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TS16949五大工具培訓(xùn):APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-1-16 14:54:33

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

課程描述:

  透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans的理解,使他們能在實(shí)施APQP、開發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外,學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定,獲得深刻的了解。

培訓(xùn)特色

  小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。

課程大綱:

1、 APQP起源與為什么要使用APQP;

2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程;

3、 APQP階段劃分說(shuō)明;

4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系;

5、 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí);

6、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段工作要求、實(shí)例練習(xí);

7、 過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)階段工作要求;

8、 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段工作要求;

9、 反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求;

10、 控制計(jì)劃概論、分類;

11、 控制計(jì)劃制定依據(jù);

12、 控制計(jì)劃?rùn)谀刻顚懸螅?/P>

13、 控制計(jì)劃的分發(fā)、實(shí)施;

14、 控制計(jì)劃的更新時(shí)機(jī)、要求

培訓(xùn)講師:李先生

  李先生:汽車專業(yè)碩士,多年汽車 工業(yè)工程 背景。 高級(jí)工程師,企業(yè)顧問(wèn)師、講師、培訓(xùn)師, SQS 簽約高級(jí)培訓(xùn)講師。

 李先生是企業(yè)管理專家,經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)面廣。其擅長(zhǎng)6西格瑪、精益生產(chǎn)、ISO/TS16949 及 七 大工具在汽車行業(yè)的應(yīng)用,精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)。在其 多 年的職業(yè)生涯中,李先生有在 國(guó)外 學(xué)習(xí)考察和短期工作的經(jīng)歷,曾先后在國(guó)內(nèi)外一些著名的汽車、機(jī)械制造、服務(wù)類企業(yè)從事管理工作,擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理、采購(gòu)主管物流部經(jīng)理, 熟悉國(guó)際知名OEM的特殊要求(諸如:VW,F(xiàn)ord,DC,BWM,GM...), 被聘為多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。

  ISO 9000 等國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)被引入國(guó)內(nèi)后,李先生為一百多家企業(yè)(大多為汽車業(yè))進(jìn)行過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),對(duì)如何將標(biāo)準(zhǔn)有效地運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐,積累了相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。李先生作為國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員,曾代表多家國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)為近百家不同企業(yè)實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審核,一些著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)也經(jīng)常聘請(qǐng)他為審核人員授課,在某些審核范圍經(jīng)過(guò)李先生的培訓(xùn)是審核人員得到認(rèn)可的必要條件。

  李先生的培訓(xùn)課程除了各類國(guó)際和行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、內(nèi)部審核和管理體系保持等方面之外,還有企業(yè) 診斷 、戰(zhàn)略 策劃 ,環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系,管理體系的整合,系統(tǒng)論,方法論,信息論,運(yùn)籌學(xué),以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)等 。
  李先生擅長(zhǎng)采用互動(dòng)交互式授課模式,學(xué)員全程參與課程的問(wèn)題討論,討論過(guò)程中結(jié)合大量的 企業(yè)實(shí)際 的 難點(diǎn)、疑點(diǎn) 案例分析及練習(xí),使學(xué)員能夠加深對(duì)課程的理解,從而能夠運(yùn)用在工作中;通過(guò)采用啟發(fā)、引導(dǎo)的教學(xué)方法,使培訓(xùn)過(guò)程更加生動(dòng)、 幽默、 活潑、充滿趣味性和知識(shí)性。

  服務(wù)客戶有:中芯國(guó)際集成電路制造有限公司、 偉世通汽車飾件股份集團(tuán)、TK汽車安全部件集團(tuán)公司、華懋紡織集團(tuán)公司、上海永裕塑膠有限公司、泰西塑料(上海)有限公司、寧國(guó)中鼎密封件有限公司、富士和機(jī)械工業(yè) ( 昆山 ) 有限公司、西安昆侖汽車電子有限公司等百余家大型企業(yè)。

培訓(xùn)講師:金先生

 金先生畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系,所學(xué)專業(yè)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)與組織管理。先后在上海柴油機(jī)股份有限公司、上海集團(tuán)上汽股份汽車齒輪總廠從事工藝、工裝設(shè)計(jì)、全面質(zhì)量管理、企業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)、副總工程師等工作。負(fù)責(zé)主持組織上海汽車齒輪總廠的 ISO9002 、 ISO9001 、 VDA6.1 、 VDA6.3 、 QS9000 、 TS16949 的質(zhì)保體系的貫標(biāo)工作。
  93 年 4-5 月份作為中國(guó)汽車工業(yè)高級(jí)質(zhì)量研修團(tuán)赴美國(guó) GMI 工程管理學(xué)院質(zhì)量管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)。

  金先生先后被:上海柴油機(jī)股份有限公司、上海交運(yùn)股份汽車零部件公司、上海汽車齒輪總廠、上海桑得曼鑄造有限公司、上海納鐵福轉(zhuǎn)動(dòng)軸有限公司、上海德科電子儀表有限公司、連云港北方變速器有限公司、上海海嘉車輛配件有限公司、西門子物流與裝備設(shè)備(蘇州)有限公司、延鋒百利得(上海)汽車安全有限公司、阿文美弛商用系統(tǒng)(上海)有限公司、安費(fèi)諾泰姆斯通訊設(shè)備有限公司、加藤?gòu)椈桑ㄉ虾#┯邢薰、凱模制冷配件(無(wú)錫)有限公司、美國(guó)奧創(chuàng)工業(yè)制動(dòng)有限公司上海代表處、美國(guó)德信有限公司上海代表處、德爾福中國(guó)科技研發(fā)中心、 GT 中國(guó)采購(gòu)中心、愛愛克斯精密鋼球(杭州)有限公司、清華同方人工環(huán)境有限公司、必盛自動(dòng)系統(tǒng)(蘇州)有限公司、 GHSP 、上海通用汽車有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、蘇州新智機(jī)電工業(yè)有限公司、金華市程凱銅鉛鋼帶有限公司、捷通磨擦材料(昆山)有限公司、蘇州恒加金屬制品有限公司、上海順達(dá)密封件有限公司、上海華中集團(tuán)有限公司、上海易通汽車配件廠、上海暢力車燈廠、寧波凱達(dá)軸互有限公司、寧波野龍機(jī)械有限公司等舉辦 QS9000 五大工具培訓(xùn),均收到較好的效果、受到各方面較好的評(píng)價(jià)。

組織單位

上海賽強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 主辦

培訓(xùn)費(fèi)用、時(shí)間和地點(diǎn)

培訓(xùn)費(fèi)用:RMB800元,(包含報(bào)名費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi))

注:教材自備或由賽強(qiáng)代購(gòu)(100元/本)

培訓(xùn)時(shí)間:2007年01月19日,共一天

培訓(xùn)地點(diǎn):上海市中華新路469號(hào)華天假日賓館(靠近共和新路、西藏北路)

交通路線:46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上;疖囌揪芍边_(dá)賓館,自駕車從南北高駕永興路出口下。

報(bào)名咨詢:

  電話:010-62258232  13718601312  13261332770

  聯(lián)系人:陳小姐 林先生

  網(wǎng)站地址:www.www.porno-x69.com

  電子郵件:71peixun@163.com

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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