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培訓講師:陳建志

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2010-4-14 10:20:49

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陳建志(Depew Chen)—資深實戰(zhàn)型培訓專家、HR咨詢和戰(zhàn)略實施咨詢專家
首席人力資源管理勝任力設計和培訓導師
美國認證協(xié)會國際職業(yè)資格注冊人力資源管理認證首席培訓導師

一、專業(yè)經歷簡介:
陳建志導師(Depew Chen),資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓和咨詢專家,戰(zhàn)略實施咨詢專家。人力資源碩士,心理學博士;20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源總監(jiān)以上職位工作經歷;8年專注于人力資源培訓和人力資源項目服務經驗。曾任職的外資企業(yè)包括:德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等;曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師;……,F(xiàn)任美國大行科技集團獨立董事、臺灣仕霖集團長年顧問、美團高仕集團長年顧問……;新世紀人力資源管理學會(純學術性非牟利專業(yè)團體)會長;知名培訓品牌:才博-密斯根,外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓營(CPM-HR)、人力資源專家勝任力特訓營(PHR)及企業(yè)中高層管理人員管理技能(MHR)系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師;才博HR培訓品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓課程首席培訓導師;美國認證協(xié)會(ACI)授權導師;美國認證協(xié)會(ACI)國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認證廣州區(qū)首席培訓導師……
二、人力資源研究、培訓課程開發(fā)成果,人力資源培訓和項目服務成果:
陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐,以20年的人力資源管理實戰(zhàn)經驗和8年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結合,創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力(KCI—HRM)結構為訓練目標的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程系列,成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓課程有:CPM—HR系列(外訓培訓系列)——根據(jù)外資/合資人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程,共128個HR專業(yè)模塊;PHR系列(外訓培訓系列)——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程,共24個專業(yè)模塊;MHR列(內訓培訓系列)—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程,四個級別共26個專業(yè)模塊等……。
部份由陳建志導師開發(fā)的知名人力資源品牌培訓系列如下:
CPM—HR系列:才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力證書特訓營(CPM-HR) 
證書名稱 課程名稱 課程設置 培訓時間
CPM-HRM 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)人力資源經理勝任力特訓營 26個專業(yè)模塊 11天
CPM-HRD 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)人力資源總監(jiān)勝任力特訓營 23個專業(yè)模塊 11天
CPM-HRE 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)人力資源執(zhí)行官勝任力特訓營 22個專業(yè)模塊 11天
CPM-T&D 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)培訓和發(fā)展經理勝任力特訓營 20個專業(yè)模塊 11天
CPM-C&B 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)薪酬和福利經理勝任力特訓營 23個專業(yè)模塊 11天
CPM-R&S 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)招聘、甄選和配置經理勝任力特訓營 20個專業(yè)模塊 11天
CPM-PMM 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)績效管理經理勝任力特訓營 23個專業(yè)模塊 11天
 職業(yè)經理人—非人力資源管理者人力資源管理勝任力證書培訓班 23個專業(yè)模塊 11天
三、專長的企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺構建咨詢項目與人力資源管理咨詢項目:
— 企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略實施
— 企業(yè)戰(zhàn)略實施體系和系統(tǒng)的構建與實施
— 企業(yè)戰(zhàn)略組織的構建與運行
— 企業(yè)人才測評與人才配置
—  企業(yè)三贏 (客戶、員工與企業(yè)) 體系的構建與運行
— 企業(yè)策略性績效管理體系的建立和推行
— 企業(yè)激勵性報酬體系的建立和推行
— 企業(yè)銷售人員激勵機制的建立和推行
— 企業(yè)培訓和發(fā)展體系的建立和推行
— 學習型組織構建與運行
— 企業(yè)策略性組織設計和組織人才配置
— 企業(yè)核心人才配置、訓練與管理
— 企業(yè)組織變革和流程重組
— 企業(yè)文化創(chuàng)建
    ……
四、陳導師提供過服務的和正在提供服務的部份客戶:
    友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、依利安達、聯(lián)泰集團、天安保險、震雄集團、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球寬帶、廣日電梯、得煌科技、太古可口可樂(中國)、美國康勝啤酒(中國大陸)、香港屈臣氏食品飲料有限公司(廣州)、廣東健力寶集團、中國海外集團、光大集團千秋物業(yè)、廣東元邦集團、森島集團、廣州綠葉格林家具公司、 佛山樵東(蒙娜麗莎)集團(共2期)、惠州寶柏(香港)包裝有限公司、香港中大藥業(yè)、中山美日潔寶公司、廣州歐歌化妝品公司、廣州惠妮化妝品公司、珠海溢多利飼料有限公司、長沙九芝堂斯奇藥業(yè)有限公司、廣州好兒女商業(yè)發(fā)展有限公司、廣東威士雅保健品有限公司(汕頭)、中國電信廣州分公司(共14期)、中國聯(lián)通肇慶分公司、中國網通廣東省通訊股份有限公司、廣東北電通信設備有限公司、廣州地稅第三稽查局、中國建設銀行廣東省分行、深圳發(fā)展銀行佛山支行(共2期)、廣東天貿南大百貨有限公司(共2期)、珠海格力小家電集團、東澤電器公司、佛山正大機電集團(共5期)、芬蘭奧托昆普銅管有限公司(中山)、廣州華美英語實驗學校、廣東省嶺南職業(yè)技術學院、亞加達職業(yè)經理人(共8期)、佛山劉詩昆鋼琴藝術中心(共2期)、深圳SGS通標標準技術服務公司、廣州白云國際廣告公司、東莞標奇廣告有限公司……等500多家企業(yè)。
五、陳導師未來的專注方向:
專業(yè)來自于專注,陳建志導師將一如既往繼續(xù)專注于人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略實施的研究和課程開發(fā),培育和發(fā)展實戰(zhàn)型人力資源管理專家和構建企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺的事業(yè)。樂意和各類管理咨詢公司、企業(yè)和人力資源從業(yè)人士結成戰(zhàn)略合作伙伴,為提升中國和世界的人力資源管理水平、推動企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺的構建做出貢獻。
六、合作方式:
A.作為特約人力資源培訓導師;B.作為企業(yè)內部訓練的特約導師;C.作為企業(yè)人力資源項目服務特約顧問和培訓導師;D、作為企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺構建和推行咨詢師;E.合作推廣陳建志導師開發(fā)的品牌培訓課程:才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力證書培訓系列(CPM-HR)、人力資源管理專家勝任力證書培訓系列(PHR)和企業(yè)中高層管理人員管理勝任力(MHR)培訓系列;E.合作推廣國際職業(yè)資格注冊人力資源認證系列(ICHR).
七、資料和成功案例索。
歡迎來電或通過MSN 交流人力資源管理和戰(zhàn)略實施的經驗和心得,分享人力資源管理和戰(zhàn)略管理研究成果和洽談合作事宜。陳建志導師將會定期和各位分享其最新的人力資源研究成果、戰(zhàn)略管理和最新的實戰(zhàn)型人力資源培訓課程模塊。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業(yè)內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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