證明做得對!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過本章學(xué)習(xí),將會增強參會人員的風險意識、處理問題能力,充實談判場合的商務(wù)技術(shù)能力!
1、 2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運用與風險防范;
2、 Incoterms2010的主要變化?
3、 企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?……

·新形勢下的國際貿(mào)易實務(wù)與海關(guān)操作實戰(zhàn)

課程收益:
1)學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
2)買賣雙方應(yīng)當如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語
3)如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語
4)進出口報關(guān)的流程
5)如何提升企業(yè)的報關(guān)時效
6)國際外匯結(jié)算的操作
7)國際運輸保險實務(wù)
8)國際合同中的法律適用
9)海關(guān)信用等級降級風險

課程大綱:

一、最新價格術(shù)語
1、2000、2010通則的對比分析、運用與風險防范;
2、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例
3、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題;
4、進口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與運作技巧。
5、FOB、CFR、CIP的變型對實務(wù)的影響
二、進出口運輸及保險實務(wù)
1、班輪訂艙、進口提貨流程、國際多式聯(lián)運流程
2、提單風險規(guī)避 進口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解
3、海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則
3、提單分類、提單流程。美國流程和中國流程對比……

·國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧與風險防控

參加對象:進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進出口、報關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

課程介紹:
中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增,眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風險?如何選擇交易幣種?如何進行套期保值?僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進行操作,已經(jīng)不能滿足時代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗進行操作,還可以繼續(xù)嗎??參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交些學(xué)費!
本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,并結(jié)合最新的國際貿(mào)易條款詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法,通過講師多年實際工作中總結(jié)的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實的操作和管理能力,敏銳的風險分析和預(yù)防能力,及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式,使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實務(wù)問題的辦法,提高國貿(mào)人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進行進口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

課程收益:
1) 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
2) 買賣雙方應(yīng)當如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語
3) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語
4) 進出口報關(guān)的流程
5) 如何提升企業(yè)的報關(guān)時效
6) HS歸類的一般準則
7) 修理品,退運品的處理
8) 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
9) 國際外匯結(jié)算的操作
10) 信用證操作要點
11) 國際物流成本控制方法
12) 國際貨物運輸方式的選擇
13) 保險的重要性
14) 國際合同中的法律適用
15) 避免違約的幾種方法
16) 糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱:
專題(一)國際貿(mào)易報價及貿(mào)易術(shù)語的使用(授課時間:09:00-12:00)
1.國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用
? 國際貨物貿(mào)易中的合同的形式有哪些?
? 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎?……

·離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃

【課程背景】
當前,中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風險,后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價。中國企業(yè)在實施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中,應(yīng)當有效利用離岸架構(gòu),將投資風險盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散,最終實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣需要有效利用離岸架構(gòu),實現(xiàn)個人財富的保值增值,并確保財富的私密和安全,設(shè)立離岸公司、搭建離岸架構(gòu)已經(jīng)成為跨企業(yè)進行境外投資最為有效和成熟的模式,其不僅在節(jié)稅方面存在極大優(yōu)勢,而且具備投資信息安全、商業(yè)風險分散的特點。搭建離岸架構(gòu)不僅可以規(guī)避國內(nèi)關(guān)于外匯、行業(yè)、資本市場運作等方面的壟斷或管制,而且可以有效利用離岸地自由而又充滿活力的法律制度體系,實現(xiàn)完善、高效的海外投資結(jié)構(gòu)以及運營結(jié)構(gòu)的搭建。因此,離岸架構(gòu)帶給企業(yè)的便利和收益遠大于企業(yè)預(yù)期增加的監(jiān)管和合規(guī)成本。在未來可預(yù)見的時期內(nèi),離岸架構(gòu)仍將是企業(yè)實施境外投資的最佳選擇。李嘉誠搭建“開曼+毛里求斯”離岸避稅架構(gòu),戰(zhàn)勝印度最高法院,李嘉誠巨額所得不交稅,重要原因是,開曼公司不被穿透,不被當做印度公司的馬甲,對于跨境稅務(wù)籌劃,不能僅用100%的避稅地持股結(jié)構(gòu),需要根據(jù)條件,合理變種,規(guī)避穿透原則,中國企業(yè)跨境投資時,除考慮稅收協(xié)定外,在境外搭建中間層架構(gòu),更應(yīng)注意不被稅局穿透。
進出口企業(yè)為什么應(yīng)當選擇國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)?為什么說全球貿(mào)易的絕大部分來自于離岸操作的運營結(jié)果?這其中到底隱含著什么樣的訣竅?
除了不斷地降低企業(yè)的運營和采購成本外,還有沒有其他方法降低企業(yè)的國際運營成本?國際企業(yè)為什么要把總部設(shè)在國際離岸港?
面對全球的稅務(wù)稽查以及越來越嚴格國內(nèi)稅收與海關(guān)監(jiān)管,您的企業(yè)還有什么辦法來降低國際運營的稅務(wù)成本?究竟應(yīng)怎樣運營離岸稅收籌劃?如何通過跨國離岸操作來規(guī)避全球的稅務(wù)與物流監(jiān)管?
人民幣升值是長期趨勢,人民幣國際化是必然趨勢,隨著人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展,進出口企業(yè)又該如何應(yīng)對?如何利用人民幣跨境業(yè)務(wù)和人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低國際結(jié)算中的外匯風險?財務(wù)風險?如何利用人民幣離岸港業(yè)務(wù)降低企業(yè)國際運營成本?稅務(wù)成本?
就企業(yè)的國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)而言,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部選擇和組建什么樣的離岸運營團隊?為什么公司高層、海外運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)和物流總監(jiān)是離岸操作的直接運營者?這其中,各自又應(yīng)扮演什么樣的角色?

【培訓(xùn)大綱】

第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃

一、全球離岸運營環(huán)境綜述
1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定
2、美國的FATCA
3、歐盟的落地征稅與平臺征稅……

·國際貿(mào)易實務(wù)、國際運輸、單證實務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風險解讀
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財務(wù)、法律、進出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士

課程介紹:
隨著全球貿(mào)易一體化的加深,保護主義抬頭,戰(zhàn)亂,政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇,中國企業(yè)進出口經(jīng)營權(quán)的進一步放開,使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多進出口企業(yè)人員往往因?qū)崙?zhàn)技能不成熟、操作不當造成更多不必要的麻煩,如何高效穩(wěn)健的處理進出口活動中發(fā)生的一切,全面系統(tǒng)掌握進出口各環(huán)節(jié)操作要點和技巧,做一個進出口全程都有把握的專業(yè)人士,就是我們的核心目標,我國的進出口貿(mào)易對象已達230多個國家和地區(qū),在金融危機導(dǎo)致外需萎縮的大背景下,作為中國進出口企業(yè)如何規(guī)范和防范國際貿(mào)易風險顯得尤為重要。
本課程重點梳理國際貿(mào)易流程,通過案例分析規(guī)避防范國際貿(mào)易風險,從而提升企業(yè)的國際貿(mào)易活動中的風險防范能力,減少因自身操作不當而引起的貿(mào)易摩擦。

課程大綱:
第一講 進出口業(yè)務(wù)實際操作技巧
1.進出口貿(mào)易的詢、報價技巧
2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧
3.單、證、船、貨管理流程
4.進出口業(yè)務(wù)流程中的風險防范
5.如何識別外貿(mào)代理中的陷阱
6.如何處理客戶的寄樣要求
7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范
8.如何成為一個成熟的海外參展商
9.外貿(mào)新手尋找國外客戶的策略
10.如何合理利用中國的關(guān)系潛規(guī)則
11.尋找潛國際在客戶的16條軍規(guī)

第二講 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則
一、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》術(shù)語解析
1、通則11條術(shù)語綜述
2、國際貿(mào)易術(shù)語的作用及其與船務(wù)、國際結(jié)算的關(guān)系……

·國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧:貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財務(wù)、法律、進出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士

課程介紹:
隨著全球貿(mào)易一體化的加深,保護主義抬頭,戰(zhàn)亂,政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇,中國企業(yè)進出口經(jīng)營權(quán)的進一步放開,使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多進出口企業(yè)人員往往因?qū)崙?zhàn)技能不成熟、操作不當造成更多不必要的麻煩,如何高效穩(wěn)健的處理進出口活動中發(fā)生的一切,全面系統(tǒng)掌握進出口各環(huán)節(jié)操作要點和技巧,做一個進出口全程都有把握的專業(yè)人士,就是我們的核心目標,我國的進出口貿(mào)易對象已達 230 多個國家和地區(qū),在金融危機導(dǎo)致外需萎縮的大背景下,作為中國進出口企業(yè)如何規(guī)范和防范國際貿(mào)易風險顯得尤為重要。
本課程重點梳理國際貿(mào)易流程,通過案例分析規(guī)避防范國際貿(mào)易風險,從而提升企業(yè)的國際貿(mào)易活動中的風險防范能力,減少因自身操作不當而引起的貿(mào)易摩擦。

課程大綱:

第一講 國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程
一、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2000》及其實戰(zhàn)應(yīng)用技巧
1、通則13條術(shù)語綜述
2、國際貿(mào)易術(shù)語的作用及其與船務(wù)、國際結(jié)算的關(guān)系
3、13條術(shù)語實戰(zhàn)利弊與風險分析
4、F組術(shù)語與C組術(shù)語的比較及其相關(guān)利弊分析
5、現(xiàn)今國際貿(mào)易體系下的D組術(shù)語及其利弊
6、E組術(shù)語的作用分析
7、案例點評國際貿(mào)易術(shù)語在實戰(zhàn)中的應(yīng)用和風險分析
8、對外貿(mào)企業(yè)在術(shù)語使用方面的建議
9、國際貿(mào)易術(shù)語常見的誤用情形
二、國際貿(mào)易術(shù)語與船務(wù)單證關(guān)聯(lián)解析……

·國際貿(mào)易風險管控、合同、信用證審單流程分析

培訓(xùn)背景:
我國企業(yè)國際貿(mào)易實現(xiàn)了飛速發(fā)展,進一步推進市場經(jīng)濟的不斷提升。在面臨廣闊發(fā)展機遇的環(huán)境中,我們也看到了企業(yè)需要承擔的貿(mào)易風險。國際貿(mào)易風險備受較多企業(yè)的全面重視,其影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,同時對不同國家貿(mào)易往來以及經(jīng)濟交流形成明顯作用。因此,新時期更應(yīng)有效防范國際貿(mào)易風險。本課程進一步分析在進出口過程中的風險及企業(yè)內(nèi)部風險管控技巧,幫助企業(yè)規(guī)范化管理,規(guī)避貿(mào)易風險。

培訓(xùn)收益:
1、了解和掌握在進出口環(huán)節(jié)中應(yīng)當掌控的風險點;
2、合理使用術(shù)語及規(guī)范進出口業(yè)務(wù)流程;
3、國際貿(mào)易合同條款分析及規(guī)范;
4、國際結(jié)算中風險分析;
5、信用證審單業(yè)務(wù)流程分析及風險。

適合參加的企業(yè):
(一)進出口企業(yè)管理層、進出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流部、國際采購部、海外營銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外部門的人員;
(二)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參加培訓(xùn)。

講師介紹:劉希洪
國際貿(mào)易運作高級研修班長期專職培訓(xùn)師,國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國際航運及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認證特聘講師。曾任職中外運、機械進出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運輸、物流實務(wù)。目前擔任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進出口實務(wù)操作經(jīng)驗。
?專長領(lǐng)域:國際貿(mào)易實務(wù)運作、物流及供應(yīng)鏈管理、國際結(jié)算風險控制、如何應(yīng)對海關(guān)風險、國際運輸中的風險及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關(guān)系列課程……

·進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
課程背景:
隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化,國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進,進出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化,這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時,執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大,中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。政府部門改革和海關(guān)新政策不斷涌現(xiàn),自由貿(mào)易區(qū)試點各種新話題層出不窮,企業(yè)及時的全部掌握各項規(guī)定和規(guī)避風險都提出了新的要求。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題:
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?
為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出維持平穩(wěn)態(tài)勢,而有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出或代價卻節(jié)節(jié)攀升?
為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風險不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進行嚴厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小,小事化了”?
又如進出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本是能夠控制的?
企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等,
本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況,根據(jù)講師多年豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例,就進出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進行全面分析,把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風險及成本控制策略。
課程特色:
內(nèi)容的實用性:講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導(dǎo)和幫助;
講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;
知識的系統(tǒng)性:實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點,讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動中,充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風險防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價值的創(chuàng)造者。

課程收益:
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識,對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制(企業(yè)進出口涉“證”管理)、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解,知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;
? 對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風險進行預(yù)先評估和防控,對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風險管理。
? 對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化,并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制……

·企業(yè)關(guān)務(wù)風險管控及內(nèi)審機制建立
培訓(xùn)背景:
海關(guān)總署宣布在上海試點全國通關(guān)一體化,建立兩個中心;新版《海關(guān)稽查條例》中明確企業(yè)“自我披露”管理要求等。面對監(jiān)管政策的迅速變動和海關(guān)稽核,企業(yè)必須建立強有力的內(nèi)控機制和全面的記錄保存體系,時刻了解和遵從最新的法規(guī)和監(jiān)管變化。

本次培訓(xùn)結(jié)合AEO內(nèi)審及關(guān)務(wù)風險管理的相關(guān)內(nèi)容,梳理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風險管理制度,防范于未然!

特邀海關(guān)專家:
鄭力先生,海關(guān)總署專家、企業(yè)風險管理專家,熟知海關(guān)對于企業(yè)審計及稽查等相關(guān)流程。多年參與企業(yè)AEO認證審定及指導(dǎo)工作。多次代表參與推動貿(mào)易便利化相關(guān)工作,組織指導(dǎo)過眾多企業(yè)合規(guī)關(guān)務(wù)、風險防范等工作。

適合參加的企業(yè):
(一)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風險管理中心、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門;
(二)未申請或已經(jīng)申請AEO認證的相關(guān)企業(yè)負責人;
(三)為了有效的達成,建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓(xùn)。

研討及培訓(xùn)內(nèi)容:
一、海關(guān)稽查重點及管理原則和措施
1、2018年海關(guān)稽查重點及監(jiān)管措施;
2、海關(guān)對于AEO認證企業(yè)監(jiān)管方式;
3、海關(guān)對于企業(yè)信用信息采集范圍;
4、一般認證企業(yè)管理原則和措施;
5、高級認證企業(yè)適用的管理措施……

·海外市場開發(fā)與海外訂單有效獲取及跟進策略
參加對象:進出口部營銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營貿(mào)易公司老板

課程介紹:
企業(yè)在進行國際市場拓展的過程中,最大的難點就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進行國際市場開發(fā)和拓展。顯然,國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門,尤其是對于那些剛剛進入國際市場領(lǐng)域進行運營的中小企業(yè)而言,找到一些切實可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風險相對較小的國際市場營銷策略就成為企業(yè)不得不考慮的問題。國際市場環(huán)境的復(fù)雜程度遠遠超出了國內(nèi)市場。中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別,個性不一,如何應(yīng)對和進行國際商務(wù)談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶,以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風險?如何留住客戶?

課程大綱:
第一部分 出口市場營銷與海外市場客戶分析
一、影響到出口市場營銷的七大要素
1、區(qū)域市場的企業(yè)核心優(yōu)勢
2、區(qū)域市場的企業(yè)運營模式
3、貿(mào)易方式與貿(mào)易線路的選擇
4、區(qū)域市場與國別因素
5、海外客戶的經(jīng)銷層級與層級屬性……

·新形勢下出口營銷技巧、海外客戶開發(fā)與維護管理
培訓(xùn)對象:企業(yè)管理層、海外營銷公司、進出口部門、外貿(mào)企業(yè)老總、貿(mào)易部門等涉及海外市場人士。

培訓(xùn)收益:
幫助外銷團隊改變觀念突破傳統(tǒng)思維,建立吻合客戶和市場需求的銷售和營銷模式。提升服務(wù)和管理技能,突破銷售成交障礙。
·掌握有效的外貿(mào)營銷技能
·有效運用我們公司的核心競爭優(yōu)勢銷售
·掌握展中如何有效與客戶溝通
·重點客戶項目管理和跟進技能
·學(xué)習(xí)銷售談判實戰(zhàn)技能
·有效接待及維護客戶技能
·掌握如何拜訪海外客戶的實戰(zhàn)技能
·分享開發(fā)目標市場客戶方法和思路
·答疑解惑銷售過程中的疑難和困惑
·提供和分享團隊管理工具和方法

培訓(xùn)特色:培訓(xùn)通過互動方式,課程結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計、案例討論,實戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用。鐘老師主持的培訓(xùn)融理念、技巧、案例、游戲為一體,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做,幫助企業(yè)解決實際瓶頸,輔導(dǎo)實戰(zhàn)管理技能。

培訓(xùn)講師:鐘老師,海外市場營銷培訓(xùn)師
擁有20年的貿(mào)易和銷售渠道管理經(jīng)驗, 在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團隊面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團隊管理,銷售實戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。
曾任上海中歐國際工商學(xué)院EMBA、北大國際MBA國際營銷項目講師。著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國近百家學(xué)院用于外貿(mào)實戰(zhàn)教學(xué)參考……

·進出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決
培訓(xùn)背景:
進出口貨物申報的稅號,一頭牽動企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率,一頭關(guān)系國家稅款的流失及貿(mào)管政策執(zhí)行力度;商品稅號作為海關(guān)關(guān)注的焦點,企業(yè)對其的認真審核成為各項進出口工作順利開展的重點。在通關(guān)過程中,我們常因為商品稅號受到海關(guān)的質(zhì)疑,并因此而造成歸類的爭議與海關(guān)法律風險;也常因為海關(guān)認為企業(yè)的歸類有誤,而建議的稅號對應(yīng)的進口稅率、貿(mào)管條件或是出口退稅稅率往往與企業(yè)的預(yù)期是相差甚遠。面對海關(guān)的種種質(zhì)疑,你又是采取了何種態(tài)度,以何種方法和手段加以應(yīng)對?
如何正確的理解歸類規(guī)則和掌握歸類方法,并掌握有效的歸類爭議應(yīng)對機制,對于企業(yè)的日常進出口貿(mào)易管理異常重要,本課程將針對以上背景,在海關(guān)事務(wù)及貿(mào)易合規(guī)框架下,充分說明歸類的規(guī)則及方法運用,并以眾多典型案例為載體,對企業(yè)的商品稅號合規(guī)管理及海關(guān)質(zhì)疑進行多角度分析,提出結(jié)合實際、行之有效并利于企業(yè)的解決方案。

培訓(xùn)特色:
·內(nèi)容的實用性:講授和分享商品歸類海關(guān)管理和實務(wù)操作技巧,對企業(yè)的關(guān)務(wù)工作提供切實的指導(dǎo)和幫助;
·講解的實戰(zhàn)性:以企業(yè)日常經(jīng)營活動中實際發(fā)生的典型案例來解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗解決學(xué)員實際工作中的難題;
·知識的系統(tǒng)性:把握企業(yè)商品歸類工作難點和盲點,讓學(xué)員在全程案例教學(xué)過程中,充分理解和掌握海關(guān)商品歸類的正確操作。

培訓(xùn)收益:
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
·對國際通用的《協(xié)調(diào)制度》在海關(guān)管理、貿(mào)易管制、出口退稅及貿(mào)易成本核算等方面的應(yīng)用具有一定的了解;
·熟悉中國海關(guān)對進出口商品的歸類工作機制,通過對其歸類技術(shù)層面的條款及法律依據(jù)的充分掌握,在中國現(xiàn)有的法律法規(guī)框架下合理規(guī)避相關(guān)稅費,謀取企業(yè)經(jīng)濟利益最大化;
·從容、有效應(yīng)對海關(guān)歸類質(zhì)疑,充分理解海關(guān)發(fā)布的與歸類有關(guān)的法律法規(guī)文件,合理有效的利用這些政策,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,降低企業(yè)成本,便利通關(guān)……

·國際物流與貨運風險管控
培訓(xùn)對象:負責進出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員

課程大綱:
一、出口訂艙及運費風險
1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。
2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協(xié)調(diào)?
3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風險:甩箱的原因?發(fā)生甩箱時的應(yīng)急策略?如何退運?退關(guān)?
4、運費規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風險防范:運費結(jié)構(gòu)解析,基本運費和附加運費如何確定,如何防止跌入貨代陷阱?
5、港口物流風險規(guī)避、港口作業(yè)流程:集裝箱入港后的通關(guān)流程、空箱流程、設(shè)備交接單,集裝箱碼頭風險、港口配載、計劃,箱控等職能業(yè)務(wù)流程,貨主如何應(yīng)對港口內(nèi)部供應(yīng)鏈流程風險?
6、貨代、貨主、船公司、港口、海關(guān)、商檢等通關(guān)一體化流程管控
如何在物流公司
碼頭、海關(guān)、商檢、理貨公司之間進行有效協(xié)調(diào)
國際多式聯(lián)運流程管控:
國際多式聯(lián)運責任制劃分
多式聯(lián)運的貨損案例分析
二、國際物流單據(jù)流程管控
1、涉及到提單相關(guān)案例分析:
海牙規(guī)則
鹿特丹規(guī)則解析
背面條款
無單放貨相關(guān)案例……
更多國際貿(mào)易與進出口外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)課程信息請致電010-62278113咨詢!
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理
專業(yè)技能
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
溝通技巧
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技能
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪資體系
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
培訓(xùn)管理
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀
中層經(jīng)理
行政助理
班組建設(shè)
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