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APQP先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(5.8 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-1-21 13:09:03

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

時(shí)間地點(diǎn):2010年5月8日(上海)

培訓(xùn)費(fèi)用:1180元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)

培訓(xùn)效益:

本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部,透過(guò)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí),(觀念→手法→實(shí)例→演練)使學(xué)員能自由運(yùn)用APQP手法掌握問(wèn)題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對(duì)策解決問(wèn)題

培訓(xùn)內(nèi)容:

1)APQP的起源

2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計(jì)劃效益

3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖

4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣

5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)序圖

6)APQP推動(dòng)流程

7)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)階段區(qū)分

8)顧客的聲音─保修記錄與品質(zhì)信息

9)產(chǎn)品與制程標(biāo)竿數(shù)據(jù)

10)設(shè)計(jì)/制程假設(shè)

11)可靠度及品質(zhì)目標(biāo)

12)品質(zhì)規(guī)劃之簽署及高階支持

13)回饋、評(píng)鑒與矯正措施

14)問(wèn)題分析與檢討

案例分析

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說(shuō)明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以隨時(shí)撥打服務(wù)熱線010-62278113咨詢最新培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)等最新培訓(xùn)安排。)

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 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課席位。
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