培訓(xùn)講師：陳代友——中國實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家
★ 中國注冊會(huì)計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師
★ 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士
★ 清華、浙大、西財(cái)高級研修班培訓(xùn)講師
★ 四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理
★ 青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)
★ 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司（國企）天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
★ 臺灣東泰集團(tuán)（大陸）地區(qū)總部集團(tuán)營運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)
★ 四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績效管理顧問
職業(yè)履歷：
1995——1999年 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司（國企）天宇公司 常務(wù)副總經(jīng)理
2000——2008年 臺灣東泰集團(tuán)（大陸）地區(qū)總部 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、營運(yùn)副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司 總經(jīng)理
2009——2011年 青海奧凱煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)委會(huì)主任、董事
陳代友老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋績效問題、預(yù)算問題和財(cái)稅問題，實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可以學(xué)以致用。
陳代友老師不僅有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更具很高的理論造詣，在企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)具建樹，形成具有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的理論體系，因此，陳代友老師是國內(nèi)少有的同時(shí)從事企業(yè)管理咨詢，又講授企業(yè)績效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)講師。
培訓(xùn)風(fēng)格：
陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實(shí)踐，沒有空洞的說教，把高深的理論用樸實(shí)風(fēng)趣的、易于接受的語言和實(shí)踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐案例，提出解決問題之道。風(fēng)趣幽默的語言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡潔的總結(jié)，讓你學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多，真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
主講課程：
財(cái)稅管理系列：《營改增的影響及對策》《營改增對服務(wù)業(yè)的影響及對策》《營改增對建筑業(yè)的影響及對策》《營改增對稅負(fù)的影響及對策》
風(fēng)險(xiǎn)管理系列：《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》《銀行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)識別與報(bào)表分析》《內(nèi)部控制》《企業(yè)內(nèi)部控制新思維》
預(yù)算管理系列：《績效導(dǎo)向預(yù)算管理最佳實(shí)踐》《全面預(yù)算管理》 《戰(zhàn)略預(yù)算管理》
管理會(huì)計(jì)系列：《高級管理會(huì)計(jì)》《面向管理決策的管理會(huì)計(jì)》 《成本管理與產(chǎn)品定價(jià)》 《戰(zhàn)略成本管理》 《成本管理方法與最佳實(shí)踐》
面向財(cái)務(wù)人員的課程：《財(cái)務(wù)人員新思維》 《卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理》 《卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)》 《財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫技巧》
面向非財(cái)人員的課程：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)技能》 《總經(jīng)理財(cái)務(wù)技能》 《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與管理改進(jìn)》 《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析與管理決策》 《面向管理者的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》《經(jīng)營與會(huì)計(jì)》解讀稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué) 《稻盛和夫阿米巴經(jīng)營》解析
客戶見證：
管理顧問客戶：四川鑫順礦業(yè)股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地質(zhì)勘查局地質(zhì)調(diào)查所、四川省冶金地質(zhì)勘查局地勘院、青海齊鑫礦業(yè)股份有限公司、青海海鑫礦業(yè)股份有限公司、東泰集團(tuán)、重慶開元公司
培訓(xùn)客戶：
高等院校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：清華大學(xué)、浙江大學(xué)傳媒學(xué)院、四川大學(xué)培訓(xùn)中心、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、濟(jì)南大學(xué)、中國移動(dòng)商學(xué)院、浙江精工商學(xué)院、成都置信培訓(xùn)學(xué)校。
醫(yī)藥客戶：海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、恒益醫(yī)藥、承德隆化縣醫(yī)院、東圣藥業(yè)、恒泰醫(yī)藥、華健天誠醫(yī)藥、康宏藥業(yè)、潤和醫(yī)藥、世源醫(yī)藥、嘉潤藥業(yè)、國泰藥業(yè)等
央企客戶：中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、郵政銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)信社、中國鐵建、兵器工業(yè)集團(tuán)、中國糧油、中國電力、中國電網(wǎng)、大唐電力、華能國際、中國水電、航天八院、中航工業(yè)、海信電器、中國神華、中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等50多家大型央企以及西江投資集團(tuán)、四川冶金地勘局、蜀通建設(shè)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、成飛集成股份、貴陽煙草、鑫順股份、新華文軒、武漢長源電力、浙江高速、霍州煤業(yè)、江西電力等200多家國企客戶；
外企客戶：東泰集團(tuán)（臺灣）、威世半導(dǎo)體（新加坡）、神鋼機(jī)械（日本）、新世界（香港）。
大型民企：新希望集團(tuán)、蒙牛股份、精工股份、中天洋實(shí)業(yè)公司、青海煤業(yè)集團(tuán)、東創(chuàng)建國汽車集團(tuán)、金東山集團(tuán)、蓉生藥業(yè)、熠輝礦業(yè)集團(tuán)、川開電氣、恒源煤電、廣州南菱汽車集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、三花集團(tuán)、中南建設(shè)集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、長沙濱崎食品、江山制藥有限公司、山東華魯集團(tuán)、語言橋集團(tuán)、聚展建設(shè)集團(tuán)、時(shí)代星光股份、菲普迪斯科技公司等500多家企業(yè)客戶。
陳代友老師主講課程鏈接：
·全面經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理
·企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)班
·企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新思維
·營改增對房地產(chǎn)業(yè)影響及對策
·全面預(yù)算管理與績效管理
·營改增對稅負(fù)影響及對策內(nèi)訓(xùn)課程
·預(yù)算編制審核技巧與執(zhí)行分析
·制造業(yè)生產(chǎn)成本管理內(nèi)訓(xùn)課程
·營改增對地質(zhì)勘查企業(yè)稅負(fù)影響及對策
·管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)
·企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程
·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與實(shí)施培訓(xùn)課程
·企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
·經(jīng)營財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營、創(chuàng)造價(jià)值
·價(jià)值觀與道德規(guī)范：從確立到實(shí)踐
·集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部管控內(nèi)訓(xùn)課程
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識-管理決策
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理-成本管理
·財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與管理決策
·財(cái)務(wù)管理分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
·財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)訓(xùn)課程
·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識-財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與應(yīng)用
·財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)識別
·財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊判斷
·部門預(yù)算與成本管控
·6+1全面預(yù)算管理模式
·阿米巴經(jīng)營與會(huì)計(jì)——稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)解讀
·稻盛和夫阿米巴經(jīng)營解析——稻盛和夫經(jīng)營管理導(dǎo)論
·非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
·財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)班
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：