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培訓(xùn)講師:陳建志

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-14 10:20:49

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

陳建志(Depew Chen)—資深實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家、HR咨詢和戰(zhàn)略實施咨詢專家
首席人力資源管理勝任力設(shè)計和培訓(xùn)導(dǎo)師
美國認(rèn)證協(xié)會國際職業(yè)資格注冊人力資源管理認(rèn)證首席培訓(xùn)導(dǎo)師

一、專業(yè)經(jīng)歷簡介:
陳建志導(dǎo)師(Depew Chen),資深實戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家,戰(zhàn)略實施咨詢專家。人力資源碩士,心理學(xué)博士;20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源總監(jiān)以上職位工作經(jīng)歷;8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項目服務(wù)經(jīng)驗。曾任職的外資企業(yè)包括:德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等;曾任亞加達國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師;……。現(xiàn)任美國大行科技集團獨立董事、臺灣仕霖集團長年顧問、美團高仕集團長年顧問……;新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團體)會長;知名培訓(xùn)品牌:才博-密斯根,外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓(xùn)營(CPM-HR)、人力資源專家勝任力特訓(xùn)營(PHR)及企業(yè)中高層管理人員管理技能(MHR)系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師;才博HR培訓(xùn)品牌—實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師;美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)授權(quán)導(dǎo)師;美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……
二、人力資源研究、培訓(xùn)課程開發(fā)成果,人力資源培訓(xùn)和項目服務(wù)成果:
陳建志導(dǎo)師長期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實踐,以20年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和8年的人力資源培訓(xùn)和項目服務(wù)經(jīng)驗同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實踐相結(jié)合,創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力(KCI—HRM)結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標(biāo)的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列,成為一名知名的實戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有:CPM—HR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的八個級別系列訓(xùn)練課程,共128個HR專業(yè)模塊;PHR系列(外訓(xùn)培訓(xùn)系列)——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的四個級別系列培訓(xùn)課程,共24個專業(yè)模塊;MHR列(內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列)—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程,四個級別共26個專業(yè)模塊等……。
部份由陳建志導(dǎo)師開發(fā)的知名人力資源品牌培訓(xùn)系列如下:
CPM—HR系列:才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力證書特訓(xùn)營(CPM-HR) 
證書名稱 課程名稱 課程設(shè)置 培訓(xùn)時間
CPM-HRM 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力特訓(xùn)營 26個專業(yè)模塊 11天
CPM-HRD 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)人力資源總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營 23個專業(yè)模塊 11天
CPM-HRE 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)人力資源執(zhí)行官勝任力特訓(xùn)營 22個專業(yè)模塊 11天
CPM-T&D 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展經(jīng)理勝任力特訓(xùn)營 20個專業(yè)模塊 11天
CPM-C&B 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)薪酬和福利經(jīng)理勝任力特訓(xùn)營 23個專業(yè)模塊 11天
CPM-R&S 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)招聘、甄選和配置經(jīng)理勝任力特訓(xùn)營 20個專業(yè)模塊 11天
CPM-PMM 才博-密斯根: 外資/合資企業(yè)績效管理經(jīng)理勝任力特訓(xùn)營 23個專業(yè)模塊 11天
 職業(yè)經(jīng)理人—非人力資源管理者人力資源管理勝任力證書培訓(xùn)班 23個專業(yè)模塊 11天
三、專長的企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺構(gòu)建咨詢項目與人力資源管理咨詢項目:
— 企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略實施
— 企業(yè)戰(zhàn)略實施體系和系統(tǒng)的構(gòu)建與實施
— 企業(yè)戰(zhàn)略組織的構(gòu)建與運行
— 企業(yè)人才測評與人才配置
—  企業(yè)三贏 (客戶、員工與企業(yè)) 體系的構(gòu)建與運行
— 企業(yè)策略性績效管理體系的建立和推行
— 企業(yè)激勵性報酬體系的建立和推行
— 企業(yè)銷售人員激勵機制的建立和推行
— 企業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展體系的建立和推行
— 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與運行
— 企業(yè)策略性組織設(shè)計和組織人才配置
— 企業(yè)核心人才配置、訓(xùn)練與管理
— 企業(yè)組織變革和流程重組
— 企業(yè)文化創(chuàng)建
    ……
四、陳導(dǎo)師提供過服務(wù)的和正在提供服務(wù)的部份客戶:
    友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、依利安達、聯(lián)泰集團、天安保險、震雄集團、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環(huán)球?qū)拵АV日電梯、得煌科技、太古可口可樂(中國)、美國康勝啤酒(中國大陸)、香港屈臣氏食品飲料有限公司(廣州)、廣東健力寶集團、中國海外集團、光大集團千秋物業(yè)、廣東元邦集團、森島集團、廣州綠葉格林家具公司、 佛山樵東(蒙娜麗莎)集團(共2期)、惠州寶柏(香港)包裝有限公司、香港中大藥業(yè)、中山美日潔寶公司、廣州歐歌化妝品公司、廣州惠妮化妝品公司、珠海溢多利飼料有限公司、長沙九芝堂斯奇藥業(yè)有限公司、廣州好兒女商業(yè)發(fā)展有限公司、廣東威士雅保健品有限公司(汕頭)、中國電信廣州分公司(共14期)、中國聯(lián)通肇慶分公司、中國網(wǎng)通廣東省通訊股份有限公司、廣東北電通信設(shè)備有限公司、廣州地稅第三稽查局、中國建設(shè)銀行廣東省分行、深圳發(fā)展銀行佛山支行(共2期)、廣東天貿(mào)南大百貨有限公司(共2期)、珠海格力小家電集團、東澤電器公司、佛山正大機電集團(共5期)、芬蘭奧托昆普銅管有限公司(中山)、廣州華美英語實驗學(xué)校、廣東省嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院、亞加達職業(yè)經(jīng)理人(共8期)、佛山劉詩昆鋼琴藝術(shù)中心(共2期)、深圳SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)公司、廣州白云國際廣告公司、東莞標(biāo)奇廣告有限公司……等500多家企業(yè)。
五、陳導(dǎo)師未來的專注方向:
專業(yè)來自于專注,陳建志導(dǎo)師將一如既往繼續(xù)專注于人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略實施的研究和課程開發(fā),培育和發(fā)展實戰(zhàn)型人力資源管理專家和構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺的事業(yè)。樂意和各類管理咨詢公司、企業(yè)和人力資源從業(yè)人士結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,為提升中國和世界的人力資源管理水平、推動企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺的構(gòu)建做出貢獻。
六、合作方式:
A.作為特約人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師;B.作為企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練的特約導(dǎo)師;C.作為企業(yè)人力資源項目服務(wù)特約顧問和培訓(xùn)導(dǎo)師;D、作為企業(yè)戰(zhàn)略實施平臺構(gòu)建和推行咨詢師;E.合作推廣陳建志導(dǎo)師開發(fā)的品牌培訓(xùn)課程:才博—密斯根:外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力證書培訓(xùn)系列(CPM-HR)、人力資源管理專家勝任力證書培訓(xùn)系列(PHR)和企業(yè)中高層管理人員管理勝任力(MHR)培訓(xùn)系列;E.合作推廣國際職業(yè)資格注冊人力資源認(rèn)證系列(ICHR).
七、資料和成功案例索取:
歡迎來電或通過MSN 交流人力資源管理和戰(zhàn)略實施的經(jīng)驗和心得,分享人力資源管理和戰(zhàn)略管理研究成果和洽談合作事宜。陳建志導(dǎo)師將會定期和各位分享其最新的人力資源研究成果、戰(zhàn)略管理和最新的實戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程模塊。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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