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MS Project 2003--提升項目管理效率(4.18 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-3-9 9:37:14

企業(yè)培訓網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

時間地點:2009年4月18日   2009年12月18 (上海金水灣大酒店)

培訓費用:1200元/天

培訓對象:對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Project的各類人員

培訓目標:
1.掌握和熟練使用Project的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能,提高Project實際操作能力。
2.領會Project軟件設計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應手。
3.跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企業(yè)財務、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
4.提升PROJECT 實際操作能力,快速提高工作效率
5.利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項目計劃

培訓概要:
1.在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進度并預測項目的進展
2.編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
3.記錄相關的文檔、問題和風險并且加以管理
4.應用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負荷
5.報告項目組合和大型綜合項目進度的進展
6.安裝、配置和管理Project Server

培訓大綱:
引導課程

目標: 使學員理解Project軟件的應用框架和設計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑
    1.軟件功能布局
    2.右鍵的作用
    3.對象的概念
    4.顯示格式造成的視覺困惑

第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
1.快速建立新項目
   a 創(chuàng)建項目文件
   b 項目基本信息設置

2.制定進度計劃
   a 日歷設置
   b 任務分解
   c 工期設定
   d 任務關聯(lián)性設定
 
3.資源計劃制定
   a 資源建立
   b 資源的分配
   c 資源分配分析
   d 資源調(diào)配

4.費用計劃
   a 費用分類,自定義費用
   b 認識該費用管理的局限性
   c 費用計劃輸出

5.對項目優(yōu)化,認識和管理項目約束
縮短項目的工期
    a 關鍵路徑法
    b 趕工
    c 快速跟進

管理資源的工作量
    a 應用企業(yè)資源池避免過度分配
    b 解決過度分配(資源沖突)
    c 手動進行工作量平衡
    d 自動進行工作量平衡

降低項目的成本
    a 成本類型:固定成本和可變成本
    b 將成本費率表應用于費率調(diào)整和單個資源的多種費率
    c 降低項目成本的各種措施

6.確定項目計劃
   a 建立項目比較基準,確認項目管理目標
   b 發(fā)布項目信息

第二部分 項目演練(小組練習)
1.制定項目計劃(進度、資源、費用)
2.優(yōu)化項目計劃
3.講師做現(xiàn)場指導與解答

第三部分 管理項目進展、控制項目風險
1.項目任務更新
2.項目進度監(jiān)控
3.項目費用監(jiān)控
4.進度與費用監(jiān)控的工具
5.進度與費用監(jiān)控綜合方法:掙值分析

第四部分 利用Project Server實現(xiàn)項目管理中的團隊協(xié)同和多項目管理
1.配置和管理Project Server
2.多項目管理環(huán)境中的更多約束
  a 共享資源庫
  b 項目間關聯(lián)性建立
  c 主項目與子項目合并
3.項目協(xié)同
  a 企業(yè)模板與日歷
  b 企業(yè)資源庫
  c 項目計劃發(fā)布
  d 項目成員與分包商任務更新
  e 高層查看項目報告

講師介紹:龔 輝
    信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,同濟大學-法國ENPC國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,致力于ERP系統(tǒng)的咨詢實施,曾為上百家企業(yè)提供過關于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓和咨詢服務,具有豐富的實踐經(jīng)驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團型等行業(yè)運營管理均相當?shù)氖煜ぁ?BR>    在服務軟件行業(yè)前,曾擔任某工程公司項目綜合管理部經(jīng)理,并結(jié)合國內(nèi)實際工程管理特點主持開發(fā)了公司的多項目管理軟件平臺。并在用友軟件任職期間擔任項目型企業(yè)ERP解決方案的方案經(jīng)理,在項目管理和企業(yè)管理系統(tǒng)的結(jié)合有相當深入的研究。

主講課程:
 Excel軟件在銷售管理和財務管理上的應用
 職業(yè)人士用PowerPoint實現(xiàn)有效溝通
 電子商務和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
 
培訓和咨詢客戶: 華潤萬佳、廣東發(fā)展銀行、華銳風電、順風速遞、均瑤集團、西域機電等

教育及專業(yè)培訓:
 同濟大學 建筑管理工程專業(yè)
 同濟-ENPC 國際MBA
 注冊管理會計師(CMA)認證

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或地點不合適,您可以隨時撥打服務熱線010-62278113咨詢最新培訓時間、地點等最新培訓安排。)

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 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓確認函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認住宿酒店等相關事宜,并發(fā)出培訓確認函,根據(jù)學員報名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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