公司經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定與提升,與公司治理的良好程度直接相關(guān)。而公司治理就是要建立決策、執(zhí)行與監(jiān)督有效制衡的結(jié)構(gòu)與機制。國務(wù)院第283號令,公布了《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》,標(biāo)志著國家向國有企業(yè)派出監(jiān)事會制度的正式啟動。建立以財務(wù)監(jiān)督為核心的監(jiān)事會制度,是我國經(jīng)濟體制改革中的一件大事,是從財務(wù)入手,強化國有資產(chǎn)監(jiān)督并使之保值增值的重要措施,也是貫徹落實新《會計法》、加強財會監(jiān)督的重大舉措。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與完善以及新公司法、證券法的實施,發(fā)揮和提升公司監(jiān)事會監(jiān)督作用的呼聲越來越高,以財務(wù)監(jiān)督為核心(對財務(wù)會計活動的監(jiān)督,既是監(jiān)事會了解公司經(jīng)營活動情況、業(yè)績和資產(chǎn)質(zhì)量的主要信息來源,也是強化監(jiān)督的主要對象和方式),對企業(yè)經(jīng)營管理情況、持續(xù)發(fā)展能力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行全面評價的工作內(nèi)容和方式,要求監(jiān)事會成員越來越專業(yè)化和職業(yè)化。
應(yīng)廣大學(xué)員的要求中國現(xiàn)代公司治理研究中心、中企信遠(yuǎn)管理咨詢集團、中國董監(jiān)事職業(yè)網(wǎng)繼續(xù)舉辦“企業(yè)監(jiān)事工作實務(wù)高級研修班”。歡迎各有關(guān)企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員報名參加。
研修班采用專家授課、分組互動、案例再現(xiàn)、專項答疑的咨詢式研討形式,具體事宜如下:
【時間地點】
第十二期 2010年5月15日-16日 北京市(14日全天報到)
第十三期 2010年6月19日-20日 青島市(18日全天報到)
【學(xué)員費用】
研修費每人2800元(含研修費、內(nèi)部資料費、現(xiàn)場咨詢費等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。研修費及食宿費報到時面交。
【培訓(xùn)目的】
適應(yīng)加強國有資產(chǎn)運行監(jiān)督體制建設(shè)的要求,強化企業(yè)特別是國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立一支高素質(zhì)的監(jiān)事會人員隊伍,使監(jiān)事了解宏觀環(huán)境、了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、充實必備的崗位知識,明確監(jiān)事的責(zé)任與義務(wù),提高綜合管理素質(zhì),從而高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地履行監(jiān)事崗位職責(zé),達(dá)到監(jiān)事崗位任職資格的要求。
【參加對象】
企業(yè)監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會成員、監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)、審計負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)高層管理人員。
【課程大綱】
一、公司治理與監(jiān)事會制度
1、公司治理概念——模式與運行機制
2、公司治理原則及其運用
3、我國監(jiān)事會制度法理分析及制度建設(shè)
4、國資運行監(jiān)督體制和機制建設(shè)
5、企業(yè)內(nèi)部審計模式
6、公司監(jiān)事會制度的價值功效
二、監(jiān)事會組織建設(shè)
1、監(jiān)事會的組建
2、監(jiān)事會的成員構(gòu)成
3、監(jiān)事任職條件、權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)
4、監(jiān)事會主席
5、監(jiān)事會秘書
6、監(jiān)事會工作機構(gòu)
7、監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)
三、監(jiān)事會制度建設(shè)
1、監(jiān)事會工作制度的要求
2、基本制度介紹
四、監(jiān)事會主要職責(zé)及履行
1、監(jiān)事會主要職責(zé)
2、履行監(jiān)事會職責(zé)的基本原則
3、監(jiān)事會主要職責(zé)的履行
4、監(jiān)事會重點工作
5、監(jiān)事會與董事會監(jiān)督職能的協(xié)調(diào)
6、監(jiān)事會監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)督的區(qū)別
五、監(jiān)事會工作實務(wù)
1、監(jiān)事會工作的基本程序與方法
2、監(jiān)事會監(jiān)督檢查企業(yè)的具體內(nèi)容與技巧
①企業(yè)會計信息質(zhì)量的檢查與評價
②企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的檢查與評價
③企業(yè)管理、改革與發(fā)展情況的檢查與評價
④企業(yè)重大事項的揭示與處理
⑤企業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績和能力評價
⑥企業(yè)財務(wù)預(yù)決算過程分析及信用政策
【專家團隊】
李南山:中國董監(jiān)事職業(yè)網(wǎng)高級講師、企業(yè)法律顧問 法學(xué)研究生。中企信遠(yuǎn)高級顧問;歷任上海寶鋼集團公司合同處處長、董事會辦公室高級主管等職務(wù)。
王中杰:中企信遠(yuǎn)高級顧問;清華大學(xué)客座教授、多家財經(jīng)媒體特約顧問、國家內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會咨詢專家組成員。
仲繼銀:中國董監(jiān)事職業(yè)網(wǎng)高級講師、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所研究員、中企信遠(yuǎn)高級顧問;美國加州大學(xué)和邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者;公司治理理論和實踐問題專家;《中華工商時報》每周一期公司治理評論欄目專欄作家。 |