【培訓講師】陳代友老師（>>點擊查看陳代友老師詳細介紹）
【課程背景】
陳代友培訓講師是外資企業和大型民營企業的實戰派財務專家，注冊會計師和注冊稅務師，先后從事過生產管理和企業集團的運營副總裁、集團財務總監、董事等高層職務，跨專業、跨行業的工作背景和實踐經驗，鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同，對企業現實的的分析入木三分，能夠從生產經營的各職能角度詮釋財稅問題，實用性很強。與講師交流學習，回到工作崗位就可以學以致用。
風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式，精辟而簡潔的總結，讓你學習輕松愉快，收獲多多。
[培訓收益]
1、了解管理會計的發展動向
2、掌握管理會計的基本內容
3、學會利用管理會計知識支持經營決策
4、學會利用績效預算迅速提升企業系統管理能力
[培訓對象]
財務人員、中高層管理人員
[課程大綱]
模塊一：管理會計概述
1、管理會計的形成與發展
2、管理會計與財務會計的聯系與區別
3、管理會計的基本內容
模塊二：以管理為中心的成本會計
1、 成本的內涵及其按職能的分類
2、 成本性態及成本按成本性態的分類
3、 變動成本法
4、 邊際貢獻與本量利分析
5、 戰略成本觀念及其實踐
6、 案例分享
模塊三：短期經營決策
1、決策分析的邏輯基礎與一般程序
2、短期經營決策分析的相關概念
3、短期經營決策分析的常用方法
4、產品生產的決策分析
5、產品定價決策分析
6、存貨決策分析
模塊四：以績效為導向，風險控制為手段的績效預算
1、 什么是績效？什么是績效預算？
2、以績效為導向，以風險控制為手段的績效預算流程
3、 績效預算基本方法
4、 實際績效預算咨詢案例分享
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
