【個人簡介】
中國企業經銷商管理培訓第一人，經銷商管理領域培訓與咨詢專家，企業經銷商管理專職講師。“贏家大講堂”簽約講師，《銷售與市場》簽約培訓師，國資委經銷商管理師認證專家委員會委員，美國AACTP國際職業培訓師認證講師，美國GCDF全球職業規劃師，武漢大學MBA。清華大學實戰型總監班、武漢大學MBA、華中科技大學管理學院、廈門大學EDP項目特聘講師以及多家優秀培訓機構特約講師。具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗，管理年銷售過億的銷售團隊，歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。
曾榮獲中國渠道管理獎，榮獲某500強企業“世界銷售領導人”獎。
曾主持策劃并建設廣東省著名品牌的銷售策略及防竄貨系統，并成功拯救了該品牌，使老品牌煥發青春；后又主持策劃并建設全國著名品牌的銷售策略及防竄貨系統，在外資和內資牙膏品牌的激烈競爭中，該品牌獨樹一幟，年銷量與往年同期有大幅度增長。03年從事培訓咨詢工作至今，創辦“中國企業經銷商培訓網”，現任武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理。著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問銷售訓練營》等書，經常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發表文章。
【優勢專長】
企業經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、終端管理、專賣店管理、直銷管理、銷售人員管理、區域市場開發、專業銷售技能、團隊建設等。營銷理論基礎扎實，底蘊背景深厚，實戰操作經驗豐富，對專業領域課題深入研究，體系創新，是頗具實力的本土派。
【授課風格】
梅老師的“361°實戰型”培訓方式秉承“行勝于言”的傳統，結合十多年外企的實戰經驗和民企的咨詢經歷，采用全方位的培訓方式，為學員量身打造了以上系列課程，使學員能在短時間內分享最實用的實戰經驗，掌握切實可行的方法和技能，全面提升解決問題的能力。“361°”的含義是在學習別人經驗的基礎上，經循環360°后，從1°重新開始。
專業的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養、豐富的經驗分享、獨特的授課風格，深受學員喜愛和歡迎，獲得企業一致贊譽。
【培訓經歷】
曾培訓過的企業有：清華大學實戰型總監班、武漢大學MBA、廈門大學EDP、上海光明荷斯坦牧業、康師傅、統一集團、杭州五豐食品、浙江小家伙食品、福建親親食品、白帝乳業、武漢力諾集團、立白集團、新希望集團、新中源集團、艾派國際、馬恒達（中國）、北京中生北控、北汽福田、青島瀚生、錦繡化工、綠島控股、紅葉制傘、福建柒牌男裝、喬丹服飾、伊韻兒服裝、長江三峽航道管理局、武漢中通建第三分局、青島瀚生、錦繡化工、青島海信智能、TCL、伊萊克斯空調、武漢移動、福州移動、漳州移動、湖北人壽、鄭州安利、湖北安利、四川省工商聯、武漢晨報、武漢今晨、新東方、汕頭琪雅等多個行業的上百家企業。涉及行業包括食品、飲料、化工、服裝、農資、通信、藥業、化妝品、建筑工程、IT、保險、快銷品、廚具、太陽能、家電、建材以及其他。
【學員反饋】
深圳移動業務部經理何曉剛：我專程從深圳趕到武漢來聽梅老師上課，確是不虛此行，學到了很多關于管理的很實用的知識，尤其是對管理者角色的認知。
四川長虹中央空調公司部長李軍：梅老師的知識面廣，閱歷豐富，將經銷商管理中很復雜的返利用案例簡單表達出來，受益匪淺。
武漢東風電動車市場部龔經理：梅老師用豐富的案例，讓經銷商轉換了營銷觀念，對于提升廠家的凝聚力，增強經銷商的銷售力很有幫助。
成都王牌總經理周蕓：收獲了新的營銷思想、理念，將會提高我的工作效率，對企業的運作會有很大的幫助。
四川廣漢恒宇新材料有限公司總經理龔堡紅：梅老師以特有的洞察力和實戰經驗，歸納總結出目前經銷商管理的有效方法，值得企業借鑒。
汕頭琪雅董事長張仕武：課程非常生動，形式活潑，能指導實際工作，讓自己的管理提高到一個新的層次上去。
浙江紅葉制傘公司董事長虞成榮：梅老師的課講得很好，有針對性，有可實施性，有較大的發展性。
鄭州錦繡化工科技有限公司董事長杜海洋：梅老師的課實際、實戰、實效、實用！
綠島（中國）投資控股有限公司董事長虞岳榮：經過梅老師對我公司經銷商的培訓，使我們的經銷商了解了他們的使命是什么，他們該同企業怎樣做好雙方同生互贏，共同發展，一起做大做強！
青島索康營養科技有限公司銷售總監馬廣利：梅老師的講課深入淺出，通俗易懂，特別適合快消品行業的經銷商。梅老師為人平易近人，敬業，務實，一心想著幫助企業、幫助經銷商提高經營管理水平。非常感謝梅老師精彩的課程。
【經典課程】
1.企業內訓專題
001：《高效經銷商管理策略—BITE循環法》
002：《企業十大絕招激活經銷商》
003：《經濟寒流下的經銷商商戰大智慧》
2.經銷商大會培訓專題
004：《經濟寒流下的廠商同生共贏之道》
005：《打造企業強勢經銷商》
006：《如何成為優秀的經銷商》
007：《謀求和諧共贏的廠商合作戰略關系》
008：《經銷商做強做大基因解密》
009：《經銷商如何管好自己的團隊》
010：《經銷商如何實現從銷售到管理的轉變》 |
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