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培訓講師:邱明俊

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-5-27 9:22:15

企業培訓網

講師姓名:邱明俊    

主要背景:

高級咨詢師、培訓師

TTT國際職業培訓師;

北大經濟學院、北京時代光華教育發展有限公司、華南理工、人力資源開發研究會等多家機構特約講師。

一、人力資源管理咨詢體系:

1、主要業績:

具備18年以上在企業管理、管理咨詢的工作經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、合資、民營企業任人力資源經理,高級經理等職務。

積累了豐富的本土化實戰經驗,管理體系的實操模塊有戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶導向的流程優化、基于企業文化的績效體系建立、3-1動態薪酬激勵體系、能力素質體系建立、招聘、培訓體系設計等等。

2、客戶見證:

在廣州聯固咨詢項目中運用自創的三維度推行績效管理方式在40個工作日內全面推行績效體系,客戶評價:“變不可能為可能”,客戶滿意度95%(可提供原版評價);

在廣西金燕為客戶成功設計戰略發展規劃,使各股東達成戰略共識,客戶目前產值翻倍,規模擴大,利潤增長,客戶滿意度92%(可提供原版評價);

在深圳蓮花物業管理有限公司人力資源體系建立中,客戶評價:超出客戶啟動咨詢項目的最初目標,總經理認為物業行業最需要人力資源管理,客戶滿意度95%(可提供原版評價)。

二、企業培訓開發體系:

1、曾服務過的部分企業、協會:

佛山農業銀行、株洲市商業銀行、廣州農信、廣西農信、建設銀行、深圳農行、深發展行、中國航天、中石化、云南煙草、貴州中煙、南海酒店、眾生藥業、海王星辰、LG電子(中國)有限公司、寧波波導軟件有限公司、萬利達移動、中國航天、昆侖建設、華西建筑、中鐵十一局、陽光房地產、廣大房地產、深圳市世居物業、深圳市蓮花物業、天健物業、浙江人壽保險公司、浙江物產、建峰集團、松下電器有限公司、勝利油田、爆米花網站、中關村海龍集團、廣西電力集團、金蝶軟件集團、深高速、三和集團、歌莉婭服飾、新永勝制衣、嘉莉詩制衣、深圳市工商局、深圳市不動產擔保股份有限公司、深圳巴士集團、富士康科技集團、深圳陽光醫院集團、豪利士電線裝配(深圳)有限公司、福瑞博德軟件公司、深圳市安華計算機有限公司、深圳達琦電子、陽江納谷科技、廣州聯固精細化學有限公司、廣州僑鑫學院、珠海通用、金邦達保密卡有限公司、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、廣西金燕子農藥有限公司、廣西西能科技、云南電網、福州電業局、佛山南海電業局等等。

2、客戶見證:

邱老師的課程是我們目前正在遇到的或是可能在工作中遇到的,通俗易懂,實用性強,對績效管理工作的推動具有深遠的意義---廣州聯固化學有限公司總經理朱小勇

邱老師的課程講解的是對企業指導意義深遠的企業版的課程,邱老師謙恭的態度,專業的精神給我們留下了極深的印象。---深圳蓮花物業管理有限公司總經理俞永銘

聽了邱老師的課我感受到兩個字:功力,我想這與邱老師做咨詢的經歷分不開吧。對于行業的參照、借簽的意義是企業高管層所關注的。就想聽這種書上沒有,用了好用的課程。---佛山市東箭汽車用品制造有限公司人力資源經理曾淑娟

邱老師的課程能夠抓住學員,為我們提供了很多值得借鑒的工具和方法,也讓我們重新審視現有的績效體系,對今后的工作有相當大的啟發---福瑞博德軟件公司人力資源總監黃道寅

邱老師講解的課程是我們機構本年度綜合評價效果最好的課程,來年我們來要請邱老師給我們做系列培訓---云南昆明電力系統培訓機構張主任

3、授課方式:

運用主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、多媒體教學、互動演練等有機結合,通過現場點評,企業個案問題講解等方式,現場為學員答疑解惑。

4、授課特色:

特色一:授課風格幽默、詼諧、互動性好;課程設計注重實用性及趣味性,講心得、重轉化

特色二:在培訓過程中,邱先生將咨詢與培訓相結合,通過“標準化的課程設計+咨詢思維+培訓技巧+鮮活案例+互動演練”,講解學員關注的焦點,全面提升學員的綜合技能及實戰水平,并輔助企業進行培訓項目的服務與跟蹤。

5、精品課程:

    ·《三維度推行績效管理》——被客戶稱為成功推行績效的模式

    ·《讓績效面談不再難談》——已被北京時代光華錄制成培訓產品

    ·《如何建立高效實用的培訓體系》——全程輔導實施的課程

    ·《提升全員素質 打造企業核心競爭力—能力素質體系建立與運用》

    ·《跨部門溝通的解決之道》——已被北京時代光華錄制成培訓產品

    ·《TTT職業培訓師的培訓》——培訓滿意度最高的課程

    ·《非人力的人力資源經理》——客戶需求量最大的課程

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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