王斌康教授
深圳市亞太研究會常務副會長
深圳市亞太研究會企業發展戰略研究中心主任
中國社會科學院客座研究員
中山大學中外管理研究中心受聘教授、碩士生導師
香港國際管理培訓學院教授、博士生導師
澳門科技大學受聘教授、碩士生導師
澳門亞洲國際公開大學受聘教授、碩士生導師
美國普萊斯頓大學受聘教授、碩士生導師和博士生導師
中國市場經濟研究會第三產業研究會理事
中國銀行深圳分行風險管理委員會委員
重要兼職：
中國銀行深圳分行風險管理委員會委員、成都市政府物流戰略顧問、寶雞市政府戰略顧問，美國伯靈頓物流全球有限公司戰略顧問、香港物流科技及系統公司戰略顧問、廣州威裕物流應用技術有限公司、深圳海時捷物流服務有限公司、廣東西隴化工、正超電氣等數十家企業戰略長年顧問。
授課經歷：
先后在深圳市政府相關部門從事企業管理實際工作和企業發展戰略研究。后赴美國紐約佩斯大學商學院深造。回國后為深圳市人事局主辦的全國經濟師資格考試培訓班講授“經濟學”、“管理學”課程。
多年來在深圳市經理進修學院、清華大學深圳研究院、中山大學嶺南學院、澳門科技大學、澳門亞洲國際公開大學、美國普萊斯頓大學MBA班和博士班講授“企業戰略管理”、“生產運作管理”、“供應鏈與物流管理”課程。
咨詢工作：
1995年組建深圳市亞太研究會，專業從事企業發展戰略研究和生產運作管理的企業培訓與咨詢。
2002年受深圳市羅湖區政府的委托，組成課題組對深圳市羅湖區股份合作公司發展問題進行調研及改制，2003年圓滿完成了該項目。主編的《論現代企業制度》，由紅旗出版社出版。編著的《股份合作經濟理論與實證研究》，由中國經濟出版社出版，并獲得全國第十四屆中國圖書獎。
2004年4月，受中山市小欖鎮政府邀請，對小欖鎮主要產業集群進行了產業結構調研分析，完成了《中山市小欖鎮產業競爭研究系列報告》，分別從八個報告中闡述了小欖主要產業集群結構現狀及優化升級的方向。2005年10月，與小欖鎮生產力促進中心共同組建了“小欖鎮產業優化升級課題組”，任課題組負責人，推進小欖鎮產業優化升級。
管理思想：
王斌康教授潛心研究知識經濟時代中國企業管理理論已達十年，以穿越千年的敏銳目光預見到適應知識經濟和全球信息化環境下中國經濟發展的新特點，從而建立了企業適應性生存的理論體系和在復雜動態環境下全面解決各種現實問題的思維方法，這個具有自主知識產權的創新理論體系，扎根于本土的文化和社會景是對哈佛MB A傳統教學體系在中國的發展與創新，具有劃時代意義。
授課風格：
授課方式靈活多樣，旁征博引，以現代企業發展的最新趨勢為依據，通過企業戰略管理課程系統的教學活動，使學員掌握企業戰略管理的知識，熟悉基本的企業戰略分析、制定、實施等方法和工具，具備良好的企業戰略管理實際操作技能。注重賦予學員創造性的思維方式，激發學員自己的想象空間，使學員所學知識與實際環境相結合，追求個人事業嶄新的發展空間。
服務過的企業：
企業品牌戰略項目案例：作為企業發展戰略專家，一貫強調在行業內價值鏈分析的基礎上，分層次的推進企業品牌建設。為康佳集團連續多期做全國品牌營銷經理的內訓項目；為深圳太太藥業有限公司、金威啤酒做高級品牌策劃項目；為力勁機械（壓注機專業制造廠這家）進行企業品牌培育、設計、宣傳項目策劃，經過3年時間的運作，趕超德國同類企業，使其從年產值1-2億的制造廠躍居全球最大的鎂合金壓注機生產企業，年產值正在向30億邁進；廣東金明塑膠機械有限公司，經過對其進行品牌營銷的策劃運作，在1年半的時間內，使其成為國內第一塑膠機械制造企業，產品成功進入歐洲市場與德、意同行競爭，此前又成功進入加拿大市場； 5年來，一直被中國銀行深圳市分行聘請作長年的品牌營銷策劃顧問，成功實施風險投資、網點布局的發展規劃。
華為集團、中興通訊、富士康企業集團、康佳集團、賽格集團、三星科健移動通信技術有限公司、青島海信集團、上海電器集團、奧林巴斯工業有限公司、金蝶軟件、用友軟件、西門子、朗訊科技、聯想集團、TCL、東方熱電，深圳市星龍基電子技術有限公司、金立通信（手機）、深圳華強數碼、深圳康拓普電力、康代科技、勤基科技、深圳朗誠實業有限公司、嶸興實業、安迪科技股份公司、廣州高域科技、深圳市索邦數碼科技、華藝燈飾集團、香港三立商業照明、九佛電器、歐普照明、北京東易日盛集團....
主講課程
《企業戰略管理》、《生產運作管理》、《供應鏈與物流管理》、《企業過冬戰略》、《企業運營模式規范與創新》、《企業管理問題診斷與處方》、《EMDP中高層管理者卓越領導力提升》、《經濟寒冬實戰問題解決》、《研究準備與高級研究方法》、《現代城市物流流產業規劃與管理》 |
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