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某公司業務員傭酬及考核晉升制度(范例)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2006-12-5 17:31:00

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一、 傭酬:(核實業績)

1. 固定薪資:1000元RMB/月

2. 交通補助:300元/月

3. 手機補助:200元/月

4. 業務獎金:當月業績達成基本責任額時,可領取業務獎金500元RMB

5. 餐費補助金:每月補助餐費為220元RMB

6. 達成獎金:當月業績額超過18,000元RMB時,開始領取達成獎金。獎金比例如下:

業 績(RMB)
獎金比例
0~18,000
0%
18,001~50,000
8%
50,001~100,000
10%
100,001~150,000
12%
150,001~200,000
14%
200,001~250,000
16%
250,001以上
18%

5. 持續獎金:每周舉績15,000RMB以上,連續3周,發放持續獎金1000元RMB

6. 杰出獎金:當月業績超過10萬元RMB,且為上海及北京兩地業務人員業績評比的第一名時,加發杰出獎金1000元RMB

7. 年終分紅:當次年農歷春節仍然在職者,可領取年終分紅。年終分紅的額度為個人全年業績的百分之二

8. 業績定義:
a. 當成交價等于定價時,業績以成交價的百分之百計算
b. 當成交價不等于定價時,業績之計算方式由市場部主管會同總公司財務部精算后決定
c. 開拓經銷商及代理商業務,不列入業績計算,酬傭辦法另訂
d. 受理業績:當財務部接到客戶訂金?quot;整筆訂單業績額"
e. 核實業績:當財務部接到客戶尾款之"整筆訂單業績額"

9. 酬傭之計算均以核實業績計算

二、 考核:(核實業績)

1. 業績考核:每月基本業績考核額度為18,000元RMB

2. 工作考核:
⑴ 差勤考核:須按公司規定辦理。
⑵ 活動量考核:a.每周拜訪量不低于13個(拜訪量是指與客戶面對面之銷售約會的次數) b.每日電話拜訪數不低于20個
行政工作考核:業務人員須按時且確實填寫業務報表(含:活動管理表、客戶資料表、電話記錄表、潛在客戶名單)

3. 合同的維持:

考核期
三個月
評估時間
每月月底
考核標準
須同時通過業績及工作考核
合同終止
業績考核
連續2個月業績為零
工作考核
由主管裁量

三、 晉升(核實業績)

1. 晉升前六個月個人業績總額達30萬RMB以上,其中連續3個月每月核實業績達到40,000RMB以上。

2. 無重大違規記錄

3. 由直屬主管推薦,經市場部主管批準,得晉升為客戶經理

四、 本制度自2006年4月23日起實行。

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