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個(gè)人基本情況：
1991年畢業(yè)于安徽工學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，本科；
1997年畢業(yè)于上海交通大學(xué)MBA，碩士。
任職經(jīng)歷：（先后任職于）
安徽榮事達(dá)集團(tuán)
銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司
深圳兩家知名集團(tuán)公司（深業(yè)集團(tuán)、康佳集團(tuán)）
深圳兩家著名管理顧問公司（南晟德、新全息）
歷任生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職。
專家介紹：
陳慶先生系國內(nèi)資深管理系統(tǒng)整合專家，現(xiàn)任東莞市獵人教育科技有限公司總裁，系中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)珠三角服務(wù)中心 特聘專家、《總裁實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)整合》理論的創(chuàng)始人，個(gè)人使命是：致力于通過管理系統(tǒng)整合，幫助更多的中國企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)。
在二十余年的工作歷程中，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、集團(tuán)管控、組織設(shè)計(jì)、流程再造等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解，并在此基礎(chǔ)上形成了一套以戰(zhàn)略為核心的完整的管理系統(tǒng)。10年前開始從事專業(yè)的管理系統(tǒng)整合的咨詢顧問及培訓(xùn)工作，曾為幾十余家知名的跨國公司、大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司等多個(gè)行業(yè)的大中型企業(yè)進(jìn)行全面的管理系統(tǒng)整合的咨詢、各類企業(yè)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入、高層管理培訓(xùn)和開設(shè)總裁培訓(xùn)班，同時(shí)還先后擔(dān)任過多家大型企業(yè)的資深顧問，深受各地企業(yè)和學(xué)員的歡迎，被譽(yù)為“企業(yè)家型的專家”。
陳慶先生的工作特點(diǎn)是以企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，長期堅(jiān)持深入企業(yè)，以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問題。對(duì)許多企業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)工作跟進(jìn)長達(dá)數(shù)年之久。受到企業(yè)界及政府有關(guān)部門廣泛的重視和認(rèn)同，曾在《中國科技日?qǐng)?bào)》、《中外管理導(dǎo)刊》等全國重點(diǎn)刊物發(fā)表發(fā)表《企業(yè)戰(zhàn)略研究》、《企業(yè)組織變革》、《企業(yè)管理革命》等十余篇論文。
管理理念：
企業(yè)要想追求可持續(xù)的發(fā)展，必須高度重視并致力于建立健全企業(yè)的管理體系，而一個(gè)現(xiàn)代化的具有競爭力的管理體系必須是系統(tǒng)、多維度和全方位的，這個(gè)體系必須與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖為核心，再建立與之相匹配的規(guī)范化管理、人力資源管理、市場營銷管理、資本運(yùn)營財(cái)務(wù)管理這四大管理體系，以支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
授課領(lǐng)域（可組合新課程）：
主推課程：《實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)整合》（打造現(xiàn)代企業(yè)家）
一類（核心類課程）：《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)規(guī)范化管理》、《集團(tuán)公司管控》、《企業(yè)流程再造》、《人力資源管理》、《實(shí)戰(zhàn)市場營銷》
二類（支持類課程）：《建設(shè)高績效的中層管理隊(duì)伍》、《中國企業(yè)的變革》、《企業(yè)的組織設(shè)計(jì)》、《目標(biāo)與績效管理》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《工作計(jì)劃管理》、《問題的分析與決策》、《企業(yè)現(xiàn)場管理》
三類（實(shí)用類課程）：《時(shí)間管理》、《員工管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《薪酬管理》、《高效的會(huì)議管理》、《企業(yè)人際關(guān)系與溝通》、《金牌銷售技巧》、《5S管理》
培訓(xùn)風(fēng)格：
關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的管理系統(tǒng)整合的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺(tái)，使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新，令你有不一樣的感覺，務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎。
陳慶老師擅長市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開以至有效的實(shí)施，均有其獨(dú)到之處，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)合最新市場環(huán)境解析的企業(yè)經(jīng)營個(gè)案，融合多年管理咨詢積累的豐富資源，不僅案例豐富，對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方。
講座內(nèi)容深刻，觀點(diǎn)獨(dú)到，對(duì)于企業(yè)高級(jí)管理人員極具借鑒性。授課風(fēng)格，生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。近年來，為安泰保險(xiǎn)、日起亞集團(tuán)、星耀集團(tuán)、中信集團(tuán)、華東鋼構(gòu)、廣州造船、中國環(huán)球、邯雪集團(tuán)、蕭山合作銀行等多家著名企業(yè)做過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)公司管控、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理、績效管理、市場營銷、企業(yè)文化、會(huì)議管理、計(jì)劃與目標(biāo)管理等內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng)。
名企見證：
由于管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師講課的良好效果，2007年我公司共計(jì)三次邀請(qǐng)講授《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，陳老師講課內(nèi)容寓意深刻，管理理念非常先進(jìn)，知識(shí)面廣，管理系統(tǒng)整合工具和體系化強(qiáng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，表達(dá)方式深入淺出、案例豐富，深得全場企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評(píng)。
                                                     ------深圳衡韻時(shí)裝
經(jīng)國內(nèi)兄弟公司推薦，慕名管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師的良好培訓(xùn)效果，2008年我公司共計(jì)三次六天邀請(qǐng)了陳老師講解《集團(tuán)管控的制定與實(shí)施》，課程內(nèi)容深入淺出，案例深刻，演練精彩，指導(dǎo)練習(xí)、討論周到，點(diǎn)評(píng)學(xué)員發(fā)言切中要害！
                                                     ------溫州環(huán)球集團(tuán)
我公司2009年企業(yè)高層培訓(xùn)干部年會(huì)邀請(qǐng)了管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師，講解課程《企業(yè)規(guī)范化的建設(shè)》，陳慶老師講課內(nèi)容組合得好，深入淺出，案例豐富，解答問題到位，深得我公司在場的200余名中高層領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！
                                                     ------邯雪集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)
2007年12月8日我們經(jīng)過認(rèn)真挑選，最終選擇了管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師講解課程《組織設(shè)計(jì)》，課程內(nèi)容深入淺出，案例豐富，活動(dòng)精彩，深得我公司廣大學(xué)員的好評(píng)！
                                                     -----華東鋼構(gòu)集團(tuán)公司
我公司與管理系統(tǒng)整合專家陳慶老師進(jìn)行了課程合作，于2008年12月13-14日舉辦了的公開課，講授《流程再造》，陳老師課程內(nèi)容充實(shí)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，現(xiàn)場討論、點(diǎn)評(píng)熱烈，學(xué)員收獲巨大！
                                                     --------瀘州老窖
2007年9月23日，我們傾聽了陳慶老師的企業(yè)高層培訓(xùn)課，陳老師講授課程《如何把工作落實(shí)到位----經(jīng)營計(jì)劃管理》，陳老師的課程內(nèi)容切合實(shí)際，案例豐富，風(fēng)趣幽默，深得全場400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的好評(píng)，掌聲不斷！
                                                      ---------廣州造船
服務(wù)過的企業(yè)：
東風(fēng)汽車、雅芳、中國移動(dòng)、億道電子、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、松下電器、萬通定量閥、宏圖三胞、海立（集團(tuán)）、安泰保險(xiǎn)、日起亞集團(tuán)、星耀集團(tuán)、中信集團(tuán)、華東鋼構(gòu)、廣州造船、中國環(huán)球、邯雪集團(tuán)、蕭山合作銀行、上海輪胎橡膠、愛立信、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)（集團(tuán)）、上藥集團(tuán)信誼制藥總廠、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、阿仁科機(jī)構(gòu)、長城證劵、寶鋼集團(tuán)、妥思空調(diào)、上海外高橋噴霧系統(tǒng)、偉巴斯特車頂借暖系統(tǒng)、加鋁復(fù)合板（上海）有限公司、云集軟件、康佳集團(tuán)、DELL、南方證券、萊英達(dá)集團(tuán)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、特萊維集團(tuán)、聯(lián)想電腦、敦樸光電、TCL集團(tuán)、嘉興福茂等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。
核心競爭力：
參與過多家企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)公司管控、組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化與再造、人力資源管理、市場營銷等模塊的管理系統(tǒng)整合咨詢項(xiàng)目，并完成了一套與之配合的培訓(xùn)課程體系，同時(shí)將其分解為高層管理者培訓(xùn)課程體系和中層管理人員培訓(xùn)課程體系。所講課程的實(shí)用性和系統(tǒng)性較強(qiáng)，能準(zhǔn)確診斷企業(yè)問題（包括咨詢和培訓(xùn)），具有說服力。

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