培訓(xùn)安排：2023年3月15-17日上海
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理，負責進出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員。
課程費用：5800元/人/3天，單獨參加2000元/人/天（包含：培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）
注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，歡迎來電咨詢。
課程背景：
隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。政府部門改革和海關(guān)新政策不斷涌現(xiàn)，自由貿(mào)易區(qū)試點各種新話題層出不窮，企業(yè)及時的全部掌握各項規(guī)定和規(guī)避風險都提出了新的要求。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題：
為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？
為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出或代價卻節(jié)節(jié)攀升？
為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？
又如進出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本是能夠控制的？
企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，
本次培訓(xùn)將針對上述背景及情況，根據(jù)講師多年豐富的海關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風險及成本控制策略。
課程特色：
內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導(dǎo)和幫助；
講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風險防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價值的創(chuàng)造者。
課程收益：
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：
對中國海關(guān)其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿(mào)區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風險進行預(yù)先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應(yīng)對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風險管理。
對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制。
培訓(xùn)大綱：
第一天
第一單元 國家進出口貿(mào)易管制概述
對外貿(mào)易管理的目標和特點
對外貿(mào)易管理的實現(xiàn)
對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)
貨物、技術(shù)進出口管理
對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度
出入境檢驗檢疫制度
進出口收付匯管理制度
第二單元 進出口通關(guān)實務(wù)
通關(guān)的概念
通關(guān)程序
通關(guān)的法律效力
貨物報檢制度及程序
海關(guān)監(jiān)督管理
海關(guān)的權(quán)力
進出口報關(guān)時效
進出口報關(guān)單證
海關(guān)查驗
海關(guān)放行
海關(guān)單證簽發(fā)
第二天
第三單元 中國海關(guān)通關(guān)模式
無紙化改革
一體化改革
關(guān)檢融合
風險防控中心運作機制
稅收征管中心管理模式
一次申報，分步處置要點
涉稅要素放行后核查
稅收征管方式改革
第四單元 中國海關(guān)監(jiān)管模式
協(xié)同監(jiān)管模式解析
新通關(guān)模式下海關(guān)監(jiān)管重點
商品編碼的審核要點
估價的原則與應(yīng)對
原產(chǎn)地認定及應(yīng)用
新型通關(guān)模式下行業(yè)需求
自報自繳，快速通關(guān)的核心風險
異地報關(guān)的管理重點
第三天
第五單元 中國海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案解讀
整體框架及總體考慮
兩步申報
兩輪驅(qū)動
兩段準入
兩類通關(guān)
兩區(qū)優(yōu)化
配套制度
完善艙單管理制度
完善提前申報制度
完善主動披露制度
推進步驟
第六單元 海關(guān)稽查風險及應(yīng)對
《稽查條例》修訂重點解讀
賬簿、單證等有關(guān)資料管理
海關(guān)稽查實施
海關(guān)稽查處理
海關(guān)稽查風險
海關(guān)稽查權(quán)力
海關(guān)稽查重點
海關(guān)稽查程序
企業(yè)應(yīng)對
講師介紹：徐老師
超過20多年的報關(guān)、商檢、物流及國際貿(mào)易經(jīng)驗；AEO認證專家。
工作經(jīng)歷：
·AEO/FTA/FBA 輔導(dǎo)師
·企業(yè)合規(guī)管理高級講師
·上海對外經(jīng)貿(mào)大學、蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學院客座教授
·歷任上海浦東現(xiàn)代物流協(xié)會、蘇州物流協(xié)會、蘇州工業(yè)園區(qū)物流協(xié)會副會長
·歷任錦海捷亞國際運輸有限公司總裁助理、華東副總、蘇州董事/總經(jīng)理
·“中國保稅物流”百度百科詞條創(chuàng)建者
專長領(lǐng)域:
·對保稅物流（包括IFTZ）政策背景及發(fā)展趨勢有深刻的解讀能力
·對跨境電商（出口&進口）的瓶頸和難題認識獨到
·建立過中國到美國小包裹直郵物流體系
·組織過多場大型跨境電商論壇
擅長的課程：
● 物流與國際貨運類
自貿(mào)區(qū)政策解析、保稅物流應(yīng)用、國際貨運代理實務(wù)、物流管理、信息技術(shù)在物流行業(yè)的應(yīng)用
● 電商類
跨境電商商業(yè)模式及物流解析、跨境電商商務(wù)、跨境電商店家特訓(xùn)、海外倉的管理及產(chǎn)品開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)的成功法則
● 關(guān)務(wù)類
海關(guān)政策趨勢及風險管控、通關(guān)實務(wù)、AEO（輔導(dǎo)師）認證實務(wù)、海關(guān)稽查要點、進出口合規(guī)風險管理、中美貿(mào)易摩擦的供應(yīng)鏈應(yīng)對、海關(guān)新政解析、關(guān)稅籌劃、非貿(mào)支付管理（特許權(quán)支付籌劃）、海關(guān)估價與實務(wù)、進出口貨物退運管理、海關(guān)一體化通關(guān)改革要點及趨勢
● 外貿(mào)類
外貿(mào)實務(wù)、信用證解析、商務(wù)貿(mào)易成交條款論述、國家進出口管控
● 營銷類
大客戶的開發(fā)和關(guān)系維護、克亞營銷分享
● 管理類
優(yōu)秀部門經(jīng)理人、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)力
● 職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)職業(yè)規(guī)劃及注意要點、職業(yè)（物流）技能學習技巧
部分客戶名單:
福特（中國）汽車、道達爾（中國）潤滑油和石油、好士多（Costco）中國、寶馬（中國）汽車、AMD蘇州、索尼凱美高、松下電工、三菱電梯、卡特彼勒（蘇州）、圣戈班（邯鄲）、沃爾沃（中國）、住友商社（上海）、江西銅業(yè)、施耐德電氣（上海）、和艦科技、艾默生（蘇州）、科德寶、貝克曼庫爾特、丸紅貿(mào)易、科萊恩、杰丹（中國）、瀚森化學、邁圖集團、阿迪達斯（中國）、宜家中國、南京中脈、蓋茨優(yōu)霓塔、快捷半導(dǎo)體、天合光能、阿克蘇諾貝、馬勒中國、安吉星（中國）、歐司朗（無錫）、博世、康明斯、大陸汽車、奧特立夫、柯惠醫(yī)療、奧林巴斯（上海）、李斯特、eBay、大龍網(wǎng)、Paypal、敦煌網(wǎng)、李斯特、利雅路、萬恒鑄業(yè)、中旗、樂星產(chǎn)電……
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：