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    ---最具實戰的現場改善專家

【講師簡介】
    中國制造型企業成本研究中心主任
    深圳市中小型企業發展研究會副主任
    香港企業家協會榮譽會員
    國內資深的企業運營系統改善專家，
    精益生產專家、IE改善專家，實戰型生產管理顧問
    擔任多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。
【實戰背景】
    理光（日資）工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長；
    中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長
    深圳市福禧達實業有限公司 總經理； 
    萬基藥業集團公司 培訓總監
    十幾年外資企業中高層實戰管理經驗和資深的企業管理培訓咨詢經驗，曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，主管過生產環節中的以下部門：生產部門、品質部門、銷售部門等，熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗，對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
【授課特色】
 以實戰培訓為導引，以實地輔導改善為主線（現場授課+實戰輔導）
 特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應用為目的，以現場輔導為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
 為保證課程效果，老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習---作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
 迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90%以上，被多家企業譽為“高含金量”培訓師。
【授課領域】
    現場管理與改善、精益生產、效率改善、現場成本降低、現場6S管理、柔性生產等
【經典課程】
    《迅速降低企業成本與消除浪費技巧》、《精益生產方式JIT實務 》、《現場改善與成本控制》、《高效生產與低成本運作》、《現場管理與改善》、《現場效率改善實戰技巧》、《6S活動的持續與延伸》、《金牌班組長全能訓練》、《車間干部綜合能力提升》、《標準化生產》、《單元生產方式》
【服務客戶】
    中國人民解放軍5720工廠、東莞法碼通（FCI）公司 、深圳福群電子、深圳勝寶旺公司、廣州御銀電子、深圳宏國電子、深圳大欣電子、深圳愛訊科技、深圳華晶玻璃廠、深圳法路衣娜公司、惠州立隆集團、中州鋁廠、光宏電子、富士康科技集團、ＮＥＣ、英國怡和集團、以萊特空調、臺灣亞源科技、協永電子、亞旭電子、烏江渡電廠、涪陵亞東亞變壓器廠、許昌東港發電廠、邯峰電廠、開封炭素廠、深圳碼灣電廠、湯姆遜、四維機械廠、龍潤五金機械廠、中國第一拖拉機廠制造廠、錦州錦恒汽車、揚州亞星客車、唐鋼氣體、昆明天合公司、昆明石林烤煙、河南聯創化工、湖北云夢化工、洛玻集團、深圳萬基集團公司、積大制藥、三寶藥業、紹興黃酒集團公司、西寧青稞酒廠、青島啤酒、金威啤酒、人人樂商場、廣西福禧達保健食品有限公司、河南焦作品正食品、佳佳香食品廠、大白兔糖果公司、廣西華精保健食品有限公司
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