部門名稱：生產部
直接上級：分管副總經理
下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間
管理權限：受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務
管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責
主要職責：
1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4． 負責組編制年、季、月度和平時作業、設備維修，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
6． 密切配合營銷部門，確保產品合同的履行；
7． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
8． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
9． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
10．及時編制上報年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
11．抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
13．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
14．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監督及控制；
16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 |
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