【培訓講師】李連魁（>>點擊查看講師詳細介紹）
【課程背景】
原定于2019年1月1日起，全部社保征收職能移交稅務部門，目前將暫緩移交，留待有關配套政策和制度完善后，再行移交。社保交稅務部門征收將是必然！移交前用工企業剛好迎來寶貴的調整期，社保基數、用工模式、薪酬結構如何調整將是企業關注的重點。
【課程收益】
1、了解社保改嫁稅務的原因
2、學習社保改革的內容
3、了解社保改革給企業帶來的影響
4、掌握社保改嫁稅務后企業應對措施
5、深入理解個稅調整各項政策及應對措施
【課程特點】
1、系統：課程涵蓋了社保改革及個稅各個重點和難點；
2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；
3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中；
4、實戰：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗;
【適合對象】
總經理、人力資源總監（經理）、財務總監（經理）、薪資福利主管(專員)、財務主管(專員)、社保主管(專員)、企業法律顧問等
【授課方式】
講解+案例展示+工具現場使用+公司實況交流+現場演練+顧問式點評
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、社保改嫁稅務政策解讀
1、為什么改革
（1）企業社保成本高
（2）嚴重老齡化
（3）養老金持續增長
（4）贍養率升高
（5）征繳模式不統一
2、改革的內容是什么
（1）社保費歸稅務局全責征收
（2）國地稅合并
（3）金稅三期
（4）列入失信黑名單
（5）建立中央調劑金制度
3、改革后對用人單位的影響是什么
（1）違規無處逃匿
（2）無限期追繳
（3）違規企業員工到手少
（4）違規企業成本增加
案例1：社保改革政策例解析
案例2：某集團公司社保改革后成本分析案例
二、社保改嫁應對總體思想
1、企業總體現狀
（1）繳費人數不足
（2）繳費險種不全
（3）繳費基數不足
2、新稅改要求
（1）繳費人數足
（2）繳費險種全
（3）繳費基數足
3、影響社保成本的因素分析
（1）社保繳費比例---按規定執行
（2）社保繳費基數---精打細算
（3）企業員工人數---精益化用人
4、合規用工為前提
（1）該不繳的不繳
（2）該少繳的少繳
（3）該足額繳納的足額繳納
案例1：當前社保亂象案例解析
案例2：某企業合規用工案例
演 練：本單位社保成本影響測算
三、社保改嫁十大應對策略
1、勞務派遣用工及案例（B2B2C）
2、勞務外包用工及案例（B2B）
3、勞務內包“大化小”及案例（B2B）
4、非全日制及兼職用工及案例（B2C）
5、在校學生校企合作及案例
6、退休返聘用工及案例
7、雙重勞動關系用工及案例
8、按需招人，精準選人及案例
9、培養多能工，高效用人及案例
10、薪酬結構再定義及案例
（1）薪酬管理的挑戰性
（2）年終獎與補償金的合理設計
（3）多元化酬勞的定義種類
（4）法律視角下對多元化酬勞的相關規定
（5）如何實現新時代下多元化酬勞的使用
案例1：多元化用工模式案例解讀
案例2：薪酬結構調整設計及案例分析
演 練：勞務用工模式設計
四、個人所得稅政策解讀
1、繳費基數
2、繳費比例
3、新舊個稅法的逐條對比及注釋
4、享受個稅減免的專項附加扣除
5、工資薪金結構及范圍解讀
案例1：個稅計算案例解析
案例2：新舊個稅法變動比較案例
演 練：六項專項附加扣除應用設計
五、個稅籌劃總體指導思想
1、兼顧管理需要和降低稅負的原則
2、兼顧短期利益和長期利益的原則
3、把握合理性降低稅收負擔的原則
4、降涉稅風險獲取節稅利益的原則
六、個稅籌劃十大策略
1、增加福利減少名義工資
2、重獎員工的避稅技巧
3、應用6項專項附加扣除
4、一次性獎金過渡優惠政策
5、年終獎兼顧節稅和管理需要籌劃
6、避開繳稅臨界點陷阱法
7、提高公積金繳費額度法
8、利用國家稅收政策節稅
9、補充醫療補充養老節稅
10、及時辦理匯算清繳工作
案例1：一次性獎金過渡優惠政策案例
案例2：增加福利減少名義工資合理避稅案例
演 練：本單位合理避稅方案設計
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