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【名稱】《孤星求生》
【特點】
·生存挑戰，全方位調動學員參與
· 沒有現成模式可借鑒，體驗的真實感強
·精心設計回顧與分享過程
·引發與工作相關的議題
·預留課程調整空間
【簡介】這是一套完備的用于團隊培訓的體驗式輔助工具。它讓
· 參與者體驗問題解決過程中團隊的溝通與決策、領導與配合 ·了解當下團隊所處的狀態
·發展信任建立、沖突管理和問題解決的能力
【模擬場景】
你所在的航空分隊遭遇流星雨后迫降于生存環境惡劣的伽瑪星球，面臨時間緊迫、生存資源匱缺、不了解當地地形、團隊成員意見分歧大等重重壓力，你的航空分隊該何去何從，尋找生存路徑？
【相關課題】
·團隊發展四階段之風暴期理論
·沖突管理的托馬斯－基爾曼模型
·團隊中八大角色理論
·六頂思考的帽子
·如何提高決策效率
【適用對象】
【課時】2小時
六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：
·4件裝有機玻璃沙盤一套
·41塊有機玻璃平面圖一套
·講師手冊一套，其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
（含四套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，不含TTT名額。）
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。)
體驗式教學 沙盤工具包02號
【名稱】《啤酒游戲》
【類別】系統化思維、物流、渠道管理、團隊沙盤
【特點】
·經典策略游戲
·簡單易操作，但道理深刻
· 精心設計回顧與分享過程
·引發與工作相關的議題
·預留課程調整空間
【簡介】
啤酒游戲，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。彼得.圣吉在他著名的《第五項修煉》中，用了整整一章描述啤酒游戲及其反映的系統化思考的問題，比如蝴蝶效應和被切割的局部思考等，繼而探討如何有效進行系統化思考。
【模擬場景】
你將在沙盤上扮演情人牌啤酒產、配、銷物流鏈中的不同角色環節：“情人啤酒”制造商、啤酒批發商、零售商。這三個環節間彼此只能透過訂單和送貨來溝通。只有零售商才能直接面對消費者。
通過模擬十周的產、配、銷，你會發現當消費者需求這個蝴蝶翅膀振動了一下，經由整個系統的乘數作用將產生很大的危機：一方面是零售商大量缺貨，一方面是制造商大量囤積存貨
【相關課題】
·結構影響結果
·局部和整體間的聯動效果
·系統化思考的角度和方法
·團隊協作和團隊管理
【適用對象】
廣泛適用于團隊成員、團隊領導、物流、渠道管理人員和工作人員
【課時】2小時
【產品組合】
六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：
·4件裝有機玻璃沙盤一套
·訂單、流程表、角色說明
·講師手冊一套，其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
（含四套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，不含TTT名額。）
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。)
體驗式教學 沙盤工具包03號
【名稱】《白金搭檔》
【類別】溝通沙盤
【特點】
· 提供共同任務下的溝通載體
·側重在因人而異的溝通策略
·精心設計回顧與分享過程
·引發與工作相關的議題
·預留課程調整空間
【簡介】
這是一套用于溝通風格教學的沙盤工具包。它讓參與者了解不同溝通風格在不同情境下的特點，并發展因人而異任用和指導的技巧。
【模擬場景】
你將模擬一個項目小組的組長，你的項目小組中有7個不同的角色分工，你將如何安排不同溝通風格的人擔當不同的角色？面對任務執行過程的種種沖突和突發事件，預料之中，你的團隊成員會做何種反應？你又該如何管理和激勵他們呢？
【相關課題】
l 團隊協作溝通
l 影響力技巧
l 領導和影響
l 溝通風格理論
【適用對象】
【課時】2小時
【產品組合】
六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：
·4件裝有機玻璃沙盤一套
·風格測試問卷
·風格卡、流程表、角色說明
·講師手冊一套，其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
（含四套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，不含TTT名額。）
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。)
體驗式教學 沙盤工具包04號
【名稱】《項目求升》
【類別】時間管理沙盤
【特點】
·將軟性的時間管理建立在實操平臺上
· 模擬多任務下的計劃和管理，實用性強
·精心設計回顧與分享過程
·引發與工作相關的議題
·預留課程調整空間
【簡介】
每一個項目組都忙得如火如荼，為什么業績卻又天壤之別？怎樣可以提高時間管理的成效？《項目求升》模擬讓這一切明明白白看得到。
【模擬場景】
在工作量大、速度要求快的今天，時間管理對于身處多個事件或項目漩渦的經理人是很大挑戰�！俄椖壳笊纷屇阍谏潮P上模擬多項目（事件）計劃，讓你在取舍和安排間體會目標設定的原則和制定計劃的關鍵要素。
【相關課題】
l 優先矩陣與輕重緩急
l 七個習慣
l 計劃管理
l 目標管理
【適用對象】
【課時】2小時
【產品組合】
六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：
·4件裝有機玻璃沙盤一套
·有機玻璃角色卡、項目卡
·時間管理軟件----《巔峰計劃》e-planner
·講師手冊一套，其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
（含四套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，不含TTT名額。）
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材，講師手冊、學員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。) |
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