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儲備干部的職業(yè)素養(yǎng)與正面態(tài)度

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鐘海濤老師(>>點擊查看鐘海濤老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
儲備干部是企業(yè)重要的后備力量!企業(yè)能否做好儲備干部的選拔與培養(yǎng),直接影響到企業(yè)的后勁與潛力,關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營。所以,對儲備干部的選拔與培養(yǎng),是一個企業(yè)重要的戰(zhàn)略舉措。對儲備干部個人來說,充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能,是在職場取得成功的重要前提。升級/更新版的《儲備干部的職業(yè)素養(yǎng)與正面態(tài)度》是您的加油站,讓我們一起進(jìn)入課程吧。
培訓(xùn)目標(biāo):
 通過培訓(xùn),首先使與會者認(rèn)識到職業(yè)化改造的重要意義,為成為優(yōu)秀職業(yè)人而努力;
 職業(yè)道德于職業(yè)素養(yǎng)的首要因素,使參訓(xùn)者認(rèn)識職業(yè)道德及其內(nèi)涵;
 指導(dǎo)與會儲備干部做好自我管理;
 時間管理是職業(yè)素養(yǎng)的另一基本因素,使與會者掌握利用時間的基本技巧;
 使與會者認(rèn)識到卓越心態(tài)對于個人與企業(yè)成長的關(guān)鍵作用;
 通過互動式強(qiáng)的學(xué)習(xí),協(xié)助與會儲備干部樹立高效執(zhí)行的職場作風(fēng),;
 態(tài)度決定一切,正面的態(tài)度是人們在職場的護(hù)身符,通過學(xué)習(xí),使與會者建立正面的態(tài)度,為企業(yè)也為自己在職業(yè)生涯中獲得成功而奮力拼搏。
課程特色:
實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評論者,一位語驚四座的實戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
課程大綱:
第一單元:基礎(chǔ)篇-職業(yè)化:職場長征第一步
一、什么是職業(yè)化
1、職業(yè)化的定義
2、職業(yè)化的三個層次
二、職業(yè)人的特點
1、人可以分為四種類型
2、職業(yè)人的特點
3、兩類人的比較
三、現(xiàn)代企業(yè)的四類人CAI
四、職業(yè)化的一個中心、三個基本點
五、對職業(yè)人的素質(zhì)要求
互動:您的成就智商測試
第二單元:價值觀篇-優(yōu)秀儲備干部必備的正面的態(tài)度
一、什么是價值觀
二、積極的價值觀
1、合作愉快
情景案例:鎖和鑰匙的遭遇
(1)天堂與地獄的區(qū)別
(2)企業(yè)團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)
    看視頻:一路同行
2、樹立服務(wù)的人生觀
(1)客戶是再生父母
(2)涉及到的工作關(guān)系都是客戶
3、危機(jī)意識
(1)生于憂患,死于安樂
(2)現(xiàn)代人職場危機(jī)的種類
思考:對人影響最大的危機(jī)?
(3)職場人士面對危機(jī)的六大作為
4、對職業(yè)忠誠
(1)對個人的工作業(yè)績、公司的輝煌具備強(qiáng)烈的欲望
(2)擯棄抱怨
案例研究:恩坦•恩坦•因曼斯幫助修好了馬達(dá),當(dāng)福特請他加盟時,卻被他拒絕了,為什么?
5、高度的責(zé)任感
情景案例:糧倉里的故事
(1)什么是責(zé)任?
(2)對待責(zé)任的積極態(tài)度
經(jīng)典案例:德國最愚蠢的銀行
第三單元:素質(zhì)篇-優(yōu)秀儲備干部的自我管理
一、注重職業(yè)形象
1、正直誠實,堂堂正正做人
2、成本意識
3、避免職業(yè)腐敗
二、有目標(biāo)的工作與生活
1、了解自己的職業(yè)取向
2、職業(yè)發(fā)展的四個階段
3、規(guī)劃自己的生涯
三、時間觀念
1、時間的概念
2、利用時間的5個技巧
四、情緒管理
1、人的7種基本情緒
2、情緒自治的三步曲
第四單元:作風(fēng)篇-優(yōu)秀儲干的職場作風(fēng),高效執(zhí)行
一、什么是執(zhí)行力
二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
三、執(zhí)行、任務(wù)與結(jié)果
1、什么是執(zhí)行
2、任務(wù)與結(jié)果?
四、完美執(zhí)行的四個要點
五、牢記48字執(zhí)行真經(jīng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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