對子公司的管理是集團企業管理過程中重要的一環，無論是對子公司控股還是參股，子公司的發展都必將影響到整個集團企業的發展。對于子公司的管理大多數集團企業采取董事派駐制度，成為子公司高級管理人員，直接參與子公司的管理，由于身份的特殊性，使子公司高級管理人員的職責、權利、利益具有了特殊的意義。中企信遠管理咨詢集團根據多年的研究成果及實踐經驗，設計集團企業董事會管理課程，通過派駐董事及高層管理人員的管理，使母子公司之間戰略統一，子公司之間戰略協調，達到共同促進集團企業發展的目的。
系列研修班采用專家授課、分組互動、案例再現、專項答疑的咨詢式研討形式，具體事宜如下:
【時間及地點】
第八期 2010年7月3－4日 北京市 （2日全天報到）
第九期 2010年7月24－25日 南昌市 （23日全天報到）
注：研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在開班前一周發放。
【學員費用】
研修費每人2600元（含學習費、內部資料費、現場咨詢等）；食宿統一安排，費用自理。研修費及食宿費報到時面交。
【參加對象】集團企業各級各董事會成員及高層管理人員
【課程內容】
一、集團企業治理概述
1、集團企業特點
2、集團企業公司治理要點
3、集團企業管控目標
二、集團（母子）公司治理模式
1、集團（母子）公司治理原則
2、集團（母子）公司董事會的定位
3、集團（母子）公司董事會構建
三、集團企業董事會管理
1、集團企業董事、監事管理制度
2、集團企業董事會的工作流程
3、子公司監事會的工作職責
四、集團對派駐企業的有效監控
1、子公司管理層的激勵
2、子公司董事會、董事的績效考評
3、集團（母子）公司的財務監控
4、集團（母子）公司人事管理
【專家團隊】
李南山：高級講師、高級經濟師 企業法律顧問法學研究生。中企信遠高級顧問；歷任上海寶鋼集團公司合同處處長、董事會辦公室高級主管等職務。
楊少杰：公司治理專家、中國現代公司治理研究中心高級研究員、LG電子商學院特聘專家，目前任多家企業高級顧問。
仲繼銀：中國社會科學院經濟研究所研究員、中企信遠高級顧問；美國加州大學和邁阿密大學訪問學者；公司治理理論和實踐問題專家；《中華工商時報》每周一期公司治理評論欄目專欄作家。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
