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培訓(xùn)講師:馬亮

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-11 9:39:08

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曾任德國(guó)萊茵TUV公司培訓(xùn)經(jīng)理,某管理咨詢公司咨詢部經(jīng)理、某外資企業(yè)ISO事務(wù)局主任等職位。

馬老師是一位積累了200多家優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷過從企業(yè)、客戶、顧問、認(rèn)證公司和講師等不同角度系統(tǒng)專研管理體系實(shí)效應(yīng)用、擁有超過10年上百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷的在行業(yè)內(nèi)有實(shí)力的真正實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

他的授課思路簡(jiǎn)潔清晰、內(nèi)容豐富系統(tǒng)、擁有大量鮮活的典型案例,啟發(fā)性和參考性很強(qiáng)。他經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠在短時(shí)間解決學(xué)員提出的各種難題并給出針對(duì)性建議,同時(shí)又能一針見血指出企業(yè)深層問題,其一些觀點(diǎn)是一些企業(yè)困惑多年問題的良藥,實(shí)用性特別強(qiáng)。他講課詼諧生動(dòng)、通過互動(dòng)啟發(fā)式交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊思維,能夠根據(jù)學(xué)員反映調(diào)節(jié)講課節(jié)奏,是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的優(yōu)秀講師。

馬老師從事ISO9001&ISO14001&OHS18001等管理體系工作十余年,如下是其相關(guān)工作經(jīng)歷:

1)1997年開始在從事生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作。

2)1999年開始在外資企業(yè)ISO事務(wù)局工作,親身建立管理體系,對(duì)管理體系運(yùn)行中的實(shí)際問題非常熟悉并有成功解決經(jīng)驗(yàn)。

3)2001年開始進(jìn)入管理咨詢行業(yè),成功為包括外資、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)各種類型近50家企業(yè)提供咨詢服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)建立了有效的管理體系,積累了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

4)2004年開始代表中國(guó)一汽集團(tuán)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審,作為電器組審核組長(zhǎng)對(duì)近60多家企業(yè)進(jìn)行了二方評(píng)審,真正站在客戶的立場(chǎng)上來看質(zhì)量管理體系的運(yùn)行問題,認(rèn)真思考并協(xié)助給以有效的解決對(duì)策。

5)2005年加入萊茵公司,成為質(zhì)量環(huán)境安全三體系的主任審核員,以第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的角度來看待管理體系的運(yùn)行問題,同時(shí)也大量吸取了世界上最優(yōu)秀的各種類型企業(yè)的獨(dú)特管理經(jīng)驗(yàn)。

6)2001年開始以講師的身份進(jìn)行企業(yè)上門和公開課等形式的培訓(xùn),接受過內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)超過80家,接受過培訓(xùn)的學(xué)員超過千人。

馬老師指導(dǎo)、評(píng)審和培訓(xùn)過的企業(yè)超過200家,涉及多個(gè)行業(yè),部分典型客戶列舉如下:

電子行業(yè)客戶有:

青島海信集團(tuán)、大連松下汽車電子、歐姆龍(大連)、柯尼卡美能達(dá)(大連)、三洋家電、三洋冷鏈、富士電機(jī)、大連海爾冰箱、大連城北電子、大連太平洋電子、千代達(dá)電子、大連太平洋多層線路板、奧巴克(大連)、大連LG產(chǎn)電、大連現(xiàn)代液晶顯示器、賽德隆國(guó)際電器、三得電子(大連)、斯大精密(大連)、五大電子(大連)、奧立克斯電氣(大連)、日本電產(chǎn)日新工機(jī)(大連)、丹東東森電子、阿滋泰克電機(jī)、棋愛電機(jī)、喜姆電子、常州星宇車燈、河南天海電器、黃山市汽車電器、泰州蘇中天線、無錫彩登電子、余姚市汽車電器二廠、肇慶宏豐電子、浙江萬超電器、南京奧聯(lián)汽車電子、蕪湖儀表廠、青島晶星汽車電子、淄博山川電器、威海威嘉電氣、一汽徐港電子、長(zhǎng)春敬隆電子、一汽四環(huán)怡東儀表、北京海拉車燈、長(zhǎng)春燈泡電線廠、長(zhǎng)春長(zhǎng)海車燈、一汽四環(huán)八達(dá)汽車電器、哈爾濱航天科技、白城市汽車線束廠等50多家企業(yè)。

汽車行業(yè)客戶有:

一汽大眾、華晨寶馬、哈飛汽車、一汽集團(tuán)、青島汽車廠、上海一汽專用車廠、成都汽車廠、中國(guó)萬安集團(tuán)、海拉車燈等70多家企業(yè)(其中部分客戶也屬于電子行業(yè))。

機(jī)械行業(yè)客戶有:

大連星瑪電梯、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、億達(dá)日平機(jī)床、道依茨一汽柴油機(jī)、三一重型裝備、大連蒂業(yè)技凱瓦軸、德國(guó)蒂森克虜伯、大連施奈萊克、大連創(chuàng)新零部件、德國(guó)海密梯克泵業(yè)、美國(guó)塔奧金環(huán)、美國(guó)鐵姆肯軸承、長(zhǎng)春曼·胡默爾富奧濾清器、富奧威泰克底盤、長(zhǎng)春一東離合器等30多家企業(yè)

其他行業(yè)客戶有:

遼寧成大集團(tuán)、大連實(shí)德集團(tuán)、金德管業(yè)集團(tuán)、大連路明集團(tuán)、大商集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、美國(guó)輝瑞制藥、YKK吉田建材、大連飛馬家具、大連桑扶蘭時(shí)裝、歐倫船業(yè)、好望角、大連金石灘、老虎灘海洋公園等70余家企業(yè)。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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