部門名稱：技術部
直接上級：分管副總經理
下屬部門：技術科、研究所
部門性質：生產技術管理
管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務
管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責
主要職責：
1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；
2．嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；
4．組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；
5．負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；
6．負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；
7．合理編制技術文件，改進和規范工藝流程；
8．研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據；
9．負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理；
10．編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容；
11．認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；
12．及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行；
13．及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢；
14．負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作；
15．組織技術成果及技術經濟效益的評價工作；
16．負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作；
17．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。 |
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