公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注，其實中小企業更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業中體現的更明顯。大型企業出現問題，由于企業資源積累雄厚，還可以進行適當的調節，中小企業的問題可能會表現出來，而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。中小企業公司治理高級研修班就是從中小企業的根本問題出發，剖析企業內部責權利的關系，提出適當的解決途徑，促進中小企業可持續發展。
應廣大學員的要求中國現代公司治理研究中心、中企信遠管理咨詢集團、中國董監事職業網將繼續舉辦“中小企業公司治理高級研修班”。歡迎各有關企事業單位積極組織相關人員報名參加。
系列研討班采用專家授課、分組互動、案例再現、專項答疑的咨詢式研討形式，具體事宜如下：
【時間地點】
第十五期 2010年3月27日-28日 杭州市 (26日全天報到)
第十六期 2010年4月03日-04日 深圳市 (02日全天報到)
第十七期 2010年5月08日-09日 蘇州市 (07日全天報到)
第十八期 2010年6月12日-13日 北京市 (11日全天報到)
注：研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在開班前一周發放。
【學員費用】 研修費每人2300元（含學習費、內部資料費、現場咨詢等）；食宿統一安 排，費用自理。研修費及食宿費報到時面交。
【培訓對象】
董事長、總經理、董事、監事、獨立董事、財務總監、董事會秘書以及董事長（總經理）助理、證券事務代表、董事會辦公室、總經辦、企劃部、企業管理部等部門負責人及相關人員
【課程大綱】
一、公司治理概述
1. 公司治理概念
2. 公司治理內容
3. 公司治理與管理概念
4. 公司治理治理模式
二、中小企業的可持續發展分析
1. 我國中小企業發展的基本判斷
2. 企業發展的一般規律
3. 可持續發展的基本觀點
4. 中小企業可持續發展方面的問題
5. 中小企業可持續發展的邏輯
三、中小企業公司治理分析
1. 股權結構的分析
2. 董事會的構成分析
3. 監事會的作用分析
4. 董事長的管理思維分析
5. 經理層的責權利要求分析
6. 公司治理與企業融資分析
7. 公司治理與品牌戰略發展分析
四、中小企業公司治理完善
1. 有效董事會的構建
2. 監事會的職責設計
3. 經理層的激勵與約束
4. 董事長的責權利的合理安排
【專家團隊】
李南山：企業法律顧問 法學研究生。中國現代公司治理研究中心高級研究員、歷任上海寶鋼集團公司合同處處長、董事會辦公室高級主管等職務。
楊少杰：公司治理專家、北京傳世嘉業廣告公司副總經理、中國現代公司治理研究中心高級研究員、LG電子商學院特聘專家，目前任多家企業高級顧問。
仲繼銀：中國社會科學院經濟研究所研究員、美國加州大學和邁阿密大學訪問學者；公司治理理論和實踐問題專家；《中華工商時報》每周一期公司治理評論欄目專欄作家。 |
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