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營銷經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力塑造與管理能力提升

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-10-9 17:25:59

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【課程收益】
1、提升領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),突破管理瓶頸
2、感受創(chuàng)新的中國式營銷謀略,建立實(shí)效至上營銷觀念與思維
3、掌握商業(yè)溝通談判能力、整合資源能力,提升個(gè)人銷售技巧
4、掌握建設(shè)高效營銷團(tuán)隊(duì)的策略,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
【課程對(duì)象】企業(yè)高級(jí)管理者、職業(yè)營銷經(jīng)理
【授課導(dǎo)師】王艷河老師(實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家)
【授課方式】專業(yè)理論+中國式實(shí)戰(zhàn)操作,以實(shí)戰(zhàn)為主,本土化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓(xùn)相結(jié)合;實(shí)效解決問題。授課老師成功職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理模式分享。
【授課時(shí)間】2天
【課程大綱】
第一部分、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與塑造
1、何謂領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)?
2、領(lǐng)導(dǎo)力的范疇
3、管理的核心
4、分享:九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
第二部分:職業(yè)經(jīng)理人自我認(rèn)知
1、職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用
2、營銷經(jīng)理人必須具備的觀念
3、營銷經(jīng)理人常見誤區(qū)
4、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的挑戰(zhàn)
實(shí)戰(zhàn)研討:職業(yè)經(jīng)理常見的困惑及解讀分析
第三部分、經(jīng)理人應(yīng)該具備的素質(zhì)
1、高尚的人格魅力
2、意志品質(zhì)與涵養(yǎng)修煉
3、個(gè)人品牌信譽(yù)與道德品格
4、淵博文化知識(shí)
5、全局眼光與統(tǒng)籌意識(shí)
6、管理者的高效執(zhí)行力
第四部分、經(jīng)理人管理能力提升
1、決策與協(xié)調(diào)能力
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理能力
﹡實(shí)戰(zhàn)研討:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以提升團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效?
3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)方法
4、經(jīng)理人的情商與情緒管理
5、經(jīng)理人危機(jī)處理能力
6、組織、管理變革與流程創(chuàng)新能力
第五部分:構(gòu)建高效營銷團(tuán)隊(duì)
1、選用人才的大智慧、大胸懷
2、人才的適用配置
3、管控人員的智慧
4、團(tuán)隊(duì)心態(tài)調(diào)整
5、團(tuán)隊(duì)全面素質(zhì)提升
6、構(gòu)建營銷團(tuán)隊(duì)獨(dú)特文化
7、激情創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)價(jià)值
第六部分:打造營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
1、企業(yè)管理及執(zhí)行力特點(diǎn)
2、企業(yè)執(zhí)行力的五大關(guān)鍵
3、營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特點(diǎn)
4、執(zhí)行不到位的原因
5、如何強(qiáng)化執(zhí)行力?
6、如何構(gòu)建執(zhí)行文化
第七部分:謀略性高級(jí)溝通能力修煉
一、高效溝通能力認(rèn)知
1、什么是高效溝通?
2、溝通的作用和意義
3、溝通的“瓶頸”
4、溝通的過程與要素
5、溝通的內(nèi)容
二、有效聆聽與信息分析
1、有效聆聽技巧
2、信息交流與檢驗(yàn)
3、溝通心理分析
4、各種人格類型分析
5、四種溝通風(fēng)格類型分析
6、辨析溝通對(duì)象的職業(yè)性格
7、了解溝通對(duì)象的氣質(zhì)類型
8、溝通對(duì)象價(jià)值觀類型
9、溝通對(duì)象價(jià)值觀定位
10、溝通對(duì)象愿景定位
三、溝通謀略
1、孫子兵法在商業(yè)溝通中的應(yīng)用
2、縱橫術(shù)
3、溝通36計(jì)
4、厚黑心理與心理力學(xué)原理精髓
﹡需要突破的自我和對(duì)方的道德和尊嚴(yán)底線
﹡厚黑學(xué)的總結(jié)
5、舍得的哲學(xué)
6、道法自然
第八部分:實(shí)效為王的營銷管理與創(chuàng)新之道
1、營銷終極目標(biāo)
2、大營銷思維決定企業(yè)成敗
3、如何打造營銷管理的靈魂——企業(yè)文化
4、八項(xiàng)注意——營銷4P、4C實(shí)戰(zhàn)策略
5、營銷藝術(shù)

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    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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