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　　崗位分析是一個全面的評價過程，這個過程可以分為四個階段：準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段，這四個階段關(guān)系十分密切，它們相互聯(lián)系、相互影響。

（一） 準(zhǔn)備階段

    崗位分析的第一階段，主要任務(wù)是了解情況，確定樣本，建立關(guān)系，組成工作小組。具體工作如下：

    （1） 明確工作分析的意義、目的、方法、步驟；
    （2） 向有關(guān)人員宣傳、解釋；
    （3） 與工作分析有關(guān)工作的員工建立良好的人際關(guān)系，并使他們做好心理準(zhǔn)備；
    （4） 組成工作小組，以精簡、高效為原則；
    （5） 確定調(diào)查和分析對象的樣本，同時考慮樣本的代表性；
    （6） 把各項(xiàng)工作分解成若干工作元素和環(huán)節(jié)，確定工作的基本難度。

（二） 調(diào)查階段

    崗位分析的第二階段，主要任務(wù)是對整個工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和工作人員等主要方面作一個全面的調(diào)查。具體工作如下：

    （1）編制各種調(diào)查問卷和提綱；
    （2）靈活運(yùn)用各種調(diào)查方法，如面談法、問卷法、觀察法、參與法、實(shí)驗(yàn)法、關(guān)鍵事件法等等。
    （3）廣泛收集有關(guān)工作的特征以及需要的各種數(shù)據(jù)；
    （4）重點(diǎn)收集工作人員必需的特征信息；
    （5）要求被調(diào)查的員工對各種工作特征和工作人員特征的重要性和發(fā)生頻率等作出等級評定。

（三） 分析階段

    崗位分析的第三階段，主要任務(wù)是對有關(guān)工作特征和工作人員特征的調(diào)查結(jié)果進(jìn)入深入全面的分析。具體工作如下：
    （1） 仔細(xì)審核收集到的各種信息；
    （2） 創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和工作人員的關(guān)鍵成分；
    （3） 歸納、總結(jié)出工作分析的必需材料和要素。

（四） 完成階段

    崗位分析的最后階段，前三個階段的工作都是為了達(dá)到此階段作為目標(biāo)的，此階段的任務(wù)就是根據(jù)規(guī)范和信息編制"工作描述"和"工作說明書"。