91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

人力資源全程法律實操與風險防范

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李連魁(>>點擊查看講師詳細介紹)
培訓時間:1天(6個小時)
培訓方式:講授、案例分析、小組討論等

【課程大綱】:
第一講、招聘錄用與入職管理
1、招聘廣告與入職條件
2、錄用通知的發放
3、擬錄用員工的入職審查和管理
4、什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間?
5、員工拒簽合同如何處理?
6、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理?
7、合同保管不善有何風險?如何規避?
案例分析:事實勞動關系的雙倍工資保護有時效限制嗎?
第二講、勞動合同的訂立技巧
1、勞動合同訂立應遵循的五大原則;
2、如何理解勞動合同的“公平性”原則;
3、如何認定勞動合同的無效;
4、事實勞動關系的類型與風險控制;
5、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系;
6、勞動合同約定與規章制度規定不一致怎么辦?
7、如何通過勞動合同約定解決工作地點變動難問題?
8、如何通過合同決定解決崗位調整難問題?
9、如何通過合同約定解決通知送達難與制度公示問題?
案例分析:勞動合同訂立中的注意事項
第三講、試用期管理
1、試用期管理的常見誤區;
2、如何界定員工在試用期內不符合錄用條件;
3、試用期表現一般的員工,如何依法作出解除處理?
4、試用期內,發現員工患病怎么辦?
5、試用期內,女職工隱瞞懷孕能解除嗎?
6、如何依法延長或順延試用期的期限?
7、試用期內用人單位解除勞動合同的限制與程序;
案例分析:勞動者試用期不合格能否延長試用期
第四講、勞動合同的變更
1、勞動合同變更的主要情形;
2、口頭變更合同的法律要件;
3、合同變更應遵循的原則;
4、如何通過合同約定避免工作地點、工作內容的風險;
5、客觀情況發生重大變化如何正確把握?
6、單位改制、轉制、機構調整等能影響勞動合同履行嗎?
7、違法變更勞動合同將面臨的后果;
8、單位如何合法調整員工薪資?
案例分析:合同期內如何合法調整員工的崗位?
第五講、勞動合同中止
1、勞動合同中止的常見情形;
2、長期羈押人員勞動關系該如何處理;
3、勞動合同中止的法律后果;
4、勞動合同中止期間,勞動合同期限屆滿如何處理?
5、勞動合同中止與停薪留職的法律關系;
案例分析:如何通過勞動合同中止降低用工成本
第六講、勞動合同續訂
1、續訂合同能變更工作崗位嗎?
2、續訂合同能減低勞動合同條件嗎?
3、續訂合同的流程;
4、續訂通知的格式設計;
5、符合續訂無固定期限勞動合同簽訂固定期限勞動合同法律后果;
6、工傷職工如何依法順延勞動合同?
7、三期女工如何依法順延勞動合同?
8、患病職工如何依法順延合同?
案例分析:勞動合同順延通知的設計
第七講、勞動合同解除與終止
1、如何認定“嚴重”違反規章制度的行為;
2、如何界定重大損害的標準;
3、員工隱私能按欺詐解除勞動合同嗎?
4、雙重勞動關系的表現形式以及處理方法;
5、如何對不勝任的員工調崗降薪;
6、如何裁掉長期泡病號的員工;
7、哪些情況能構成客觀情況的重大變化;
8、協商解除的注意事項;
案例分析:如何降低“末位淘汰”風險?
第八講、經濟補償金支付
1、用人單位需向勞動者支付經濟補償金的22種情形;
2、經濟補償金支付的三要素;
3、如何有效利用經濟補償金分段計算原理;
4、降低經濟補償金支付成本的技巧;
5、勞動合同期滿終止如何降低經濟補償金支出風險?
6、到達法定退休年齡終止合同需要支付經濟補償金嗎?
案例分析:經濟補償金協議低于法定標準是否有效?
第九講、離職手續
1、離職證明的內容及設計技巧;
2、檔案管理不善給單位帶來的風險有哪些;
3、什么情況下,檔案滯留會被仲裁部門認定勞動關系存續?
4、檔案管理中應注意的事項;
5、如何處理長期滯留的人事檔案?
6、員工拒絕配合轉移檔案單位應如何應對?
7、企業應當辦理的離職手續
8、員工應當辦理的離職手續
9、員工離職,企業能要求員工賠償損失嗎?
案例分析:員工離職后還能要年終獎嗎?

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名