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| 商業(yè)營銷溝通與談判實(shí)戰(zhàn) |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2009-10-9 17:20:49 |
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【課程收益】: 1、了解溝通與商務(wù)談判系統(tǒng)知識(shí) 2、掌握有效溝通能力 3、掌握整合談判資源能力 4、掌握商務(wù)談判策略 5、掌握商務(wù)談判的問題化解技巧 【適用群體】:營銷經(jīng)理、拓展經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、采購人員、與商務(wù)有關(guān)人員 【授課導(dǎo)師】:王艷河老師(實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家) 【授課方式】:實(shí)際案例,本土化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)效解決問題。 【授課時(shí)間】:2天 【課程大綱】: 第一部分:高效溝通能力認(rèn)知 一、什么是高效溝通? 二、溝通的作用和意義 三、溝通的“瓶頸” 四、溝通的過程與要素 1、溝通的六大步驟 2、溝通的過程所包含的要素 3、溝通過程要素的意義 五、溝通的內(nèi)容 第二部分:創(chuàng)造“雙贏”溝通的技巧 一、語言溝通技巧 1、語言的表達(dá)技巧 2、說服他人的技巧(ACE原則/信任感/邏輯和推理/情感溝通) 3、有效陳述的技巧 4、語言溝通的表現(xiàn)形式 5、語言表達(dá)三步曲 6、談判溝通的語言風(fēng)格 二、非語言溝通技巧 1、非語言行為與相應(yīng)的理解 2、非語言的表達(dá)技巧 三、書面溝通的技巧 四、解決“怯場”的方法 五、十大“雙贏”溝通技巧分享: 要點(diǎn):身份決定溝通方式與內(nèi)容 第三部分:談判概述——談判是交易的前奏曲 一、市場營銷談判基本功 1、超前的營銷理念 2、堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ) ﹡營銷人應(yīng)具備的知識(shí)架構(gòu) ﹡營銷人知識(shí)修煉的重點(diǎn) 3、營銷人應(yīng)具備的心理素質(zhì) 4、嫻熟運(yùn)用談判語言 第四部分:談判資源整合與談判戰(zhàn) 一、牢記營銷談判格言 1、談判的出發(fā)點(diǎn) 2、談判成功的標(biāo)志 3、談判的結(jié)果 ﹡案例分析:中國鐵礦石談判 二、要學(xué)會(huì)談判環(huán)境整合 1、雙方關(guān)系整合 2、法律因素整合 3、社會(huì)文化因素整合 三、談判班底整合 1、談判者年齡互補(bǔ) 2、談判者性別互補(bǔ) 3、談判者性格互補(bǔ) 四、運(yùn)用好談判力的整合 1、談判=2C+3M 2、談判“三D人” 3、五力整合 五、做一個(gè)釣魚高手 1、找準(zhǔn)營銷談判對象 2、了解談判對象特征 3、顧客資格認(rèn)定 六、顧客約見準(zhǔn)備 1、“3H1F人” 2、約見準(zhǔn)備的內(nèi)容 七、選擇顧客約見方法 1、當(dāng)面約見顧客 2、電話約見顧客 3、函件約見顧客 第五部分:談判語言魅力 一、展示出色的語言魅力 1、會(huì)說話吃遍天 2、活用談話方式 3、掌握語言特色 二、要遵循的營銷洽談要?jiǎng)t 1、滿足需要原則 2、把握利益原則 3、誘導(dǎo)感化原則 ——誘導(dǎo)感化原則的運(yùn)用 4、吉姆(GEM)勸說原則 5、通俗易懂原則 6、低褒感微原則 7、說三聽七原則 8、避免爭論原則 9、適度沉默原則 10、柔性表達(dá)原則 三、做好企業(yè)產(chǎn)品介紹 1、掌握介紹步驟 2、解答好五個(gè)“W” 四、應(yīng)對問題顧客 五、處理顧客異議 六、靈活化解顧客抱怨 七、積極促成雙方交易 1、善于捕捉信號(hào) 2、建議成交策略 第六部分:價(jià)格洽談與讓步策略 一、談判報(bào)價(jià)的基本技巧 二、價(jià)格解釋的要求原則 1、價(jià)格解釋的基本要求 2、價(jià)格解釋的基本原則 三、營銷談判的妥協(xié)讓步 1、讓步的原則 2、讓步的形式 3、談判讓步策略 第七部分:完美收官 一、談判的收尾時(shí)刻判斷 1、按照談判時(shí)間收尾 2、依據(jù)談判內(nèi)容收尾 3、根據(jù)談判氣氛收尾 二、談判的最終收尾 三、談判破裂的收尾 1、解決僵持 2、爭取最后轉(zhuǎn)機(jī)——奇跡總在最后一刻產(chǎn)生 3、緩和談判氣氛 四、談判成交的收尾 1、談判記錄整理確認(rèn) 2、預(yù)留回旋余地。 3、協(xié)約確認(rèn)與簽署 4、合作冀望與酒會(huì) 第八部分:談判禮儀 第九部分:談判策略與技巧運(yùn)用模擬演練 |
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