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培訓講師:鐘海濤

培訓講師:鐘海濤(原名 鐘昌鎬)
   ·MTP專案講師
   ·研究方向-領導力藝術
   ·1997年進入職業培訓領域(21年)
   ·中國《如何管理/育/留80/90后員工》第一人
   ·中山大學高等繼續教育學院客座教授
   ·清華大學基礎工業訓練中心客座教授
   ·東北大學高管培訓中心客座教授
   ·暨南大學管理學院客座教授
   ·南京理工大學客座教授
   ·西南財經大學客座教授
   ·為1000多家企業提供過培訓或咨詢服務
服務過的部分企業:
   ·國營企、事業單位:華潤集團(世界500強)、一汽集團(一汽轎車/一汽解放/一汽解放車橋/一汽第二鑄/一汽解放青島汽車)、沈陽飛機工業集團、大亞灣核電運營有限責任公司、國家稅務局(深圳國稅局)、中國煙草(廣東中煙工業、貴州煙草局、合肥煙草局面、廣西中煙工業、長春卷煙廠)、深圳五洲賓館、中海監理、中遠物流(廣東茂名公司)、葛洲壩企業集團、天津地鐵、中國石油-中油消防工程公司、中國南方航空公司(吉林分公司)、皖北煤電集團
   ·電信/通訊/郵政業:中國移動深圳公司(10086《當眾講演訓練》《TTT培訓》)、中國移動廣東公司(《移動機站獲取的談判技巧》)、中國移動新疆公司(《領導力訓練》)、中國電信深圳游戲中心(《創新思維訓練》)、中國聯通荊門公司(《商務談判》、《危機管理》、《執行力的啟發與培養》)、中國郵政湖北孝感郵政局(《中層領導的職業心態與管理技巧》)、中國郵政韶關郵政局(《從優秀走向卓越:管理人員培訓班》)、中國郵政中山郵政局(《雙贏型商務談判》)
   ·電子業:大亞灣光弘電子、帛漢電子、三星-科健、虎門弘電電子、嘉盈電子、蔚科電子、凱鈦電子、瀚荃電子、寶展電子、聯橋電子、國耀電子(東莞)、日本卡西歐電子
   ·服裝業:曼芭服飾、香蕓莎服飾、青青果童裝、紅色經典、東莞金陽服裝、景興利時裝(“琳琪”牌女裝、華潤薇娃惟斯、陜西服裝藝術學院
   ·制造業:津西金蘭冷軋板、廣東中源企業集團(全球最大建陶生產企業)、佳通輪胎、臺資-光寶集團致力電腦、上海王派電動車、廣州南方面粉、賽輪集團、天基電器(亞洲第一大電工企業)、偉長興電腦、盛路通信(亞洲最大天線生產企業)、臺資民安運動器材(虎門)公司、廣州海鷗衛浴、湖北輝創重工、臺灣統一集團(惠州大統營)、金特建材、韶關鋼鐵集團、臺灣桂盟鏈條(全球最大鏈條生產企業)
   ·家電業:美菱股份、海信冰箱、格力空調、美的電器、江蘇光芒熱水器、國美電器
   ·房地產業:萬達地產、東莞光大集團、長沙鑫天置業、湖北荊州新城置業、世華地產、翔順地產
   ·金融業:中國銀行(百色分行:時間管理)、中國農業銀行(中山、營口分行:MTP中層領導管理才能開發訓練)、鋒安鋼鐵(汕頭)公司、寧波銀行(有效會議管理)、北京銀行、廣西永福農村合作銀行(孝道/禮儀/感恩/責任)、深圳金融聯(壓力管理)、中國人壽、新華人壽(河南公司)
   ·酒業:金威啤酒、古井集團、石花酒業、五糧液(烤酒銷售公司)
   ·鞋業:東禾鞋業、和泰鞋材、佳泰鞋業、龍浩鞋業、得安奇鞋業(福建)、鴻凱鞋業、映心鳥鞋業(溫州)、順發鞋業(鶴州)、安踏體育用品
   ·醫藥業:萬澤醫藥、百川藥業(河南商丘)、友和醫藥、普生藥業(河南平頂山)、宏源藥業(湖北羅田)
   ·其他:宋慶齡基金會、廣州長隆集團、日清食品(方便面)、溫氏集團(全球第三大畜牧企業)、臺豐印刷、壹加壹連鎖超市、香港華僑城集團(華力包裝)、陜西服裝藝術學院等1000多家企業和團隊

主講課程鏈接:

·如何運用企業文化塑造優秀員工
·企業危機管理實務—居安思危、未雨綢繆
·六頂思維帽子——平行思維訓練
·禮儀-孝道-感恩,責任勝于能力
·建立正面的工作態度與職業責任心
·基于文化融合視角下的職業化自我塑造
·火車頭經理人管理實戰特訓營
·管理者新型角色定位
·管理者的實用公眾演講訓練
·管理者的工作分派與有效授權
·現代企、事業公文寫作實務
·高績效企業團隊建設內訓課程
·儲備干部的職業素養與正面態度
·企業TTT講師高級訓練
·PDCA工作管理循環
·EQ情商領導力修煉內訓班

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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