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企業(yè)中高層必備的稅收籌劃知識與籌劃技巧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師鮑靈光(>>點擊查看講師詳細介紹)

【培訓收益】
---解決學員稅收籌劃的意識問題
---用案例說明稅收籌劃的具體操作路徑,為學員在進行稅收籌劃時確立正確的思維方法
---通過案例講解各個稅種的籌劃方法,解決學員  籌劃技巧問題
---闡述企業(yè)稅收工作的重點,解決應對稅收危機、規(guī)避稅收風險的途徑問題,引領企業(yè)高管(或財務人員向企業(yè)高層建議)建立有效稅收風險防范體系,將稅收成本減到最小
---針對新稅法對企業(yè)的納稅影響進行深刻剖析

【課程對象】
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投資經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】

第一章  稅收籌劃的基本理論知識
1、如何理解稅務籌劃的本意?
2、稅收籌劃具有什么特征?
3、為什么要稅務籌劃? 
4、做好稅收籌劃工作的七大要求
(通過典型案例及實際操作經(jīng)驗,重點講解稅收籌劃在實際操作中的七個具體要求)
5、稅收籌劃的三個層次及操作
   ――低檔次的稅收籌劃:避免企業(yè)額外稅負
   ――中檔次的稅收籌劃:優(yōu)化企業(yè)稅務策略
   ――高檔次的稅收籌劃:爭取有利的稅收優(yōu)惠政策
  (通過案例講解各層次稅收籌劃的動因及要求)
6、哪些企業(yè)最需要稅收籌劃?
本章主要解決學員稅收籌劃的意識問題。

第二章  稅收籌劃的基本方法和技巧
1、稅收籌劃的六大平臺
2、稅收籌劃的八個思考方向(重點講解及案例剖析)
3、稅收籌劃的八大技術
本章用案例說明稅收籌劃的具體操作路徑,為學員在進行稅收籌劃時確立正確的思維方法

第三章  主要稅種的籌劃
1、“營改增”后增值稅的稅收籌劃
 ●增值稅的概念
 ●增值稅的計算原理和方法
 ●增值稅籌劃的重點
 ●“營改增”后增值稅籌劃具體思路和問題
(通過具體籌劃案例講解增值稅籌劃的思路和重點問題)
 2、企業(yè)所得稅的稅收籌劃
a)、新企業(yè)所得稅法及實施條例的整體構思背景及變化熱點
b)、新企業(yè)所得稅法及實施條例對企業(yè)的影響分析
c)、新企業(yè)會計準則與企業(yè)所得稅法的差異
●新企業(yè)所得稅法與新會計準則收入的差異
●新企業(yè)所得稅法與新會計準則成本、費用的差異 
●新企業(yè)所得稅法與新會計準則投資的差異
d)、新稅法下的企業(yè)所得稅籌劃
●新稅法對所得稅籌劃的機遇和挑戰(zhàn)
●轉讓定價與特別納稅調整
●企業(yè)收購兼并中的稅收籌劃
(通過具體籌劃案例講解企業(yè)所得稅籌劃的重點問題)
3、個人所得稅的稅收籌劃
 (講解員工薪資個人所得稅處理方法)
4、其他稅種----房產(chǎn)稅和土地增值稅的稅收籌劃
 (講解房產(chǎn)稅、土地增值稅的稅收籌劃方法)
通過案例講解各個稅種的籌劃方法,解決學員  籌劃技巧問題
 
第四章  稅務風險控制體系的建立和稅務稽查應對技巧
1、稅務稽查的應對技巧
2、稅務風險控制體系建立的基本要求
3、稅收風險控制體系的幾個基本控制點

第五章 回顧與總結
總結所學知識和技巧;老師與學員互動時間

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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