91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>工具文檔>正文

禮儀知識(shí):稱呼問(wèn)候禮儀

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-12-24 10:06:27

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

作者:蔡玉

  職場(chǎng)白領(lǐng)為了有更好的發(fā)展空間更換了工作單位,可是第一天來(lái)上班時(shí),心里惶恐得不得了。早上起了個(gè)大早來(lái)到公司,用愉快的聲音和同事們相互問(wèn)早,也得到了大家熱情的回應(yīng)。可接下來(lái),上司帶我們?nèi)ジ鱾(gè)部門和其他同事見(jiàn)面,這時(shí)咱們就有些招架不來(lái)了,這么多陌生的面孔和名字,哪記得過(guò)來(lái)呀?怎么稱呼才不失禮呢?

  據(jù)調(diào)查,95%的職場(chǎng)人士在進(jìn)入新環(huán)境往往不知所措,由于跟同事不熟,上班遇見(jiàn)同事都不知相互問(wèn)候,不懂稱呼上該注意哪些禮儀細(xì)節(jié),甚至有些對(duì)“老師”、“老板”、“老總”等稱呼都不知道該如何選擇。稱呼錯(cuò)了,就失禮了。其實(shí),職場(chǎng)白領(lǐng)們大可不必這么煩惱,平時(shí)多留心,多觀察身邊事物,一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)早、道別,就可拉近上下級(jí)、同事之間的關(guān)系。打招呼是人際關(guān)系之初很好的潤(rùn)滑劑,但是用何種方式問(wèn)候、打招呼才得體,才不失禮,也是要分場(chǎng)合的。

一、職場(chǎng)禮儀,主動(dòng)詢問(wèn)

每天一進(jìn)公司,可以對(duì)所有同事說(shuō),“早上好!”相信同事也會(huì)善意地回報(bào)你一個(gè)微笑。若是對(duì)周圍的同事不熟悉,可以多留心觀察看別人怎么稱呼,不要冒冒失失想當(dāng)然地稱呼對(duì)方。如果實(shí)在不清楚該怎么稱呼,可以客氣地問(wèn)對(duì)方:“先生/女士,我是新來(lái)的,不知道該怎么稱呼您?”一般對(duì)方會(huì)把同事的習(xí)慣稱呼告訴你。

二、職場(chǎng)禮儀,勤動(dòng)筆

一般情況下,主管會(huì)給你介紹本部門的同事,相互認(rèn)識(shí)后,一般還會(huì)去其他部門見(jiàn)見(jiàn)同事,一時(shí)之間不可能憑腦袋記住所有人。因此,隨身攜帶一個(gè)小記事本,大體記下一些同事的姓名,有必要還可以在姓名后加上長(zhǎng)相特征、所負(fù)責(zé)的工作等注解。

三、看場(chǎng)合,稱呼要得體,禮儀講究多

稱呼并不是絕對(duì)、固定的,在不同的情況下,應(yīng)有不同的稱呼。職場(chǎng)新人需要多留心,特別是那些和自己資歷、職位差不多的同事是如何稱呼其他同事的。在正式場(chǎng)合,就要使用正式的稱謂;而在聚餐、晚會(huì)、活動(dòng)等娛樂(lè)性的場(chǎng)合里,則可以隨意一些。另外,和對(duì)方打招呼時(shí)要保持微笑,其方式也可以靈活多變。

 四、HI!打招呼禮儀不是小問(wèn)題,見(jiàn)面招呼是禮節(jié)

  我們職場(chǎng)白領(lǐng)聽(tīng)說(shuō)前段時(shí)間發(fā)生了一件“走廊事件”,一位職場(chǎng)新人在走廊里遭遇董事長(zhǎng)時(shí)有失禮節(jié),被公司解聘了。部分職場(chǎng)白領(lǐng)們頓時(shí)心怦怦直跳,回想起昨天上班在大廳里碰見(jiàn)部門經(jīng)理,因?yàn)榭爝t到了沒(méi)來(lái)得及打招呼,同樣的事件會(huì)不會(huì)在自己身上重演啊!

  無(wú)論是職場(chǎng)中還是職場(chǎng)外,上下級(jí)之間的交往不可避免,尤其是下級(jí),遇到領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給對(duì)方一個(gè)禮貌地招呼和得體的回應(yīng),這是人際交往的基本原則,也是職場(chǎng)社交禮儀的基礎(chǔ)。職場(chǎng)中,很多公司很注重員工的職業(yè)化,遇到領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都會(huì)選擇主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)打招呼,或是一個(gè)禮貌的微笑。假若在電梯、洗手間這樣狹小的空間遇到同事或領(lǐng)導(dǎo),你是否又能做到不失禮數(shù)呢?

1.白領(lǐng)職場(chǎng)禮儀,在辦公室應(yīng)主動(dòng)打招呼

進(jìn)入辦公室,應(yīng)向你身邊或經(jīng)過(guò)你辦公桌的人主動(dòng)打招呼,無(wú)論是同事或者是老板,都要一視同仁,見(jiàn)面而不打招呼,是十分無(wú)禮的。對(duì)于非常熟悉的同事就不必拘束,用相互了解及喜歡的方式打招呼即可,切忌在工作場(chǎng)合叫對(duì)方小名、綽號(hào)。若遇到同事向你打招呼或是目光相遇,你應(yīng)適時(shí)地點(diǎn)頭、微笑,甚至回應(yīng),視而不見(jiàn)是最要不禮貌的。

2.離開(kāi)辦公室也應(yīng)打招呼,禮儀會(huì)讓我們走得更遠(yuǎn)

離開(kāi)辦公室,應(yīng)向主管請(qǐng)示,得到許可后才能離開(kāi)。如果是向上司請(qǐng)示,態(tài)度要禮貌周到,千萬(wàn)不要“來(lái)無(wú)影、去無(wú)蹤”。

3、非工作場(chǎng)合遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),該注意哪些禮儀呢?

在一些非工作場(chǎng)合,例如電梯、樓梯間、走廊上,遇到領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)大方地打招呼,如“X總,您好!”,這種情況下,老總一般都會(huì)表現(xiàn)得較有親和力,肯定會(huì)給你正面的回應(yīng)。這時(shí)可以簡(jiǎn)單地問(wèn)候一下,或聊一些普通的事。萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)十分冷淡或根本不理,那么以后見(jiàn)面只需禮貌地打聲招呼即可。切忌視而不見(jiàn),是不符合職業(yè)禮儀的。當(dāng)然,也不要在這些地方和領(lǐng)導(dǎo)大談公事,以免使人討厭。

4、洗手間遇到領(lǐng)導(dǎo),也要注意禮儀

  如果在洗手間遇到領(lǐng)導(dǎo),不要刻意回避,簡(jiǎn)單地問(wèn)聲好。千萬(wàn)不要假裝沒(méi)看見(jiàn)把頭低下,給人不愛(ài)理人的印象。最好不要與領(lǐng)導(dǎo)在同一時(shí)間上洗手間,特別是在洗手間特別狹小的情況下。有些洗手間采用的是封閉門扉,要進(jìn)去時(shí),先敲門確定沒(méi)人再進(jìn);如果是在里面,當(dāng)有人敲門時(shí),應(yīng)回答:“我在里面!”

  見(jiàn)面打招呼、問(wèn)好是人們交往中互表友好和認(rèn)定的一種方式。打招呼也是我們見(jiàn)面時(shí)最簡(jiǎn)便、最直接的禮節(jié),特別是在公共場(chǎng)所,彼此打招呼問(wèn)好,致以敬意或表達(dá)關(guān)切之意,讓對(duì)方感受到你的善意和禮貌。注意,打招呼也要做到有分寸,太熱情就顯得做作,太冷淡也不好。

 【查看培訓(xùn)課程】 【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【返回網(wǎng)站首頁(yè)
 相關(guān)推薦:
·禮儀知識(shí):稱呼問(wèn)候禮儀
·沙龍聚會(huì)的禮儀規(guī)范
·旅行時(shí)也要講究禮儀
·禮儀知識(shí)——碰酒杯的禮儀
·財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)講義
·顧客的二十三種類型
·開(kāi)會(huì),你的座位坐對(duì)了嗎?
·有效尋找潛在客戶的十個(gè)方法
清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)研修班

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·《企業(yè)各管理規(guī)章制度》大全
·《職位說(shuō)明與績(jī)效考核范本》
·人力資源工作者的132項(xiàng)工具
·項(xiàng)目可行性報(bào)告樣本(經(jīng)典)
·2010年企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃
·某公司薪資管理制度(詳細(xì))
·某公司考勤管理制度(詳細(xì))
·最新企業(yè)《勞動(dòng)合同書(shū)》范本
·肯德基:連鎖店管理資料大全
·余世維:《成功經(jīng)理人》講座
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
·地產(chǎn)行業(yè)資料  行業(yè)研究報(bào)告
·名家4A提案集  綜合管理資料
·年度培訓(xùn)計(jì)劃  培訓(xùn)課程匯總
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資研修班
·北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁研修班
·績(jī)效考核暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·中層經(jīng)理全面管理技能訓(xùn)練營(yíng)
·行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班
·銷售精英2天1夜技能施展訓(xùn)練
·銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核
·中國(guó)式股權(quán)激勵(lì)法--留駐人才
培訓(xùn)視頻
余世維培訓(xùn)講座
培訓(xùn)年卡
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)