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中小企業(yè)公司治理高級(jí)研修班(杭州-深圳-蘇州-北京)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-22 11:09:13

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),中小企業(yè)的問(wèn)題可能會(huì)表現(xiàn)出來(lái),而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問(wèn)題。中小企業(yè)公司治理高級(jí)研修班就是從中小企業(yè)的根本問(wèn)題出發(fā),剖析企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利的關(guān)系,提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q途徑,促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

應(yīng)廣大學(xué)員的要求中國(guó)現(xiàn)代公司治理研究中心、中企信遠(yuǎn)管理咨詢集團(tuán)、中國(guó)董監(jiān)事職業(yè)網(wǎng)將繼續(xù)舉辦“中小企業(yè)公司治理高級(jí)研修班”。歡迎各有關(guān)企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員報(bào)名參加。

系列研討班采用專家授課、分組互動(dòng)、案例再現(xiàn)、專項(xiàng)答疑的咨詢式研討形式,具體事宜如下:

【時(shí)間地點(diǎn)】

第十五期 2010年3月27日-28日    杭州市  (26日全天報(bào)到)

第十六期 2010年4月03日-04日    深圳市  (02日全天報(bào)到)

第十七期 2010年5月08日-09日    蘇州市  (07日全天報(bào)到)

第十八期 2010年6月12日-13日    北京市  (11日全天報(bào)到)

注:研修班詳細(xì)報(bào)到地點(diǎn)及乘車路線收到報(bào)名回執(zhí)后在開(kāi)班前一周發(fā)放。

【學(xué)員費(fèi)用】  研修費(fèi)每人2300元(含學(xué)習(xí)費(fèi)、內(nèi)部資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等);食宿統(tǒng)一安  排,費(fèi)用自理。研修費(fèi)及食宿費(fèi)報(bào)到時(shí)面交。

【培訓(xùn)對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)以及董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)助理、證券事務(wù)代表、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員

【課程大綱】

一、公司治理概述

  1. 公司治理概念

  2. 公司治理內(nèi)容

  3. 公司治理與管理概念

  4. 公司治理治理模式

二、中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析

  1. 我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷

  2. 企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律

  3. 可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn)

  4. 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題

  5. 中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯

三、中小企業(yè)公司治理分析

  1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析

  2. 董事會(huì)的構(gòu)成分析

  3. 監(jiān)事會(huì)的作用分析

  4. 董事長(zhǎng)的管理思維分析

  5. 經(jīng)理層的責(zé)權(quán)利要求分析

  6. 公司治理與企業(yè)融資分析

  7. 公司治理與品牌戰(zhàn)略發(fā)展分析

四、中小企業(yè)公司治理完善

  1. 有效董事會(huì)的構(gòu)建

  2. 監(jiān)事會(huì)的職責(zé)設(shè)計(jì)

  3. 經(jīng)理層的激勵(lì)與約束

  4. 董事長(zhǎng)的責(zé)權(quán)利的合理安排

【專家團(tuán)隊(duì)

李南山:企業(yè)法律顧問(wèn) 法學(xué)研究生。中國(guó)現(xiàn)代公司治理研究中心高級(jí)研究員、歷任上海寶鋼集團(tuán)公司合同處處長(zhǎng)、董事會(huì)辦公室高級(jí)主管等職務(wù)。

楊少杰:公司治理專家、北京傳世嘉業(yè)廣告公司副總經(jīng)理、中國(guó)現(xiàn)代公司治理研究中心高級(jí)研究員、LG電子商學(xué)院特聘專家,目前任多家企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)。

仲繼銀:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、美國(guó)加州大學(xué)和邁阿密大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者;公司治理理論和實(shí)踐問(wèn)題專家;《中華工商時(shí)報(bào)》每周一期公司治理評(píng)論欄目專欄作家。

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫(xiě)好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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