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考核項目	考 核 內 容	標準 分值	自我 評分	考核小組 考 核 分
工   作 態  度	把工作放在第一位，努力工作 對新工作表現出積極態度 忠于職守 對部下的過失勇于承擔責任	20
業   務 工   作	正確理解公司目標和經營方針，制定適當的實施計劃 按照員工能力和個性合理分配工作 做好部門間的聯系和協調工作 工作中保持協作的態度，推進工作	30
管   理 監   督	善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神 注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作 妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作 在人事安排方面下屬沒有不滿	20
指   導 協   調	經常注意保持下屬的工作積極性 主動努力改善工作環境的提高效率 積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質 注意進行目標管理，使工作協調進行	15
審   查 報   告	正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作方法正確，時間與費用使用得合理有效 工作成績達到預期目標或計劃要求 工作總結匯報準確真實	15
	總評分	100